將100萬人的人才資料資產，打造為最大化個人市場價值的平台

擁有逾25年經驗、支援超過200家企業進行組織與人才開發的企業變革創造株式會社，宣布著手全面翻新既有評估系統，開發一套大幅提升便利性的職涯開發平台。 新平台將導入該公司獨有的「Seven Layers Model」，以客觀指標可視化個人能力與市場價值，讓企業與個人都能根據資料做出最佳決策。為了推動新環境開發，該專案將自5月15日起在CAMPFIRE展開群眾募資，目標金額為300萬日圓。 企業變革創造株式會社表示，這套「能力與職涯開發平台」將可視化每位員工的優勢、成長程度、壓力狀態與市場價值，並連結到學習與成長。該公司過去25年以上累積分析超過100萬人次人才資料，並持續為經營者、人資部門及有成長意願的商務人士提供消除「看不見的不安」的機制。 日本有許多商務人士即使具備能力，卻不清楚自己的優勢、缺乏成長實感，或對未來職涯感到不安。企業變革創造過去在企業現場長期測量並培育人才的能力、市場價值與成長可能性，但支援範圍仍限於約200家企業。因此，公司決定將累積的人才資料與 know-how 開放為企業與個人皆可使用的平台。 平台特色包括：第一，透過獨有的 Seven Layers Model，將人的能力以「身、心、技」為基礎，結構化為七個基盤進行分析，讓使用者一眼掌握10項商務基礎能力的強弱、與商務人士平均值相比的位置，以及以能力值推算的預估年收。第二，自動分析與生產力直接相關的「狀態與心態」，包含壓力值、生產力阻礙因素、創業型思維，以及基於心理學五因子的思考與行動傾向。第三，依診斷結果推薦書籍、研討會與企業自有培訓內容，讓學習轉化為行動，並在組織內累積知識。 與傳統適性測驗不同，該公司的市場價值（整合型人間力）測定測驗不只關注性格特質，也涵蓋健康維持管理、概念化能力、人際能力、資訊能力等與成果直接相關的功能性與專業能力，並以客觀、科學方式呈現。傳統適性測驗多著重於「某某感」「某某性」「某某取向」等人格面向，結果往往難以判斷下一步該怎麼做；而本測驗則重點測量各種「能力」，讓整合型人才價值能透過數值化輸出清楚掌握。 現行系統仍存在題目不易回答、受測負擔較大、分析結果可視性不足、診斷後學習內容不夠完整等問題。新平台預計改善測驗種類、提升UI與受測體驗、提供一眼看懂課題的分析報告，並充實診斷後的學習內容。 透過本平台，個人能深化自我理解並主動成長；企業則能運用人才資料進行配置、培育與組織改善，同時提升員工的成就感與績效。企業變革創造也呼籲有興趣者透過群眾募資支持企業與個人的成長。 代表取締役社長藤田聰表示：「無論是什麼樣的人才，只要提升能力結構核心，也就是『心』當中的願景與使命解析度，就一定能綻放。我們希望透過這個平台，讓更多人以自我理解為起點，實現一個充滿志向與使命感的社會。」