Reskill推出「建立互相讚美的職場培訓」，實施具體讚美技巧與習慣化機制：員工培訓的Reskill

Reskill株式會社推出了一項新課程：「建立互相讚美的職場培訓」。本培訓旨在培養互相肯定貢獻的文化，並激發組織的整體活力。內容不僅涵蓋了有效讚美方法的學習，還包括將其系統化融入日常工作。透過營造一個所有員工都能積極工作的環境，本課程支持提升心理安全感。

建立互相讚美的職場培訓【創造人人互相讚美的文化】 - Reskill員工培訓

激發組織活力的讚美文化之必要性

社會課題與導入企業的背景

在現代職場中，提升員工參與度與防止離職是重要的經營課題。然而，由於日本獨特的文化背景以及「讚美就是溺愛」的誤解，適當的讚美往往未能普及。

提升心理安全感的溝通

互相肯定優點並以言語表達的習慣，是提升組織心理安全感的基礎。鑑於對一個能夠適當評價和讚美個人行為與成就的環境需求日益增長，本培訓應運而生。

培訓概要

培訓名稱

建立互相讚美的職場培訓

受訓對象

全體員工（新進員工、年輕員工、中堅員工、管理職）

習得技能與目的

本培訓旨在透過學習有效的讚美方法並將其系統化，形成一個具有心理安全感的組織文化。具體而言，學員將習得能有效傳達給對方的讚美三原則。此外，還將培養不過度謙虛、坦然接受讚美的態度，並致力於在日常工作中建立互相讚美的習慣。

本培訓的特點

本培訓有三大特點。

第一，基於具體性、即時性、行為焦點三原則，學習能打動人心的有效讚美方式。

第二，也關注接受讚美者的態度。透過理解如何懷著感謝之心接受讚美，活化職場內的積極交流。

第三，旨在建立培訓後也能持續的機制。具體探討如何將其融入一對一會談、會議和數位工具中，以支持習慣化。

建立互相讚美的職場培訓【創造人人互相讚美的文化】 - Reskill員工培訓

培訓課程摘錄

對互相讚美職場的基礎理解

理解互相讚美的重要性與現代職場面臨的課題

消除在培養讚美文化中的誤解

讚美與接受讚美的基本

讚美的三原則（具體性原則、即時性原則、行為焦點原則）

根據上司、同事、部下不同立場的有效傳達方式

習得不過度謙虛地接受讚美的態度

讚美文化的鞏固

探討將互相讚美融入日常業務與例行業務的方法

制定讚美文化鞏固計畫

關於Reskill株式會社

Reskill株式會社提供多樣化的商業培訓課程。包括本次推出的建立互相讚美的職場培訓在內，其商業培訓的特點是費用統一的明確價格體系。除了培訓日的運營，還提供教材郵寄等培訓準備的全面支持。在減輕企業教育負責人負擔的同時，支持實施高品質的培訓。

※本新聞稿內容截至2026年05月。
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