ラフール、「第2回 理想の管理職EXPO」に出展。AIと仕組みで全管理職に"マネジメントを標準装備"する「ラフールマネジメント」体験デモ公開

株式会社ラフール（本社：東京都中央区日本橋茅場町2-9-5 日進ビル7階、代表取締役社長：結木啓太、以下ラフール）は、2026年6月17日（水）〜19日（金）に東京ビッグサイトで開催される「第25回 東京 総務・人事・経理 Week 春」内、第2回 理想の管理職EXPO（小間番号：E40-11／東8ホール）に出展いたします。

「管理職を強化したいが、研修も施策も"その場限り"で終わる」そんな声が、人事・経営層の間で年々増えています。本展示会では、組織課題の根底にある「要因」までを可視化し、離職防止やエンゲージメント向上を実現する組織改善ツール「ラフールサーベイ」で培った累計2,300社超のデータと、AI×人を組み合わせて管理職マネジメントの成長サイクルを定着まで支援するソリューション「ラフールマネジメント」を中心にご紹介します。

資料のみではイメージしにくいサービスの操作感をデモを通して体験いただけます。対面で具体的なお話をお伺いすることで、業界特性や類似課題を踏まえたご提案も可能ですので、人事課題や組織課題の解決にご興味をお持ちの方はぜひお立ち寄りください。

■ 日本企業の「管理職クライシス」
いま、管理職を取り巻く環境は急速に厳しさを増しています。ハラスメント規制の強化、人材の多様化、時間外労働の規制、生成AIの台頭。これらが重なり、管理職は「動けない・動かせない」状態に追い込まれています。パーソル総合研究所は、「管理職の罰ゲーム化」を2026年の人事領域における最重要トレンドワードに位置づけました。

実態はさらに深刻です。
- 経営層・CHROの75%が「管理職のマネジメント能力不足」を感じている
- 現場管理職の95.6%が「マネジメントの難しさ・負担」を実感している
- 管理職育成施策を実施した企業の68.8%が、その効果が「一過性／効果なし／不明」に終わっている

加えて、米ギャラップ社の調査（2025年）によれば、日本の従業員エンゲージメントは世界最低水準の6%。管理職層自身のエンゲージメントも2024年に30%から27%へと低下しており、組織全体の停滞は「管理職一人ひとりを責めること」では解消できない構造的課題となっています。

■ ラフールマネジメントの設計思想：「責めない・減点しない・混乱させない」
ラフールは、これら構造的課題に対する一つの答えとして、「管理職を責めない・減点評価をしない・現場を混乱させない」という設計思想のもと、全管理職にマネジメントスキルを"AIと仕組み"で標準装備する「ラフールマネジメント」を提供しています。

「ラフールマネジメント」は、3億件以上の組織データを学習したAIアドバイスと、定量×定性で状態を捉えるサーベイ、そして専任担当者の伴走を一気通貫で提供する、管理職の成長を直接支援するトータルソリューションです。「スタンス醸成 → 可視化 → GAP解析 → 継続補助 → 研修」という管理職の成長サイクルを"線でつなぐ"ことで、研修で終わらせない・サーベイで終わらせない・AIで終わらせない、定着まで見届けるマネジメント支援を実現します。

管理職には「確信」を：マネジメントの迷いが消え、コミュニケーション不和が解消し、メンバーチャレンジを創出できる
メンバーには「納得」を：「認められている」感覚が高まり、エンゲージメント向上、主体性・集団効力感が確立する

この「確信」と「納得」がチーム全体に共鳴することで、高い心理的安全性と圧倒的な実行スピードが定着します。

本展示会では、「ラフールマネジメント」を中心に、「ラフールサーベイ」のデモ体験、個別相談会などを実施できるブースをご用意しています。