優校園歡慶創業25週年,於日本最大計程車媒體「TOKYO PRIME」推出新廣告,展現兼顧學生支援與企業品牌建立的「校內廣告」價值

專注於大學生廣告媒體的優校園股份有限公司,為紀念創業25週年,將於2026年5月18日起在計程車媒體「TOKYO PRIME」上播放新電視廣告。此廣告介紹了透過「學餐托盤廣告」等方式,將企業廣告費轉化為學餐營運財源的模式,提案一種能同時提升企業知名度與達成學生支援(CSR)的「校內廣告」獨特價值。
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  • 📰 發表: 2026年5月19日 01:23
  • 🔍 收集: 2026年5月18日 17:01
  • 🤖 AI分析完成: 2026年5月18日 17:27(收集後26分鐘)
針對大學生經營廣告媒體的優校園股份有限公司(U-Campus Co., Ltd.,總部:東京都港區,代表董事:渡部 陽),於2026年3月迎來了創立25週年。為紀念這一里程碑,公司將於2026年5月18日(星期一)起,在日本最大的計程車媒體「TOKYO PRIME」上播放全新電視廣告。在此廣告中,優校園透過「學餐托盤廣告」等方式,提案建立永續企業與學生之間的接觸點,讓企業提升知名度的同時,也能直接轉化為對學生生活的實質支援。

■ 概念:將企業的「渴望被認識」轉化為學生的「實質幫助」

近年來,在應屆畢業生招募面臨建立人才庫困難的情況下,業界越來越重視如何進行貼近學生的品牌塑造,而非單向的資訊傳遞。25年來,優校園一直在學生的日常空間——「大學校園」內傳遞企業的訊息。

我們提供的媒體不僅僅是廣告版面。所投放的廣告費用,將轉化為提升校園生活品質的財源,例如協助學餐營運和完善校內服務等。這使得企業不僅能及早與學生建立聯繫,其廣告活動本身也具有了「支援學生(企業社會責任,CSR)」的意義。

■ 本次策略重點:融入日常生活的品牌塑造

新廣告介紹了一種自然的廣告體驗,充分利用了學生每天使用的設施和日常動線。

- 學餐托盤廣告: 在用餐的輕鬆時刻自然接觸企業訊息。這是廣告收益協助學餐營運的「回饋型模式」之典型代表。

- 自動門電子看板廣告: 設置於校內主要動線上。由於可以指定大學或校園進行播放,因此能夠精準鎖定企業真正想接觸的目標族群,例如理科學生或女學生。

- 作為社會貢獻的招募公關: 作為支持學生生活的企業,我們協助進行中長期增加粉絲的品牌塑造。

■ 代表董事 渡部 陽 評論

在迎來25週年這個重要節點之際,我們希望再次重視的是『對企業、大學、學生皆有利的機制』。企業投資未來的棟樑——大學生,進而豐富學生的校園生活。我們希望透過這次的計程車廣告,向更多經營層及人資負責人傳達這樣正向的循環。

※根據各計程車媒體公司媒體資料所載之車輛數比較。截至2026年5月。

常見問題

優校園的「回饋型模式」是什麼?

這是一種將企業支付的廣告費轉化為協助學餐營運或完善校內服務等財源,藉此提升學生校園生活品質的機制。

優校園提供哪些廣告媒體?

他們提供學生日常使用的學餐托盤廣告,以及設置於校內主要動線上的自動門電子看板廣告等。

企業使用大學校內廣告有什麼好處?

不僅能精準鎖定特定目標族群(如理科生),其廣告活動本身也具有支援學生(CSR)的意義,有助於中長期品牌建立。