管理職向けインバスケット演習における生成AI活用の影響に関するレポートを公開
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- 管理職向けインバスケット演習における生成AI活用の影響に関するレポートを公開
- 株式会社マネジメントサービスセンター（MSC）は、BAKUTAN株式会社と共同で、管理職向けインバスケット演習における生成AI活用の影響を検証したレポートを公開しました。検証の結果、AI利用は一律の得点向上ではなく順位変動を引き起こすことや、評価支援には有効だが完全代替には課題があることが判明しました。今後はAI時代に適した新たなアセスメント手法の構築を目指します。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月2日
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株式会社マネジメントサービスセンター（MSC）は、BAKUTAN株式会社と共同で、管理職向けインバスケット演習における生成AI活用の影響を検証したレポートを公開しました。検証の結果、AI利用は一律の得点向上ではなく順位変動を引き起こすことや、評価支援には有効だが完全代替には課題があることが判明しました。今後はAI時代に適した新たなアセスメント手法の構築を目指します。
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- 管理職向けインバスケット演習における生成AI活用の影響に関するレポートを公開 (2026年6月2日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年6月2日
株式会社マネジメントサービスセンター（MSC）は、BAKUTAN株式会社と共同で、管理職向けインバスケット演習における生成AI活用の影響を検証したレポートを公開しました。検証の結果、AI利用は一律の得点向上ではなく順位変動を引き起こすことや、評価支援には有効だが完全代替には課題があることが判明しました。今後はAI時代に適した新たなアセスメント手法の構築を目指します。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年6月2日 18:00
- 🔍 収集: 2026年6月2日 09:20
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月2日 09:27（収集から6分後）
株式会社マネジメントサービスセンター（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：脇田幸子、以下「MSC」）は、東京大学松尾研発スタートアップ®であり、人事領域のAI研究開発に特化したBAKUTAN株式会社（本社：東京都文京区、代表取締役CEO：小森谷周大、以下「BAKUTAN」）と協働し、生成AI（以下、AI）の利用が管理職向けインバスケット演習（以下「IB演習」）に及ぼす影響を検証したレポートを公開しました。同レポートでは、受検者がAIを用いて回答した場合のアセスメント結果への影響、およびAIによる採点・評価支援の可能性の2つの観点から検証しました。本レポートのポイントとして、AI利用の影響は一律の得点上昇ではなく順位変動をもたらすこと、対人面での影響は限定的であること、そしてAIは評価支援には有効だが完全代替には課題があることが明らかになりました。検証はMSCのコンサルタントら32名を対象に、自力回答とAI活用回答を比較する形で行われました。MSCは今後、AI時代に求められるマネジメントやリーダーシップに対応したアセスメントのあり方を探求していくとしています。
よくある質問
インバスケット演習におけるAI利用の主な影響は何ですか？
一律の得点上昇ではなく、順位の変動が確認されました。また、AIが得意とする領域と、対人面など影響が限定的な領域があることが明らかになりました。
AIはインバスケット演習の採点を完全に代替できますか？
現時点では完全代替には課題があります。評価支援としては有効ですが、演習の特性や評価基準に応じたチューニングが不可欠です。
検証はどのような対象で行われましたか？
MSCのコンサルタントおよびセールスプランナー32名を対象に、自力回答とAI（Microsoft 365 Copilot）活用回答の結果を比較しました。
AI活用において重要な要素は何ですか？
プロンプトの作成能力だけでなく、AIが出力した結果を人間が検証し、再修正する行動の重要性が確認されました。
このレポートは誰でも閲覧可能ですか？
同業他社や個人の方からのお申し込みは原則としてお断りしており、企業の人事担当者などを対象とした専門的なレポートです。