運動用品店副店長變身AI:Himalaya公司於全門市配置AI副店長「Aida Tsunagu」

Himalaya公司利用THA公司的AI技術,於全門市配置AI副店長「Aida Tsunagu」。該AI學習了50年的企業理念與現場經驗,旨在支援員工業務、減輕培訓負擔並實現客戶服務標準化,推動數位與人力共存的現場改革。
businessNQ 51/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年6月1日 10:00
  • 🔍 收集: 2026年6月1日 10:36(發表後36分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月1日 18:59(收集後8小時22分鐘)
Himalaya公司(社長:小田學,總部:岐阜縣岐阜市)利用THA公司(代表:西山西子,總部:東京都新宿區)提供的「AI社長」服務,於全門市配置了AI副店長「Aida Tsunagu」。該AI學習了公司長期秉持的「顧客至上」理念、現場累積的知識以及獨特的業務流程,透過與員工對話傳遞企業價值觀,旨在提升業務效率、打造友善工作環境、強化下一代人才培育,並進一步提升顧客滿意度。透過整合50年歷史與現場隱性知識的「實務型AI」,傳承心態與業務技能。AI副店長「Aida Tsunagu」是一款可透過業務終端使用的互動式AI,能為現場員工提供適當建議。除了業務手冊與規定外,它還基於龐大的知識庫(包括公司歷史與未手冊化的經驗),進行深入價值觀與心態的對話,確保「以顧客為起點提供最佳服務」。這減輕了過去依賴個人經驗的複雜業務與教育負擔,實現門市服務的標準化。未來,公司計畫透過學習商品基礎知識與接客技巧,並結合庫存與顧客數據,提供更個人化的顧客服務。為了讓員工能將AI視為可靠的夥伴,並在互動中感受到人性與溫暖,公司將其命名為「Aida Tsunagu」,並比照正式員工入職發布人事通知。「Aida Tsunagu」的名字寓意著「連結店長與員工之間的橋樑」,以及「跨越時代傳承50年歷史與顧客至上精神」。在商品試穿等需要諮詢的服務中,「Aida副店長」的支援不僅是提升效率,更能讓員工專注於面對顧客,提供更高滿意度的購物體驗,確保Himalaya獨特的服務能力傳承給下一代。公司將AI應用視為「邁向未來50年的認真現場改革」的一環。

常見問題

Himalaya導入AI的目的為何?

為了將創業50年的理念與現場經驗傳承給下一代,並實現客戶服務品質的標準化。