Value Core Consulting 代表彌左大志獲選入「CEO Collection 2026」，強化人力資本經營伴走支援

經營諮詢公司 Value Core Consulting (VCC，位於東京都品川區，代表取締役：彌左大志) 宣布，其代表彌左大志的專訪文章已刊登於商業資訊媒體「BigLife21」的專題企劃「CEO Collection 2026」中。

報導中介紹了該公司如何將人力資本經營與伴走型諮詢相結合，並以將個別企業的「贏得模式」打造成可複製的組織內化機制為核心服務。

背景
儘管人力資本經營受到高度關注，但制度設計與 KPI 整備往往難以轉化為實質現場成效，這已成為顯著的問題。因此，不僅是戰略制定，市場對於能伴隨企業深入現場執行階段的支援服務興趣日益濃厚。

VCC 將人力資本視為一種「結構」而非「感覺」，透過將企業各自的「贏得模式」進行語言化與系統化，打造成可在組織中落地的機制。本次專訪亦詳細介紹了相關實績。

VCC 的特色
VCC 以企業的「本質價值 (Value Core)」為起點，提供從戰略制定到現場執行的客製化諮詢服務。其特色在於利用現場觀察、員工訪談及商談錄音等數據，將「贏得模式」系統化，並通過研修、工作坊及管理層輔導等方式，深植於企業組織中。

此外，報導也指出 VCC 在 18 個行業擁有成功案例，包括實現營收與利潤提升超過 120%，以及超過 80% 的專案續約率。

同時，VCC 也公開了旨在最大化人力資本價值的組織設計框架「HEAR (Human Capital Engagement Architecture) 模型」，以及配套的實施檢查表「HEAR 40」。

未來方針
代表彌左大志表示：「不僅僅是提出制度與理念，將其落實為現場可見成效的結構設計，對企業未來的成長至關重要。」他強調 VCC 將持續通過結合人力資本經營與執行支援的伴走式諮詢，協助企業實現可持續增長並提升組織價值。