發布針對種子期與早期新創企業的新計畫【Recboo for Seed Startups】

KnockLearn Inc.（東京都大田區，代表董事：福本 英）已於其協助新創企業招募中途人才的服務「Recboo」中，推出了全新的招募支援計畫「Recboo for Seed Startups」。

「Recboo for Seed Startups」是一款專為尚未配置專職人事人員的新創企業所設計的招募啟動特化型方案，提供從招募問題診斷、招募戰略設計、求才需求與獵頭初期導入，到內部推薦制度建立等短期的專業支援服務。

需解決的問題：

1. 缺乏專職人事人員。

2. 招募雖重要，但因忙於經營與業務運作而難以提升優先級。

3. 無法負擔每月 30–40 萬日圓的正職人事人員成本。

■ 新方案發布背景

在種子期至 pre-A 輪的新創公司中，絕大多數沒有專職人事人員，皆由經營團隊兼任招募工作。這種在推動業務的同時，還需自行負責媒體挑選、職位需求定義、獵頭郵件發送及面試的結構，嚴重拖慢了融資後最關鍵的「創業起步期」決策速度。

此外，聘請全職人事人員（每月 30–40 萬日圓）的成本負擔沉重，而過度依賴傳統仲介往往導致「被動式招募」，無法實現以融資輪次為目標的「主動式招募」。

Recboo 至今已贏得 70 家創投機構的信賴，並主要支援 A 輪之後的新創企業進行人才招募。在收到眾多合作創投要求「希望能支援更早期階段的投資對象」的呼聲後，公司決定推出這項專為種子期至 pre-A 輪投資組合企業設計的新方案「Recboo for Seed Startups」。

■ 關於新方案

「Recboo for Seed Startups」旨在接手新創公司在招募初期最容易卡關的環節，協助客戶邁出「人才招募的第一步」，是一款招募啟動特化型配套服務。

＜主要支援內容＞

・招募問題診斷 / 招募計畫與 KPI 設計

・媒體與招募管道挑選

・人才需求定義與職位說明書製作

・獵頭郵件撰寫與發送

・面試日程安排與代理面試

・內部推薦招募制度建立等。

在確保經營團隊資源集中於核心業務的同時，以最短時間建立招募活動的基礎。

■ 新定價方案要點

1. 合作創投投資組合限定特別價：每月 10 萬日圓（無初期費用／無成功獎勵費用）
相較於標準方案大幅降低價格，設定於種子期至 pre-A 輪新創也能輕鬆導入的價格區間。僅需低於全職人事（每月 30–50 萬日圓）的投資，即可獲得一支專業團隊全程推動招募工作。由於採取固定費用制，不會隨招募人數增加而產生額外成本。

2. 非「招募代理」，而是「創造招募進度」的設計型支援
不只是執行發送郵件或預約面試等作業，而是將資源集中於種子期經營者最棘手的招募設計、職位需求定義與初期導入。由於招募機制將作為Know-how留存，即便合約結束，企業手邊仍保有可重製的招募體制。

3. 將 A 輪後的支援經驗提前運用於種子期
公司累計已支援 40 家完成融資的新創企業，約 70% 在受支援後達成了後續融資、IPO、M&A 或轉虧為盈。團隊深知各輪次容易卡關的要點，因此能從種子階段就採用「逆向計算」方式，佈局招募基盤。

■ 建議導入的企業對象

・缺乏專職人事人員，由經營團隊兼任招募工作的種子期至 pre-A 輪新創公司。

・近期剛完成融資，希望加速招募 1–2 名即戰力人才以邁向下一個輪次的企業。

・在招募啟動階段卡關，需要釐清工作順序的企業。

・希望擺脫對傳統仲介的依賴，轉型以獵頭為主的「主動式招募」企業。

・希望將招募 Know-how 作為企業資產留存，而非單純外包的企業。

・獲得 Recboo 合作創投投資的企業。

■ Recboo 服務概要

「Recboo」是由 KnockLearn Inc. 提供之中途招募支援服務。作為東京證交所 Prime 上市公司 AirTrip 集團的子公司，該服務主要聚焦於支援新創公司聘請高階主管（CxO）及 AI 工程師等高階人才。