「不直接聽見辱罵」的新型客服騷擾對策
Key facts
- 「不直接聽見辱罵」的新型客服騷擾對策
- 知識流公司推出「文字電話」實證計畫,這是一套即時語音轉文字的電話應對系統,旨在解決客服騷擾(卡斯哈拉)問題。客服人員無需直接聽見辱罵內容,客戶則仍可享受自然通話體驗。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月10日
Direct answer
知識流公司推出「文字電話」實證計畫,這是一套即時語音轉文字的電話應對系統,旨在解決客服騷擾(卡斯哈拉)問題。客服人員無需直接聽見辱罵內容,客戶則仍可享受自然通話體驗。
- Citation
- 「不直接聽見辱罵」的新型客服騷擾對策 (2026年6月10日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年6月10日
知識流公司推出「文字電話」實證計畫,這是一套即時語音轉文字的電話應對系統,旨在解決客服騷擾(卡斯哈拉)問題。客服人員無需直接聽見辱罵內容,客戶則仍可享受自然通話體驗。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月10日 19:30
- 🔍 收集: 2026年6月10日 10:51
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月13日 05:22(收集後66小時31分鐘)
知識流股份有限公司(總部:東京都新宿區,代表董事:林良生,以下簡稱「知識流」)為因應電話客服業務中的客戶騷擾(以下簡稱「卡斯哈拉」)問題,正式啟動即時文字轉換型電話應對系統「文字電話」的實證提供。
「文字電話」能將來電者的語音即時轉換為文字,使客服人員無需直接聆聽聲音,即可透過文字確認對話內容。
同時,客服人員的語音仍會如常傳遞給對方,因此客戶端的通話體驗與一般電話服務無異,維持自然流暢的對話。
此外,「文字電話」亦可彈性運用:一般客戶應對仍維持傳統語音通話,僅在面對特定客戶或高騷擾風險通話時切換使用。
近年來,電話客服現場因辱罵、威脅性言語及長時間拘束等行為所導致的心理負擔日益嚴重,已成為導致客服人員離職與心理不適的社會問題。
為此,知識流轉而聚焦於「不直接以耳朵聽見辱罵」的創新概念,而非僅追求「杜絕辱罵」。
公司開發「文字電話」,旨在維持電話便利性的同時,減輕客服人員的心理負擔。
逾七成人員曾遭遇「電話卡斯哈拉」,但現場仍持續承受
電話客服業務被認為比面對面互動更容易發生騷擾行為,屬於心理負荷極高的工作之一。
然而在實際現場,僅靠「本通話將被錄音」等警告往往無法有效嚇阻,最終仍由客服人員持續承受激烈言語。
知識流認為,若「聽見」本身即構成傷害,那麼與其要求忍耐,不如建立「無需聽見」的機制。
以「畫面」取代「耳朵」應對——「文字電話」的運作機制
客戶以語音正常對話,客服人員則透過即時文字轉錄確認內容後回應。
使用「文字電話」時,客戶仍以電話語音進行溝通。但客服人員端不直接以耳朵接收對方發言,而是透過螢幕上即時轉錄的文字進行應對。
由於客服人員仍以語音回應,客戶端感受到的仍是標準電話服務般的自然互動。此設計能在降低辱罵與威脅語氣所帶來的心理創傷之餘,維持原有的電話服務品質。
過去的卡斯哈拉對策多以「禁語偵測」或「錄音警告」為主,屬於事後管理問題發言的措施。
但實際電話現場中,對客服人員造成壓力的不僅是語句內容,怒吼與威脅語調本身也常帶來巨大壓力。
例如同樣的內容,
「這根本不可能吧?」
「你們得負起責任啊!」
若以強硬語氣或怒吼方式表達,現場人員的心理負擔將大幅增加。
知識流認為,「不直接接收語音」的結構本身,正是未來卡斯哈拉對策所必需的關鍵。
減少電話現場的「我受夠了」——源自現場視角的行動
知識流在與合作企業及現場負責人的交流中, increasingly 接獲關於電話應對心理負擔的諮詢。公司內部客服現場亦曾因強硬語氣與威脅性對待導致人員疲憊,使團隊意識到「這是電話業務難免的」不應成為合理化問題的藉口。
尤其電話應對因無法看見對方表情,怒吼與強勢語調直接傳入耳中,造成的心理壓力遠超想像。
與其「取消電話應對」,
不如思考「能否減少因電話應對而持續受傷的狀態」。
基於此理念,知識流以「不直接聽見辱罵」的創新思維,推動「文字電話」的開發與實證提供。
為最疲憊的電話現場提供新選擇
目前「文字電話」正以部分企業為對象,進行實證導入,目的在於收集卡斯哈拉對策相關數據並驗證運作成效。
亦接受根據合作內容與運作條件提供特殊條件的導入諮詢。
知識流期望透過此舉,減少因電話應對而心力交瘁的人員。
過往相關措施詳情,請見以下頁面:
▶https://ivrplus.jp/pr_20250911/
關於知識流股份有限公司,請詳見官方網站。
本新聞稿詳情亦可於以下查看:
▶https://ivrplus.jp/pr_20260610/
■公司概要
公司名稱:知識流股份有限公司
代表人:代表董事 林良生
所在地:〒169-0075 東京都新宿區高田馬場4-18-10 Sun Heights 高田馬場 207
成立:2006年9月
事業內容:電腦軟體之研究開發
官方網站:https://knowledge-flow.net
「文字電話」能將來電者的語音即時轉換為文字,使客服人員無需直接聆聽聲音,即可透過文字確認對話內容。
同時,客服人員的語音仍會如常傳遞給對方,因此客戶端的通話體驗與一般電話服務無異,維持自然流暢的對話。
此外,「文字電話」亦可彈性運用:一般客戶應對仍維持傳統語音通話,僅在面對特定客戶或高騷擾風險通話時切換使用。
近年來,電話客服現場因辱罵、威脅性言語及長時間拘束等行為所導致的心理負擔日益嚴重,已成為導致客服人員離職與心理不適的社會問題。
為此,知識流轉而聚焦於「不直接以耳朵聽見辱罵」的創新概念,而非僅追求「杜絕辱罵」。
公司開發「文字電話」,旨在維持電話便利性的同時,減輕客服人員的心理負擔。
逾七成人員曾遭遇「電話卡斯哈拉」,但現場仍持續承受
電話客服業務被認為比面對面互動更容易發生騷擾行為,屬於心理負荷極高的工作之一。
然而在實際現場,僅靠「本通話將被錄音」等警告往往無法有效嚇阻,最終仍由客服人員持續承受激烈言語。
知識流認為,若「聽見」本身即構成傷害,那麼與其要求忍耐,不如建立「無需聽見」的機制。
以「畫面」取代「耳朵」應對——「文字電話」的運作機制
客戶以語音正常對話,客服人員則透過即時文字轉錄確認內容後回應。
使用「文字電話」時,客戶仍以電話語音進行溝通。但客服人員端不直接以耳朵接收對方發言,而是透過螢幕上即時轉錄的文字進行應對。
由於客服人員仍以語音回應,客戶端感受到的仍是標準電話服務般的自然互動。此設計能在降低辱罵與威脅語氣所帶來的心理創傷之餘,維持原有的電話服務品質。
過去的卡斯哈拉對策多以「禁語偵測」或「錄音警告」為主,屬於事後管理問題發言的措施。
但實際電話現場中,對客服人員造成壓力的不僅是語句內容,怒吼與威脅語調本身也常帶來巨大壓力。
例如同樣的內容,
「這根本不可能吧?」
「你們得負起責任啊!」
若以強硬語氣或怒吼方式表達,現場人員的心理負擔將大幅增加。
知識流認為,「不直接接收語音」的結構本身,正是未來卡斯哈拉對策所必需的關鍵。
減少電話現場的「我受夠了」——源自現場視角的行動
知識流在與合作企業及現場負責人的交流中, increasingly 接獲關於電話應對心理負擔的諮詢。公司內部客服現場亦曾因強硬語氣與威脅性對待導致人員疲憊,使團隊意識到「這是電話業務難免的」不應成為合理化問題的藉口。
尤其電話應對因無法看見對方表情,怒吼與強勢語調直接傳入耳中,造成的心理壓力遠超想像。
與其「取消電話應對」,
不如思考「能否減少因電話應對而持續受傷的狀態」。
基於此理念,知識流以「不直接聽見辱罵」的創新思維,推動「文字電話」的開發與實證提供。
為最疲憊的電話現場提供新選擇
目前「文字電話」正以部分企業為對象,進行實證導入,目的在於收集卡斯哈拉對策相關數據並驗證運作成效。
亦接受根據合作內容與運作條件提供特殊條件的導入諮詢。
知識流期望透過此舉,減少因電話應對而心力交瘁的人員。
過往相關措施詳情,請見以下頁面:
▶https://ivrplus.jp/pr_20250911/
關於知識流股份有限公司,請詳見官方網站。
本新聞稿詳情亦可於以下查看:
▶https://ivrplus.jp/pr_20260610/
■公司概要
公司名稱:知識流股份有限公司
代表人:代表董事 林良生
所在地:〒169-0075 東京都新宿區高田馬場4-18-10 Sun Heights 高田馬場 207
成立:2006年9月
事業內容:電腦軟體之研究開發
官方網站:https://knowledge-flow.net
常見問題
『文字電話』是什麼樣的系統?
將客戶語音即時轉為文字,讓客服人員透過畫面確認內容的防辱罵電話系統,避免直接聽見暴言。
客戶的使用體驗會改變嗎?
不會。客戶仍以語音通話,感受與一般電話無異,也不會察覺系統運作。
哪些企業可以導入?
目前處於試點階段,針對願意協助收集騷擾數據的企業提供特別導入方案。
為什麼『聽見』會造成問題?
怒吼與威脅語氣帶來的心理壓力遠超文字內容,是導致客服人員心力交瘁的主因。
『文字電話』何時正式推出?
目前正與部分企業進行實證,後續將根據結果評估全面導入時程。