Dream Incubator、電通總研與 IFS 達成戰略合作，致力於製造業生產管理與供應鏈優化
Dream Incubator (DI)、電通總研與 IFS Japan 於製造業生產管理及供應鏈優化領域展開戰略合作。透過整合戰略諮詢、系統落地與IT平台的一站式支援，協助日本企業強化競爭力。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月26日 19:00
- 🔍 收集: 2026年5月26日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月27日 12:11（收集後25小時39分鐘）
株式會社 Dream Incubator (DI)、株式會社電通總研與 IFS Japan 株式會社於 2026 年 5 月 26 日宣布，在製造業生產管理及供應鏈優化領域展開戰略合作。同時，DI 與電通總研已與 IFS 簽署戰略合作夥伴協議。
本合作的特點在於並非以導入 ERP 為起點，而是以事業單位主導的數位轉型（DX）構想為核心，推動最大限度利用標準功能的業務改革（Fit to Standard），並伴隨企業直至執行與成效定著。透過構建戰略、執行與 IT 不脫節的一體化推進體制，旨在短期內創造實效並強化持續競爭力。
背景源於地緣政治風險上升及全球供應鏈複雜化等環境劇變。三方將推動以下主要舉措：
■ 本次合作的主要內容
1. 開展共同提案
共同提出以「IFS Cloud」為核心的生產管理與供應鏈優化解決方案，提供從構想策劃到導入的無縫支援。
2. 構建一貫的推進體制
由 DI 領導 DX 構想與執行計畫等上游工程，配合熟悉系統落地的電通總研，實現包含實施階段在內的無縫銜接。
3. 共同開發案例與知識共享
針對零件採購優化、縮短製造前置時間、降低庫存等場景進行共同開發。透過工作坊與研討會廣泛分享實務經驗。
DI 社長三宅孝之表示：「這讓俯瞰整個價值鏈的變革成為可能。」電通總研社長岩本浩久則強調：「將以製造 DX 領域的實作力做出貢獻。」IFS Japan 社長大熊裕幸也對加速離散製造業的供應鏈改革充滿信心。
展望未來，三方將於 2026 年內舉辦多場針對製造業的聯合研討會。此外，針對大型製造商導入 IFS 的構想策劃支援專案也已在進行中。
本合作的特點在於並非以導入 ERP 為起點，而是以事業單位主導的數位轉型（DX）構想為核心，推動最大限度利用標準功能的業務改革（Fit to Standard），並伴隨企業直至執行與成效定著。透過構建戰略、執行與 IT 不脫節的一體化推進體制，旨在短期內創造實效並強化持續競爭力。
背景源於地緣政治風險上升及全球供應鏈複雜化等環境劇變。三方將推動以下主要舉措：
■ 本次合作的主要內容
1. 開展共同提案
共同提出以「IFS Cloud」為核心的生產管理與供應鏈優化解決方案，提供從構想策劃到導入的無縫支援。
2. 構建一貫的推進體制
由 DI 領導 DX 構想與執行計畫等上游工程，配合熟悉系統落地的電通總研，實現包含實施階段在內的無縫銜接。
3. 共同開發案例與知識共享
針對零件採購優化、縮短製造前置時間、降低庫存等場景進行共同開發。透過工作坊與研討會廣泛分享實務經驗。
DI 社長三宅孝之表示：「這讓俯瞰整個價值鏈的變革成為可能。」電通總研社長岩本浩久則強調：「將以製造 DX 領域的實作力做出貢獻。」IFS Japan 社長大熊裕幸也對加速離散製造業的供應鏈改革充滿信心。
展望未來，三方將於 2026 年內舉辦多場針對製造業的聯合研討會。此外，針對大型製造商導入 IFS 的構想策劃支援專案也已在進行中。
常見問題
ドリームインキュベータ、電通総研、IFSの協業の目的は何ですか？
日本国内の製造業における生産管理およびサプライチェーン最適化を支援し、企業の構造的課題解決と競争力強化を実現することが目的です。
この協業の特長は何ですか？
ERP導入を起点とするのではなく、事業部主導のDX構想を起点とし、戦略策定からシステム実装・運用までを分断せず一体で推進する点にあります。
具体的にどのようなシステムを活用しますか？
IFS社が提供する産業特化型ERP「IFS Cloud（アイエフエス クラウド）」を中核ソリューションとして活用します。
3社の役割分担はどのようになっていますか？
DIがDX構想や実行計画などの上流工程をリードし、電通総研がシステム実装・運用保守を、IFSがソフトウェア基盤を提供します。
今後の具体的な展開予定はありますか？
2026年内に3社合同の製造業向けセミナーを開催するほか、すでに大手製造業におけるIFS導入に向けた構想策定支援プロジェクトが進行中です。