社會影響力研究推出符合SSBJ準則的「重要性議題設定支援服務」，重新定義投資人最關注的關鍵議題，提升企業與投資人對話品質，並提高企業價值

社會影響力研究推出新服務「重要性聚焦計畫」，該服務分析企業的整合報告書、有價證券報告書、中期經營計畫與永續揭露內容，從企業價值創造的觀點重新設計既有重要性議題。

本服務因應SSBJ準則要求，將企業所提出的多元重要課題，依據營收成長、利潤率改善、ROIC提升、資金成本降低、競爭優勢與長期成長等企業價值評估軸進行重組，轉化為投資人能夠理解的價值創造敘事。

諮詢與申請請點此

在SSBJ準則下，重要性議題從「社會議題清單」轉向「對企業價值的影響說明」

隨著SSBJ準則的實施，企業必須說明永續相關的風險與機會，對財務狀況、經營績效與現金流量產生何種影響。

然而，目前許多企業仍將重要性議題整理為環境、人權、人才、品質、安全、在地社區、治理等全面性的社會議題清單。

結果導致投資人面臨以下問題：

・重要性議題項目過多，難以判斷管理資源集中於何處
・雖為社會重要主題，但與企業價值連結薄弱
・KPI眾多，卻未應用於經營決策或投資人溝通
・與中期經營計畫及財務目標的關聯不明確
・整合報告書中，非財務與財務之間的連結說明不足

SIR針對這些問題，主張將重要性議題不再視為單純揭露項目，而是重新定義為企業價值的轉化裝置。

何謂「重要性議題重設」？

「重要性議題重設」並非否定既有重要性議題。

相反地，此服務旨在保留企業既有的重要課題，從企業價值創造的觀點重新建構，明確指出管理資源應聚焦的關鍵主題。

SIR將各項重要性議題依下列六個評估軸進行分析：

1. 營收成長
是否能開拓新市場、取得新客戶或提升附加價值？

2. 利潤率改善
是否能提升生產力、降低原物料成本或改善作業效率？

3. 競爭優勢
是否能與競爭對手區隔、形成模仿障礙或提升品牌價值？

4. 長期成長
是否因應未來市場、法規變動或社會課題解決？

5. ROIC提升
是否改善投資效益、資產效率或事業組合？

6. 資金成本降低
是否降低風險、提升信賴度或提高揭露透明度？

藉此，將原本全面羅列的重要性議題，依其對企業價值的影響程度重新整理。

以三層結構重新設計重要性議題

本計畫不將所有重要性議題視為同等，而是依其角色分為三層：

戰略性重要議題（進攻型主題）
直接連結成長、獲利與競爭優勢的主題

基礎性重要議題（防守型主題）
支撐信賴、風險管理與事業持續性的主題

管理項目（揭露與監控主題）
法規遵循、SSBJ對應與持續監控項目

此三層結構可明確區分：高階主管應溝通的重點主題、現場需確實執行的基礎主題，以及揭露上需持續管理的項目。

適合以下企業

本服務適合下列企業：

・因應SSBJ準則，欲重新檢視重要性議題的企業
・希望強化整合報告書中價值創造敘事的企業
・欲向投資人說明非財務與財務連結的企業
・重要性議題過多、難以聚焦重點主題的企業
・希望將人力資本、氣候變遷、自然資本、數位轉型（DX）、研發等連結至企業價值的企業
・欲在投資人關係（IR）資料或中期經營計畫中，將永續作為成長策略說明的企業

SIR代表評論

社會影響力研究 代表 熊澤拓

「因應SSBJ準則，不只是揭露層面的對應。對企業而言，更重要的是說明永續相關措施如何連結企業價值。過去的重要性議題傾向全面整理社會議題，但投資人真正關心的，並非所有事項皆有進行，而是管理層將資源集中於哪些關鍵課題，以及這些課題如何帶動成長性、獲利性、競爭優勢與風險降低。SIR的『重要性聚焦計畫』將在保留既有揭露的基礎上，從企業價值創造的觀點重新設計重要性議題，提升經營層與投資人之間對話的品質。」

公司概要

社會影響力研究
社會影響力研究是一家支援企業永續發展、影響力評估、整合報告、非財務資訊揭露與企業價值創造敘事建構的顧問公司。
我們協助企業將人力資本、智慧資本、自然資本、社會關係資本等非財務資本，連結至營收成長、利潤率改善、ROIC提升、資金成本降低、PBR提升等企業價值指標。

聯絡資訊

社會影響力研究
代表：熊澤 拓
Email：takukumazawa@gmail.com

諮詢與申請：https://forms.gle/cGY3CZu54RnthrRt5