新方案「票券方案」開始銷售──餐飲×正職員工特化型求職網站「Gurusta」
株式會社 Gurusta 推出了餐飲業求職網站新方案。該方案採成功報酬制，僅在產生有效應徵時計費，並提供刊登門市不限與免費面試設定支援等特色。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月28日 18:10
- 🔍 收集: 2026年4月28日 10:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 16:14（收集後6小時12分鐘）
經營餐飲×正職員工特化型求職網站「Gurusta」的株式會社 Gurusta（位於愛知縣名古屋市，代表取締役：山元 舞人）宣布推出新價格方案「Gurusta Fix Plan (Ticket)」。
在餐飲業長期面臨慢性人手不足的背景下，該公司構建了一套能消除招募成本浪費、最小化招募人員工時，同時能確實確保招募候選人的機制。
本方案為完全成功報酬型，僅在產生有效應徵時才扣除票券，並具備刊登門市數量無上限、最長可刊登 52 週等優勢。此外，還免費附帶面試設定代行與文案撰寫服務。
### 票券方案導入背景（餐飲業的招募課題）
餐飲業是所有產業中人手不足問題最嚴重的行業之一。根據厚生勞動省的調查，餐飲服務業的有效求人倍率長期維持在高水準，招募正職員工的難度已成為經營上的首要課題。
在此情況下，許多餐飲企業面臨的是「招募成本的不透明性」與「龐大的工時」。即使刊登了求人廣告也無人應徵、溝通面試時間耗時費力、招募效果與刊登成本不成正比──Gurusta 每天都會收到這樣的反饋。特別是對於預算有限，或想先小規模嘗試以觀察效果的企業來說，初期判斷的難易度與性價比的可視化至關重要。
本次推出的票券方案，不僅適用於大型企業與多門市連鎖企業，也非常適合想先嘗試 Gurusta 或想在有限預算內穩步推進招募活動的企業。最低可從 5 件有效應徵開始購買，無需預先確保大筆預算。為了更靈活地滿足多樣化的招募需求，本次正式推出了此票券方案。
### 票券方案特色
**POINT 1：刊登門市數量無上限**
一個方案可刊登任意數量的門市。即使是多門市經營的餐飲連鎖店，也可以在不產生額外費用的情況下一次刊登所有門市。不限地區或業態，所有門市皆可進行募集。
**POINT 2：最長 52 週的長期有效期間**
購買票券後，有效期間長達 52 週（約 1 年），可根據招募計劃靈活運用。無論是緊急招募還是全年招募皆可對應，且無需繁瑣的更新手續。
**POINT 3：僅針對有效應徵扣除票券**
即使有應徵，若不符合條件（如年齡不符、重複應徵、黑名單），也不會扣除票券。只有可作為招募候選人考慮的應徵才屬於計費對象，避免不必要的成本浪費。
**POINT 4：完全免費的面試設定代行與文案撰寫**
免費提供透過 WEB/LINE/聊天工具進行的面試設定代行服務。同時也免費提供求職文案撰寫，大幅減輕招募人員的負擔。
### Gurusta 業績介紹
- 刊登門市數：4,000 家以上
- 求職職缺數：約 12,000 件
- 使用者層：以 20-30 歲為中心（約 7 成為 40 歲以下），多數具備餐飲業經驗。
### 代表感言
株式會社 Gurusta 代表取締役 山元 舞人
「兩年來，我們一直致力於解決餐飲業的招募課題。這次的票券方案不僅是一個新的價格方案，更是一套為了讓招募人員從『是否有應徵』的壓力中解放出來，轉而專注於『招募質量』的機制。
Gurusta 的使命是『讓理所當然變得超凡脫俗』──我們將從根本上改變行業內被視為理所當然的招募成本結構。守護日本飲食文化的是在餐飲業工作的人們，我們將竭盡全力支援他們的招募工作。」
### 未來展望
Gurusta 將進一步強化東京、大阪、名古屋三大都市圈的招募支援體系，同時透過包括新方案在內的各種方案，支援從大型餐飲連鎖到中小餐飲企業等各種規模的企業。目標是到 2030 年刊登職缺數突破 50,000 件，朝著實現「用職位拯救日本飲食文化」的願景邁進。
餐飲業面臨的人手不足是一個嚴重的問題。儘管飲食是我們生活的中心，但受疫情影響，這已逐漸變成一個人們不想從事的職業。改善工作價值與勞動條件是全行業的當務之急。因此，Gurusta 決定全力投入於日本的「食」與「職」。擁有 4,000 家以上門市、12,000 件職缺，我們是餐飲業招募的專家。
在餐飲業長期面臨慢性人手不足的背景下，該公司構建了一套能消除招募成本浪費、最小化招募人員工時，同時能確實確保招募候選人的機制。
本方案為完全成功報酬型，僅在產生有效應徵時才扣除票券，並具備刊登門市數量無上限、最長可刊登 52 週等優勢。此外，還免費附帶面試設定代行與文案撰寫服務。
### 票券方案導入背景（餐飲業的招募課題）
餐飲業是所有產業中人手不足問題最嚴重的行業之一。根據厚生勞動省的調查，餐飲服務業的有效求人倍率長期維持在高水準，招募正職員工的難度已成為經營上的首要課題。
在此情況下，許多餐飲企業面臨的是「招募成本的不透明性」與「龐大的工時」。即使刊登了求人廣告也無人應徵、溝通面試時間耗時費力、招募效果與刊登成本不成正比──Gurusta 每天都會收到這樣的反饋。特別是對於預算有限，或想先小規模嘗試以觀察效果的企業來說，初期判斷的難易度與性價比的可視化至關重要。
本次推出的票券方案，不僅適用於大型企業與多門市連鎖企業，也非常適合想先嘗試 Gurusta 或想在有限預算內穩步推進招募活動的企業。最低可從 5 件有效應徵開始購買，無需預先確保大筆預算。為了更靈活地滿足多樣化的招募需求，本次正式推出了此票券方案。
### 票券方案特色
**POINT 1：刊登門市數量無上限**
一個方案可刊登任意數量的門市。即使是多門市經營的餐飲連鎖店，也可以在不產生額外費用的情況下一次刊登所有門市。不限地區或業態，所有門市皆可進行募集。
**POINT 2：最長 52 週的長期有效期間**
購買票券後，有效期間長達 52 週（約 1 年），可根據招募計劃靈活運用。無論是緊急招募還是全年招募皆可對應，且無需繁瑣的更新手續。
**POINT 3：僅針對有效應徵扣除票券**
即使有應徵，若不符合條件（如年齡不符、重複應徵、黑名單），也不會扣除票券。只有可作為招募候選人考慮的應徵才屬於計費對象，避免不必要的成本浪費。
**POINT 4：完全免費的面試設定代行與文案撰寫**
免費提供透過 WEB/LINE/聊天工具進行的面試設定代行服務。同時也免費提供求職文案撰寫，大幅減輕招募人員的負擔。
### Gurusta 業績介紹
- 刊登門市數：4,000 家以上
- 求職職缺數：約 12,000 件
- 使用者層：以 20-30 歲為中心（約 7 成為 40 歲以下），多數具備餐飲業經驗。
### 代表感言
株式會社 Gurusta 代表取締役 山元 舞人
「兩年來，我們一直致力於解決餐飲業的招募課題。這次的票券方案不僅是一個新的價格方案，更是一套為了讓招募人員從『是否有應徵』的壓力中解放出來，轉而專注於『招募質量』的機制。
Gurusta 的使命是『讓理所當然變得超凡脫俗』──我們將從根本上改變行業內被視為理所當然的招募成本結構。守護日本飲食文化的是在餐飲業工作的人們，我們將竭盡全力支援他們的招募工作。」
### 未來展望
Gurusta 將進一步強化東京、大阪、名古屋三大都市圈的招募支援體系，同時透過包括新方案在內的各種方案，支援從大型餐飲連鎖到中小餐飲企業等各種規模的企業。目標是到 2030 年刊登職缺數突破 50,000 件，朝著實現「用職位拯救日本飲食文化」的願景邁進。
餐飲業面臨的人手不足是一個嚴重的問題。儘管飲食是我們生活的中心，但受疫情影響，這已逐漸變成一個人們不想從事的職業。改善工作價值與勞動條件是全行業的當務之急。因此，Gurusta 決定全力投入於日本的「食」與「職」。擁有 4,000 家以上門市、12,000 件職缺，我們是餐飲業招募的專家。