【AI時代的工作流程,「可委託領域」與「不可退讓領域」的界線】超過七成回答「審批・決策不應交給AI」,62.8%擔憂判斷依據的黑箱化

Key facts

  • 【AI時代的工作流程,「可委託領域」與「不可退讓領域」的界線】超過七成回答「審批・決策不應交給AI」,62.8%擔憂判斷依據的黑箱化
  • 工作流程系統供應商ATLED針對109名企業IT與總務負責人進行了一項關於AI應用的調查。結果顯示,雖然他們願意將申請內容檢查等例行性工作交給AI,但超過七成的人認為最終的「審批與決策」應由人類執行。理由包括AI判斷依據的黑箱化(62.8%)以及責任歸屬問題。調查也發現,67.9%的受訪者認為,隨著AI的進步,工作流程系統作為管控與治理基礎的價值反而正在提升。
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年5月27日

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工作流程系統供應商ATLED針對109名企業IT與總務負責人進行了一項關於AI應用的調查。結果顯示,雖然他們願意將申請內容檢查等例行性工作交給AI,但超過七成的人認為最終的「審批與決策」應由人類執行。理由包括AI判斷依據的黑箱化(62.8%)以及責任歸屬問題。調查也發現,67.9%的受訪者認為,隨著AI的進步,工作流程系統作為管控與治理基礎的價值反而正在提升。

Citation
【AI時代的工作流程,「可委託領域」與「不可退讓領域」的界線】超過七成回答「審批・決策不應交給AI」,62.8%擔憂判斷依據的黑箱化 (2026年5月27日), PR Times
Source
PR Times
Date
2026年5月27日
工作流程系統供應商ATLED針對109名企業IT與總務負責人進行了一項關於AI應用的調查。結果顯示,雖然他們願意將申請內容檢查等例行性工作交給AI,但超過七成的人認為最終的「審批與決策」應由人類執行。理由包括AI判斷依據的黑箱化(62.8%)以及責任歸屬問題。調查也發現,67.9%的受訪者認為,隨著AI的進步,工作流程系統作為管控與治理基礎的價值反而正在提升。
techNQ 52/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年5月27日 11:00
  • 🔍 收集: 2026年5月31日 23:06(發表後108小時6分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月2日 08:48(收集後33小時41分鐘)
工作流程系統的領導企業ATLED股份有限公司,針對109名在業務中使用過生成式AI,且負責工作流程系統導入與運營的資訊系統、總務、DX推進部門負責人,實施了關於工作流程被AI取代可能性的實況調查,特此通知。

調查結果要點如下:
01|超過七成的資訊系統、總務、DX推進負責人回答,工作流程的「審批・決策過程本身」不應交給AI。
02|應避免委任AI的理由中,「判斷依據是黑箱」佔62.8%、「伴隨作為人的責任」佔57.7%,位居前列。
03|67.9%的受訪者實際感受到,隨著AI的進化,工作流程系統的存在價值正在「提升」。

■調查概要
調查名稱:關於工作流程被AI取代可能性的實況調查
調查方法:由IDEATECH提供的研究行銷服務「Risapī®︎」企劃的網路調查
調查期間:2026年5月15日〜同年5月16日
有效回答:109名在業務中使用過生成式AI,且負責工作流程系統導入與運營的資訊系統、總務、DX推進部門負責人。

■對AI取代最為肯定的工作流程功能,「申請內容的自動檢查・錯誤檢測」佔58.7%為最多
在Q1中,詢問受訪者認為可以用AI取代或自動化也沒問題的工作流程功能時,「申請內容的自動檢查・錯誤檢測」佔58.7%,「申請資料的自動輸入・轉記」佔46.8%,「過去類似案件的搜尋・參考」佔45.9%。

■超過七成的負責人回答,工作流程的「審批・決策過程本身」不應交給AI
在Q2中,詢問是否認為工作流程的「審批・決策過程本身」不應交給AI時,「非常這麼認為」佔25.7%,「有點這麼認為」佔45.9%,合計71.6%的受訪者對由AI進行審批・決策持謹慎態度。

■對AI決策持謹慎態度的理由,「AI的判斷依據是黑箱無法解釋」佔62.8%居首
在Q3中,詢問不應將審批・決策過程交給AI的理由時,「因為AI的判斷依據是黑箱無法解釋」佔62.8%,「因為審批・決策伴隨著作為人的責任」佔57.7%,「因為AI做出錯誤批准時的責任歸屬不明確」佔37.2%。

■也有「除非有100%不出錯的保證,否則需要人來確認」、「可能存在濫用AI演算法的舞弊風險」等聲音
在Q4的自由回答中,收到了諸如「除非有100%絕對不出錯的保證,否則必須由人來確認」、「可能存在濫用AI演算法的舞弊行為」等意見。

■67.9%的負責人實際感受到,隨著AI的進化,工作流程系統的存在價值正在「提升」
在Q5中,詢問隨著AI進化,工作流程系統的存在價值如何變化時,「認為大幅提升」佔19.3%,「認為略有提升」佔48.6%,合計67.9%的受訪者感受到價值提升。

■價值提升的理由,「作為全公司共通的審批基礎,能防止各部門的差異」佔半數以上
在Q6中,詢問價值提升的理由時,「作為全公司共通的審批基礎,能防止各部門的差異」佔52.7%,「因為越是活用AI,治理與管控的機制就越重要」佔44.6%。

■價值下降的理由,「因活用AI,申請・審批過程本身被簡化」居上位
在Q7中,詢問認為價值下降的理由時(n=6),「因活用AI,申請・審批過程本身被簡化・削減」佔50.0%。

■超過半數的負責人希望AI時代的工作流程具備「申請內容的自動檢查・錯誤檢測功能」
在Q8中,詢問在AI時代對工作流程系統期望的進化時,「由AI進行申請內容的自動檢查・錯誤檢測功能」以54.1%佔最多。

■發現46.8%的負責人對於工作流程與生成式AI的整合「尚未著手」
在Q9中,詢問工作流程系統與生成式AI的整合・活用進展到哪個階段時,「未考慮整合」(14.7%)與「有興趣但尚未著手」(32.1%)合計,46.8%的受訪者尚未開始。

■未來期望的AI活用方式,「僅低風險定型案件由AI自動批准,人類進行事後確認」以43.1%居首
在Q10中,詢問未來工作流程系統與AI的理想關係時,「僅低風險的定型案件由AI自動批准,人類僅進行事後確認與例外處理」以43.1%佔最多。

■總結
本次調查明確顯示,雖然71.6%的受訪者認為審批・決策過程不應交給AI,但另一方面,67.9%的人回答在AI時代工作流程系統的存在價值正在「提升」。可以說,AI被活用於輔助定型業務,而最終判斷由人類執行,作為管理此過程的基礎,工作流程系統的重要性正在增加。

常見問題

日本企業對於由AI進行審批和決策的態度積極嗎?

不,根據這項調查,超過七成的日本負責人認為審批和決策流程不應該交給AI,顯示出謹慎的態度。

日本企業對AI決策持謹慎態度的文化背景是什麼?

其背後根植著重視決策理由的問責制以及由人類承擔責任的文化。調查中,「決策依據不透明(黑盒子)」和「作為人的責任」被列為主要理由。

未來日本企業希望如何將AI與工作流程結合?

最理想的模式被認為是人機協作模式,即僅讓AI自動批准低風險的常規案件,而人類則專注於處理例外情況和最終審核。