名古屋100名經營層與管理職揭露「理念無法傳達給現場」的真正原因
Key facts
- 名古屋100名經營層與管理職揭露「理念無法傳達給現場」的真正原因
- 株式會社Imajina在名古屋舉辦品牌研討會,約100名經營層與管理職參加。會後問卷調查顯示,超過7成參與者認為自家公司的理念滲透存在問題,並因此接受了Imajina的免費諮詢。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月6日
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株式會社Imajina在名古屋舉辦品牌研討會,約100名經營層與管理職參加。會後問卷調查顯示,超過7成參與者認為自家公司的理念滲透存在問題,並因此接受了Imajina的免費諮詢。
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- 名古屋100名經營層與管理職揭露「理念無法傳達給現場」的真正原因 (2026年6月6日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年6月6日
株式會社Imajina在名古屋舉辦品牌研討會,約100名經營層與管理職參加。會後問卷調查顯示,超過7成參與者認為自家公司的理念滲透存在問題,並因此接受了Imajina的免費諮詢。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月6日 07:00
- 🔍 收集: 2026年6月5日 22:20
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月6日 15:45(收集後17小時24分鐘)
株式會社Imajina(總公司:東京都千代田區麴町,代表取締役社長:關野吉記)於2026年6月4日(星期四)在名古屋市內舉辦品牌研討會,約有100名參與者(原定名額50名)。參與者主要是來自製造業、物流業、食品業、汽車銷售業等廣泛行業的經營層與管理職,其中超過4成為代表取締役、取締役、執行役員等級別。研討會後實施的獨家問卷調查顯示,超過7成參與者回答「自家公司的理念滲透存在某種課題」,並接受了Imajina的免費諮詢。特別是對於「理念滲透的基礎在於共享道德」這一觀點產生了強烈共鳴,滿意度記錄為滿分5分中的4.8分。
■ 舉辦概要
舉辦日期時間
2026年6月4日(星期四)10:00 - 11:30
舉辦地點
名古屋會議廳
參與人數
約100名(原定名額50名 → 因報名踴躍緊急擴大場地)
講者
株式會社Imajina 代表取締役社長 關野吉記
對象
經營者、經營幹部、人事、總務、企劃負責人
滿意度
4.8 / 5.0(參與者問卷)
■ 參與者概況(實際數據)
參與企業數
約80家(製造業、物流業、食品業、汽車相關、服務業等多種行業)
職位構成
經營層(代表取締役、取締役、執行役員等)44%
管理職(部長、室長等)28% 其他28%
企業規模
從營業額未滿50億日圓到超過1兆日圓的企業廣泛參與。以中型製造業(50〜300億日圓規模)最多
多人參與
15家公司有2名以上參與(顯示組織層面對問題的意識很高)
其他
大型集團企業的核心人才也參與了
■ 背景:為何現在名古屋的經營層關注「道德」?
名古屋・東海地區是以汽車產業為核心的製造業聚集地,有許多以「製造」為中心的中型、中小企業。這類企業的經營理念多源於創業者的價值觀和對製造的堅持,但隨著世代交替和組織擴大,這些價值觀無法傳達給現場的問題日益明顯。
本次參與者中有多人來自同一家公司(15家公司,2〜4人),這可以解讀為組織開始將理念滲透視為「組織課題」而非「個人問題」的表現。
■ 講者評論 關野吉記(株式會社Imajina 代表取締役社長)
「這次與名古屋的經營者、管理職們對話後,我再次深刻感受到大家對『理念滲透的問題不在於制度,而在於人的內心』這一觀點的共鳴。許多參與者曾將自家公司理念無法傳達給現場的原因歸咎於制度或培訓不足,但如果沒有『道德』這個共同基礎,無論建立多少制度,理念都無法發揮作用。名古屋的中型製造業擁有製造的DNA,卻苦惱於如何將這些價值觀傳遞給下一代。這次的研討會成為了用數字證明這一點的場合。」
■ 未來發展
株式會社Imajina計劃今後也將在全國各地持續舉辦品牌研討會。根據本次的反響,將致力於推廣「以道德為起點的內部品牌塑造」實踐方法(核心價值映射、劍橋評估、理念滲透培訓)。
未來舉辦日程:https://www.imajina.com/seminar
關於株式會社Imajina
秉持「品牌是由在那裡工作的員工創造的」這一信念,Imajina是一家專注於以內部品牌塑造為核心的組織變革與人才培育的品牌公司。在製造、建設、醫療、地方政府等廣泛行業與業態中擁有超過3,000家公司的實績,提供將企業理念滲透到內部的獨特方法。
■ 舉辦概要
舉辦日期時間
2026年6月4日(星期四)10:00 - 11:30
舉辦地點
名古屋會議廳
參與人數
約100名(原定名額50名 → 因報名踴躍緊急擴大場地)
講者
株式會社Imajina 代表取締役社長 關野吉記
對象
經營者、經營幹部、人事、總務、企劃負責人
滿意度
4.8 / 5.0(參與者問卷)
■ 參與者概況(實際數據)
參與企業數
約80家(製造業、物流業、食品業、汽車相關、服務業等多種行業)
職位構成
經營層(代表取締役、取締役、執行役員等)44%
管理職(部長、室長等)28% 其他28%
企業規模
從營業額未滿50億日圓到超過1兆日圓的企業廣泛參與。以中型製造業(50〜300億日圓規模)最多
多人參與
15家公司有2名以上參與(顯示組織層面對問題的意識很高)
其他
大型集團企業的核心人才也參與了
■ 背景:為何現在名古屋的經營層關注「道德」?
名古屋・東海地區是以汽車產業為核心的製造業聚集地,有許多以「製造」為中心的中型、中小企業。這類企業的經營理念多源於創業者的價值觀和對製造的堅持,但隨著世代交替和組織擴大,這些價值觀無法傳達給現場的問題日益明顯。
本次參與者中有多人來自同一家公司(15家公司,2〜4人),這可以解讀為組織開始將理念滲透視為「組織課題」而非「個人問題」的表現。
■ 講者評論 關野吉記(株式會社Imajina 代表取締役社長)
「這次與名古屋的經營者、管理職們對話後,我再次深刻感受到大家對『理念滲透的問題不在於制度,而在於人的內心』這一觀點的共鳴。許多參與者曾將自家公司理念無法傳達給現場的原因歸咎於制度或培訓不足,但如果沒有『道德』這個共同基礎,無論建立多少制度,理念都無法發揮作用。名古屋的中型製造業擁有製造的DNA,卻苦惱於如何將這些價值觀傳遞給下一代。這次的研討會成為了用數字證明這一點的場合。」
■ 未來發展
株式會社Imajina計劃今後也將在全國各地持續舉辦品牌研討會。根據本次的反響,將致力於推廣「以道德為起點的內部品牌塑造」實踐方法(核心價值映射、劍橋評估、理念滲透培訓)。
未來舉辦日程:https://www.imajina.com/seminar
關於株式會社Imajina
秉持「品牌是由在那裡工作的員工創造的」這一信念,Imajina是一家專注於以內部品牌塑造為核心的組織變革與人才培育的品牌公司。在製造、建設、醫療、地方政府等廣泛行業與業態中擁有超過3,000家公司的實績,提供將企業理念滲透到內部的獨特方法。
常見問題
這場研討會的對象是誰?
對象為經營者、經營幹部、人事・總務・企劃負責人。
研討會的滿意度如何?
在參與者問卷中獲得了滿分5分中的4.8分,滿意度非常高。
Imajina的內部品牌塑造方法有何特色?
其特色在於以「共享道德」為基礎,並使用核心價值映射和劍橋評估等獨特方法。