イマジナが賃上げ限界の離職倒産を防ぐセミナーを開催、科学的採用術を関西で公開
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- イマジナが賃上げ限界の離職倒産を防ぐセミナーを開催、科学的採用術を関西で公開
- イマジナは関西の企業向けに、ケンブリッジ大提携の診断ツールを活用した離職防止策を提示するセミナーを開催した。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月12日
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イマジナは関西の企業向けに、ケンブリッジ大提携の診断ツールを活用した離職防止策を提示するセミナーを開催した。
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- イマジナが賃上げ限界の離職倒産を防ぐセミナーを開催、科学的採用術を関西で公開 (2026年6月12日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月12日
イマジナは関西の企業向けに、ケンブリッジ大提携の診断ツールを活用した離職防止策を提示するセミナーを開催した。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年6月12日 04:00
- 🔍 収集: 2026年6月11日 19:21
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月12日 04:31（収集から9時間10分後）
2026年6月11日、株式会社イマジナは大阪市で経営者・人事責任者向けセミナーを実施しました。深刻化する「従業員退職型倒産」を防ぐため、英ケンブリッジ大学と提携した科学的特性診断ツール「ICA」の活用法や、インナーブランディングを通じた組織変革手法を公開しました。採用のミスマッチを科学的に排除し、理念を浸透させることで、賃上げに依存しない「選ばれる組織」づくりを提言しました。
よくある質問
イマジナがセミナーを開催した目的は？
深刻化する人手不足と賃上げ疲れによる「従業員退職型倒産」を回避するための生存戦略を提示することです。
セミナーで紹介された「ICA」とは？
英ケンブリッジ大学サイコメトリクスセンターと提携した、世界最高峰の科学的特性診断ツールです。
関西の企業が直面している課題は？
人手不足倒産や、幹部離職による「従業員退職型倒産」が急増しており、賃上げによる人材確保が困難な中小企業が二極化しています。
「リーダーEQ」とは何ですか？
イマジナ代表が提唱する、次世代リーダーに必須の「相手を理解し活かすための感情知能」のことです。
インナーブランディングの4フェーズとは？
認知、行動、共感、拡大の4段階で理念を浸透させる手法です。