【為什麼那家公司能透過 AI 脫胎換骨？】7 月 29 日公開「AI 變革藍圖」，喚醒拒絕變化的組織（免費參加）

隨著生成式 AI 和 AI 代理的應用日益廣泛，許多企業都在推進 AI 導入。

然而，即使投入相同的資金，在實現全組織變革與成果不顯著的企業之間，已經出現了明顯的差距。這種差異究竟源自何處？

Ipros 將於 2026 年 7 月 29 日（週三）舉辦的「Ipros AI 2026 夏季」活動中，邀請 Algomatic 執行長鴨居啓人進行特別演講。

本次演講將基於他在通訊、零售與不動產領域建立 AI 組織的豐富經驗，解析 AI 運用成功與否的組織差異。並透過數十家企業的 AI 轉型（AX）實戰案例，介紹轉型為 AI 原生組織的具體方法。

研討會概要

為什麼那家公司能透過 AI 脫胎換骨？——將拒絕變化的組織轉變為 AI 原生組織的方法

講師：鴨居 啓人 先生（Algomatic Inc. 執行長） 日期：2026 年 7 月 29 日（週三）11:10–11:40 地點：Ariake GYM-EX，B 會場

講師介紹

鴨居 啓人 先生 慶應義塾大學研究所畢業後，加入埃森哲（Accenture）擔任資料科學家與 AI 工程師。作為 AI 部門資深經理，曾在通訊、零售及不動產領域建立多個 AI 組織。在 Algomatic，他負責整體 B2B 業務，推動業務改革、組織與人才培養以及 AI 驅動開發的深耕，協助大型企業實現 AI 原生事業變革。

演講重點

- AI 運用成功與失敗企業之間的關鍵差異 - 公開數十個 AI 轉型（AX）案例中的成功模式 - 轉型為 AI 原生組織的具體路徑 - 學習明日即可實踐的 AI 變革藍圖