製造業の業務プロセスを再設計する「AI-BPR」の具体策とは？

多くの企業で生成AIの導入が進む一方、現場では「何から始めるか」「どう業務に組み込むか」という一歩目で立ち止まってしまうケースが少なくありません。

AIを単なるツール導入で終わらせず、組織の力に変えるためには、業務プロセス自体を再設計する「AI-BPR」の考え方が不可欠です。AIを「使う側」から「共に働く側」へ移行するための具体的な道筋が今、求められています。

株式会社イプロスは、2026年7月30日（木）開催の「イプロスAI 2026 夏」にて、ストックマーク株式会社 CMO / CPO 田中和生氏による特別講演を開催します。

本講演では、国内企業の新規事業創造や製造業向けAIエージェントのグロースを推進してきた経験をもとに、現場担当者が明日から着手できる3ステップ（体験、具体化、運用構築）を製造業の具体事例とともに解説。AIを「使う側」から「共に働く側」へ移行する実践的な道筋を公開します。

セミナー概要 AI導入、何からどう始める？AIと働くためのステップ 講師：田中 和生 氏（ストックマーク株式会社 CMO / CPO） 日時：2026年7月30日（木）14:30～15:00 会場：有明GYM-EX（ジメックス）B会場 【 セミナー詳細ページ 】https://ex.ipros.jp/expo/iprosai/seminar/d2-b-5/

本講演の見どころ ◆「AI-BPR」の考え方とプロセス再設計：ツールを入れて終わりにしない、生成AI時代の業務プロセス変革のあり方を提示します。 ◆明日から動ける具体的な3ステップ：現場が立ち止まりがちな初期フェーズを乗り越えるための「体験、具体化、運用構築」の手順を解説します。 ◆製造業のリアルな具体事例：製造業向けのAIエージェント推進に携わってきた講師ならではの、実践に即した事例から学びを得られます。