活動報導：來自全國約90家機構、260名醫護人員熱烈參與！日本最大規模護理數位轉型盛會「首屆團隊指南針用戶交流會」圓滿舉行——引領下一代團隊醫療與工作方式改革的最前線

株式會社Inosia於2026年5月22日（五）至23日（六）兩日間，在TKP花園城市京都塔飯店舉辦「首屆團隊指南針用戶交流會」。來自導入團隊指南針的醫療機構，包含護理管理者在內的現場成員共約260人參與。此活動規模在醫療服務用戶交流會中實屬罕見，最終在熱烈氣氛中圓滿落幕。

參與者積極吸收新知的模樣

■ 活動背景與熱絡現場氛圍

Inosia始終秉持「貼近現場、實踐於業務」的理念，提供團隊指南針解決方案。本次用戶交流會旨在建立一個平台，讓實際使用者之間能分享日常實務經驗與挑戰，相互學習與成長。活動當日，不僅有來自用戶醫院的代表，Inosia內部的導入、開發與營運團隊亦有超過30名成員參與，現場充滿熱情與活力。

■ 活動亮點內容

1. 六家醫院的真實案例分享與11場熱烈工作坊

來自日本各地的六家核心醫院分享了現場實際運作案例。此外，更舉辦了11個主題的工作坊，針對系統與電子病歷的使用區分、日常評估與稽核、人員教育等現場課題，跨越院際界線展開活躍討論。

工作坊主題舉例：

與醫師及多職種團隊的協作與資訊共享策略

新進護理人員教育（護理過程展開）及職涯發展應用

因應診療報酬計算與外部審查（功能評估等）的對策

熱烈意見交流的工作坊現場

2. 醫療品質專家與臨床路徑權威學者的專題演講

邀請在醫療品質領域的權威大學教授，以「提供讓患者感到喜悅的醫療服務」為主題進行專題演講。講者深入闡述，為確保團隊醫療的品質與提升生產力，運用PCAPS（患者狀態適應型路徑系統）進行標準化的關鍵性，並描繪理想團隊醫療的未來藍圖。

同時，亦邀請臨床路徑專家，從專業角度解析傳統臨床路徑與團隊指南針所基於的PCAPS（患者狀態適應型路徑系統）之間的關聯性。

3. 發表革新現場的次世代解決方案

Inosia除說明團隊指南針未來的開發方向外，更發表了「CompassAI」、「設施標準＠INX」、「護理排班＠INX」、「指標系統（Metrics）」等新產品。這些旨在加速解決現場課題的科技，獲得與會者高度關注。

講座中同步介紹Inosia旗下產品

■ 參與者反饋

活動結束後的問卷調查顯示極高的滿意度，許多參與者留下正面回饋：

「得知各家機構面臨相似的困擾，令人安心，也獲得了許多解決問題的提示與建議。」

「了解其他機構的實際運作狀況與手冊製作巧思，非常具有參考價值。」

「透過講座重新認識導入團隊指南針的初衷，激發了更高的動力。」

「能與Inosia工作人員及其他醫院同仁直接交流意見，度過充實的時光。」

活動結束後的交流晚宴也進一步擴大了人際網絡，對多數參與者而言，這兩天是能為明日職場帶來實際助益的充電之旅。

溫馨氣氛中深化交流的懇親會

■ 參與者屬性分析

針對參與者屬性（有效問卷：223人）進行分析，結果顯示在日常護理現場擔任管理職的「護理長級」人數最多，共83人（約37%）。若加上「副護理部長級（43人）」與「護理部長級（25人）」，護理管理階層（部長、副部長、護理長級）共計151人，佔全體約七成，顯示各醫療機構的護理管理層對「團隊指南針」的應用展現高度關注。

參與者職級分布：

護理長級：83人（37.2%）

副部長級：43人（19.3%）

部長級：25人（11.2%）

課長・科長級：19人（8.5%）

副護理長級：17人（7.6%）

護理師・基層人員：15人（6.7%）

主任級：10人（4.5%）

組長級：9人（4.0%）

其他經營層（副院長等）：2人（0.9%）

此外，活動亦吸引來自全國各地、不同設立母體的醫療機構參與。針對參與醫院（有效機構數：85家）進行類型分析，結果顯示「團隊指南針」獲得廣泛關注，未偏重於特定營運主體。

醫院類型統計結果：

民間醫院：33家（約39%）

公營醫院：27家（約32%）

公立醫院：20家（約24%）

國立醫院：5家（約6%）

■ Inosia致全體用戶

面對醫療現場「過度加班改善」與「醫療安全確保」等嚴峻社會課題，團隊指南針提出了系統性的解決方案。全國導入實績，以及260名醫護人員如此熱情參與、共同討論課題解決的社群樣貌，正是日本醫療數位轉型的最前線。

敬請持續期待團隊指南針的未來發展。

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