本公司贊同將4月1日定為發布夢想的April Dream計畫。本新聞稿是「ふるくま」的夢想。

銷售代理公司株式會社ふるくま挑戰在10年內創造出「成為造訪熊本理由的觀光伴手禮」。
ビジネス・コンサルティング,食品・飲料,観光NQ 20/100出典:PR Times

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  • 📰 發表: 2026年4月1日 17:50
  • 🔍 收集: 2026年4月1日 09:36
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月6日 15:53(收集後126小時17分鐘)
株式會社ふるくま(總公司:熊本縣菊陽町,代表董事:高田信太郎)透過參與April Dream計畫,宣布其「創造一個讓生產者能夠專注於生產的環境,並在10年內創立能成為造訪熊本動機的新地區品牌」的夢想。

April Dream是一個企業在4月1日發布其希望實現的夢想的公關計畫。本公司藉此機會,向社會傳達與地區生產者共同描繪的未來願景。

**■ 公司概要**
公司名稱:株式會社ふるくま
成立:2024年10月24日
所在地:熊本縣菊陽町
代表者:代表董事 高田信太郎

**主要業務內容(優先順序)**
銷售代理(通路開拓、新客戶開發、商品企劃)
故鄉納稅出品支援
電子商務(EC)支援
群眾募資支援

株式會社ふるくま作為「承擔地區生產者銷售部門的角色」,提供連結生產現場與市場的支援。

**■ ふるくま誕生的原點 — 不是賣不出去,而是「不知道如何銷售」**
代表高田在過去擔任銷售職務並接觸許多生產現場的過程中,發現了一個共通點。

有一位農民種植的橘子酸甜平衡絕妙。然而,其銷售通路僅限於JA出貨。即使有直接交易的請求,他們也不知道如何應對,錯失了機會。

在另一個番茄農場,甜度驚人的番茄滯銷並被丟棄。「為什麼這麼好吃的東西會被丟掉?」在現場品嚐的那一刻,這個疑問變成了確信。

生產者是「製造的專家」。然而,銷售和通路開拓是完全不同的專業領域。

不是商品不好。
只是銷售方法不存在而已。

**■ 決定獨立的瞬間**
有一天,一位種植美味地瓜的農民向我諮詢。

他的兒子正在猶豫是否要繼承父親守護的農園。原因是對以JA出貨為中心的機制感到不滿。

「父親辛勤種植的地瓜,卻被統稱為『熊本產』出售。沒人知道是誰種的。這讓我很不甘心。」

但兒子自己也不懂銷售。他會種植,卻沒有銷售的辦法。

聽到這些話時,代表高田強烈地感受到:

「我是銷售人員。
如果沒有商品可賣,就無法發揮價值。
正因為如此,我對生產者只有敬意。」

「我想改變目前許多優秀商品被埋沒的現狀。
銷售能力和企劃能力,或許能支持生產者的未來。」

這件事成為株式會社ふるくま創業的原點。

**■ 希望解決的社會課題:生產者被「銷售」佔用時間的現實**
在日本各地,特別是地方,存在以下課題:

生產者會生產但不會銷售。
中小企業缺乏銷售功能。
地區商品未被品牌化。

生產者最能發揮價值的地方,本應是「生產」。

ふるくま透過承擔銷售、企劃和通路建構,旨在創造一個讓生產者能夠專注於本業的環境,同時建立能傳達「誰製造」的品牌。

**■ 夢想:在10年內創造出「成為造訪熊本理由的伴手禮」**
本公司的夢想明確:

**在10年內,創造出能成為造訪熊本理由本身的地區商品。**

這不僅僅是作為伴手禮購買的商品。

它們是:
在機場或車站一定會被拿起的商品。
陳列在全國百貨公司的商品。
生產者的名字被視為品牌的商品。
被稱為「為了購買這個而來到熊本」的存在。

我們目標是實現一個伴手禮不是觀光「結果」,
而是觀光「動機」的世界。

**■ 夢想實證計畫:「火之國天然水~阿蘇之雫~」**
將此理念具體化的第一步,就是熊本的天然水「火之國天然水~阿蘇之雫~」。

熊本雖然以「火之國」聞名,但實際上卻是名水百選水源數日本第一,市民生活用水100%由地下水供應,是全球罕見的地區。

然而,其作為「水之國」的認知度卻不夠充分。

此外,震災時聽到的一個故事成為企劃的原點。

那是一個孩子喝了儲備水後哭著說「這水不好喝」的故事。

正因為是緊急時刻,才更想提供接近日常的安心感。

於是產生了「能否將美味的天然水作為儲備水提供」的想法。

本企劃在丸富產業株式會社代表小川社長的協助下實現。該公司在震災時免費開放採集水的地區情懷,大大推動了本計畫。

事前品質測試證實,這款天然水可以**保存5年**,實現了商品化。

**■ 商品中蘊含的象徵性**
本商品不僅僅是飲料。

它象徵著:
傳播熊本水資源的價值。
傳承災害的教訓。
連結日常與非常時的存在。
熊本復興的記憶。

此外,受熊本復興計畫啟發,我們企劃了與縣內觀光地設置的卡通銅像聯動的共11種包裝(※非官方合作商品)。

商品設計旨在提供體驗價值,例如在觀光地與瓶子合影,或作為收藏品收集。

在本計畫中,ふるくま負責:
企劃立案
品牌設計
故事設計
通路構想

**■ 未來的構想**
今後將以以下為軸心展開:
建立生產者可見的品牌。
與地區合作建立觀光動線。
強化與道之驛、物產館的合作。
熊本品牌的全國推廣。
未來海外拓展。

我們將建立一個不僅銷售商品,更傳達地區價值本身的機制。

**■ 最後**
生產者是在生產領域最閃耀的專業人士。

正因為如此,銷售應該由專家來承擔。

透過銷售的力量,將生產者的價值傳達給社會。
並將熊本地區的魅力傳承給下一代。

株式會社ふるくま將與生產者攜手,共同塑造地區的未來。

**本新聞稿為April Dream的參與聲明,不保證實現。**
株式會社ふるくま正認真地朝著實現這個夢想的目標邁進。

常見問題

株式會社ふるくま的主要業務內容是什麼?

銷售代理(通路開拓、新客戶開發、商品企劃)、故鄉納稅出品支援、電子商務(EC)支援和群眾募資支援。

「火之國天然水~阿蘇之雫~」是什麼樣的商品?

這是一款利用熊本豐富水資源、可保存5年的天然水,源於地震時的經驗,也可作為儲備水使用。其與觀光地聯動的包裝也是一大特色。

ふるくま所追求的「夢想」具體是什麼?

在10年內,創造出能成為造訪熊本理由的地區品牌商品,使伴手禮成為觀光的「動機」。