KANADEMONO、年間3,800枚超を販売するアートポスターを無在庫化。オンデマンド生産への転換で、価格据え置き体制を構築
家具ブランド「KANADEMONO」を展開するルームクリップ株式会社は、株式会社グーフと連携し、アートポスターのオンデマンド生産を開始しました。受注後に印刷を行うことで在庫リスクを排除し、原材料費高騰下でも価格を維持しつつ、多様なデザイン展開を実現します。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月28日 12:00
- 🔍 収集: 2026年6月1日 01:41（発表から85時間40分後）
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月1日 23:03（収集から21時間22分後）
9,000通りを超える家具の組み合わせを提案するパーソナライズ家具ブランド KANADEMONO を展開するルームクリップ株式会社 KANADEMONOカンパニーは、適地・適時・適量のプリンティング運用の最適化を支えるプラットフォームを提供し、企業のDXを推進する株式会社グーフと連携を開始。KANADEMONOアートコレクションにおいて、受注後に印刷を行うオンデマンド供給をスタートいたしました。
本取り組みでは、年間3,800枚超を販売するKANADEMONOのアートコレクションにおいて、全54種類のデザイン・全108商品のアートポスターを対象に、受注後に印刷を行う新たな供給モデルを導入。従来の「在庫を持つこと」を前提とした販売モデルから転換することで、在庫の制約を受けることなく、より多様なデザイン・サイズ・素材の展開が可能になります。これにより、一人ひとりの感性や暮らしに寄り添うアート体験を広げていきます。
（中略：フロー、背景、展望、コメント等の詳細）
KANADEMONOは、パーソナライズ家具ブランドとして、「完璧さ」よりも「ちょうど良さ」を大切にしています。今回のグーフとの協業により、経営リスクや環境課題をクリアしつつ、ハイクオリティな印刷が可能となりました。今後も、さらなる可能性へ共に挑戦を続けてまいります。
本取り組みでは、年間3,800枚超を販売するKANADEMONOのアートコレクションにおいて、全54種類のデザイン・全108商品のアートポスターを対象に、受注後に印刷を行う新たな供給モデルを導入。従来の「在庫を持つこと」を前提とした販売モデルから転換することで、在庫の制約を受けることなく、より多様なデザイン・サイズ・素材の展開が可能になります。これにより、一人ひとりの感性や暮らしに寄り添うアート体験を広げていきます。
（中略：フロー、背景、展望、コメント等の詳細）
KANADEMONOは、パーソナライズ家具ブランドとして、「完璧さ」よりも「ちょうど良さ」を大切にしています。今回のグーフとの協業により、経営リスクや環境課題をクリアしつつ、ハイクオリティな印刷が可能となりました。今後も、さらなる可能性へ共に挑戦を続けてまいります。
よくある質問
KANADEMONOが導入した新しい供給モデルとは？
受注後に印刷を行う「オンデマンド生産」体制です。これにより、完成品在庫を持たずに注文から3営業日以内に出荷することが可能になりました。
なぜオンデマンド生産に切り替えたのですか？
在庫リスクの削減、保管スペースの最適化、および原材料費や物流費が高騰する中でも価格を維持し、多様なデザイン展開を可能にするためです。
今回の連携相手である株式会社グーフの役割は何ですか？
適地・適時・適量のプリンティング運用を最適化するプラットフォームを提供し、印刷から倉庫・フルフィルメントまでをワンストップで支援しています。
この取り組みによる環境へのメリットは？
過剰在庫や廃棄リスクを低減することで、サステナブルなサプライチェーンの構築を推進しています。
今後の展望は？
アートポスターのサイズや紙質の拡充に加え、将来的には壁紙やカーテンなどのファブリック領域へのオンデマンド展開も検討しています。