プロジェクトマネジメント歴25年のベストセラー著者 4冊目の書籍を出版！『IT戦略の基本が全部わかる本』プロジェクト計画から投資対効果・人材採用・要件定義・マネジメント・事業成長まで
プロジェクトマネジメント歴25年の橋本将功氏が、600超の実例から学んだIT戦略の知見を体系化した新刊『IT戦略の基本が全部わかる本』を翔泳社より発売した。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月22日 18:37
- 🔍 収集: 2026年5月22日 10:01
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月22日 10:12（収集から10分後）
プロジェクトを動かす前に 地図を描こう
ITプロジェクトがうまくいかない最大の要因。
それは ITプロジェクトを一度かぎりの「購買」と捉えているからです。
すると、「勘と度胸の一発勝負」となって、プロジェクトの不確実性をコントロールできません。さらに、実行チームにも過剰なプレッシャーがかかり失敗の確率をさらに高めてしまいます。
成功に導くためには、ITプロジェクトを「投資」と捉える必要があります。
具体的には、
1. 目的達成のための戦略を描き、
2. 適切なプロジェクトチームを整え、
3. 段階的な投資計画を進める。
そうすることで一発勝負ではなく、プロジェクトの成果を着実に積み上げていくことができます。
プロジェクトマネージャー一筋25年の橋本将功がこれまで経験した600超の実例から学び得たIT戦略の全知見を本書に注ぎ込み、体系化しました。
■本書で扱うテーマ
・なぜITプロジェクトがうまくいかないのか
・IT戦略を事業視点で捉える方法
・ITプロジェクトの費用と投資判断
・コアとなるIT人材の見極めと採用
・IT戦略と要件定義をつなぐプロジェクト計画
・遅延しやすいプロジェクトのスケジュール設計
・ITを事業成長につなげるためのマネジメント
■書籍概要
『IT戦略の基本が全部わかる本 プロジェクト計画から投資対効果・人材採用・要件定義・マネジメント・事業成長まで』
著者：橋本 将功
発売日：2026年5月20日
出版社：翔泳社
定価：2,970円（税込）
ITプロジェクトがうまくいかない最大の要因。
それは ITプロジェクトを一度かぎりの「購買」と捉えているからです。
すると、「勘と度胸の一発勝負」となって、プロジェクトの不確実性をコントロールできません。さらに、実行チームにも過剰なプレッシャーがかかり失敗の確率をさらに高めてしまいます。
成功に導くためには、ITプロジェクトを「投資」と捉える必要があります。
具体的には、
1. 目的達成のための戦略を描き、
2. 適切なプロジェクトチームを整え、
3. 段階的な投資計画を進める。
そうすることで一発勝負ではなく、プロジェクトの成果を着実に積み上げていくことができます。
プロジェクトマネージャー一筋25年の橋本将功がこれまで経験した600超の実例から学び得たIT戦略の全知見を本書に注ぎ込み、体系化しました。
■本書で扱うテーマ
・なぜITプロジェクトがうまくいかないのか
・IT戦略を事業視点で捉える方法
・ITプロジェクトの費用と投資判断
・コアとなるIT人材の見極めと採用
・IT戦略と要件定義をつなぐプロジェクト計画
・遅延しやすいプロジェクトのスケジュール設計
・ITを事業成長につなげるためのマネジメント
■書籍概要
『IT戦略の基本が全部わかる本 プロジェクト計画から投資対効果・人材採用・要件定義・マネジメント・事業成長まで』
著者：橋本 将功
発売日：2026年5月20日
出版社：翔泳社
定価：2,970円（税込）
よくある質問
橋本将功氏の新刊『IT戦略の基本が全部わかる游戏副本』はどの出版社から発売されましたか？
橋本将功氏の新刊『IT戦略の基本が全部わかる本』は翔泳社から発売されました。
橋本将功氏のプロジェクトマネジメント歴は何年で、何を超える実例をもとに書籍を執筆しましたか？
橋本将功氏のプロジェクトマネジメント歴は25年で、600超の実例をもとに書籍を執筆しました。
橋本将功氏が執筆した『IT戦略の基本が全部わかる本』は彼の何冊目の書籍ですか？
『IT戦略の基本が全部わかる本』は橋本将功氏の4冊目の書籍です。
『IT戦略の基本が全部わかる本』の内容にはどのようなテーマが具体的に含まれていますか？
本書にはプロジェクト計画、投資対効果、人材採用、要件定義、マネジメント、事業成長が含まれます。
橋本将功氏の新刊『IT戦略の基本が全部わかる本』は、主にどのような読者を対象としていますか？
本書はIT戦略の全体像を学びたい経営者、PM、IT部門の担当者を主な対象としています。