Takara Belmont 於2026年舉辦全國重點經銷商會議

Takara Belmont株式會社（總部：大阪市中央區，代表董事會長兼社長：吉川秀隆）於2026年4月24日（週五），在大阪麗嘉皇家酒店舉辦了「2026年全國重點經銷商會議」。來自全國84家公司共141位經銷商代表出席了會議，會中除了發表集團整體方針及2026年度美髮美容・化妝品業務銷售方針外，也舉行了優秀經銷商的表彰儀式。

集團整體方針

■ 2025財年業績與對經銷商的感謝

（吉川秀隆 會長兼社長）

吉川秀隆 會長兼社長

Takara Belmont集團2025財年合併銷售額，日本國內為579億日圓，海外為239億日圓，年增2.4%，實現了穩健的成長。吉川會長兼社長表示，儘管美髮美容產業整體新開店數量減少等嚴峻市場環境持續，但與現有沙龍的細緻關係構築和持續的提案活動，穩定地支持了包括設備、工程、化妝品在內的整體業務，並對全國的經銷商夥伴表達了感謝。

■ 世界的變化與「平台共享化」

吉川會長兼社長分享了參觀世界最大規模科技展覽CES的經驗，闡述了實體AI、機器人技術、自動駕駛技術等科技正在從根本上改變社會與產業前提的現狀。在此基礎上，他強調企業若要持續進化，不能僅靠自身完成，而必須透過「平台共享化」進行連結與共創。

■ 不變的原點與「Takara DNA」

他表示，即使在急劇變化的環境中，「以美與健康貢獻社會」的原點不動搖。在「Takara DNA — 美麗的常識突破者」的精神下，質疑習以為常的事物，不斷追問，不以極限為前提的態度，正是當前價值的源泉。此外，他還介紹了大阪・關西世博會中以「量子躍進的美之世界」為主題的企劃，並明確表示即使世博會閉幕，仍將以「Think Circular for Space Age（宇宙時代的循環思考）」為概念，將放眼未來的視角連結到當前業務中。

■ 中期經營戰略的重新啟動

2026財年起，將重新啟動為期三年的中期計畫。以「美與健康的融合」、「強化顧客連結」、「全球成長」、「強化經營基礎」為四大支柱，推進以創造中長期價值為核心，而非短期優化的經營。同時，將地球環境、人類、幸福感、相關產業與區域、治理設定為重要課題，透過將永續發展融入業務實踐，實現解決社會課題與經濟價值的兩立。

作為以永續發展為起點的業務發展，在沙龍業務領域，以「將所有沙龍打造成幸福感場所」為主題，致力於將沙龍不僅僅是「實現美麗的場所」，更進化為「持續提升幸福感的場所」。

2026年度美髮美容業務銷售方針

■ 主題：「設備・空間・菜單」的綜合提案

（野口耕永 專務執行役員 美髮美容營業部長／Takara Space Design株式會社 代表董事社長）

野口耕永 專務執行役員 美髮美容營業部長／Takara Space Design株式會社 代表董事社長

2026年度沙龍業務領域的核心主題設定為「將所有沙龍打造成幸福感場所」。重點課題包括提升顧客體驗價值、深化與生活者的關係，以及打造讓每位美髮美容師都能充分發揮能力，同時身體負擔較少，並兼顧生產力與工作成就感的環境。

■ 透過SALON PLUS DX解決課題

透過過去三年持續推動的「SALON PLUS DX」措施，以ECILA為首的數位工具支援造型師與顧客之間更為個人化的最佳對話。這不僅提升了SPA與店內銷售額，更在年輕員工成長、顧客滿意度提升等方面取得了具體成果，對沙龍的永續發展做出了貢獻。

■ 市場別策略

在理髮市場，以「男士造型（Men's Grooming）」為核心，透過結合高度私密空間、頭皮＆臉部護理菜單、高品質設備的高附加價值提案，支援打造「持續被選擇的沙龍」。在美容市場，則將新推出的「LB系列」、「BASEL」等新款造型椅的投入與SPA空間方案相結合，旨在提升整體空間的體驗價值。此外，透過自2026年7月起全面啟動的房地產業務，以及運用BIM（建築資訊模型）實現施工空間的可視化，將與Takara Space Design共同建立從開店、改裝到空間提案一體化支援的體系。