Crit Ventures 孫氏：「韓國化妝品出口超美國居全球第二，網路漫畫 78 億美元，日本第一 Piccoma」——T4IS2026 公開 K-Culture 出口機制

Crit Ventures 孫氏：「韓國化妝品出口超美國居全球第二，網路漫畫 78 億美元，日本第一 Piccoma」——T4IS2026 公開 K-Culture 出口機制

本新聞稿重點

2025 年第一季度，韓國化妝品出口額超越美國，居全球第二（僅次於法國）。36.1 億美元對比美國 35.7 億美元。

網路漫畫全球市場 78 億美元——韓國發明的垂直閱讀、按章付費模式。日本第一的數位漫畫應用程式「Piccoma」（Kakao）海外銷售額超過 6 億美元。

Netflix 全球觀看量約 8% 為韓國內容——僅《魷魚遊戲 第二季》就達 8.4 億小時觀看。K-pop 在 Spotify 上 5 年增長率 +362%（全球第四）。

日本與韓國 IP 出口模式的結構性差異，系統化為「工藝先行、規模後」（日本：漫畫→動畫→遊戲）對比「規模先行、工藝後」（韓國：網路小說→網路漫畫→Netflix）。

孫先生向日本企業提出了 5 項原則：(1) 業餘創作者優先平台 (2) 數據驅動型製作 (3) 人才系統化 (4) 支付結算層所有權 (5) 從第一天起就進行在地化設計。

精華影片：https://www.youtube.com/watch?v=D1qCJ3jSdkw

演講精華

Soshius 株式会社（總部：東京都中央區；代表董事：尹世羅）於 2026 年 4 月 26 日（星期日），在東京花園露台紀尾井町紀尾井會議中心舉行的 SusHi Tech Tokyo 2026 官方合作夥伴活動、邀請制高階主管峰會「Tech for Impact Summit 2026」（以下簡稱 T4IS2026）主舞台上，舉辦了由 Crit Ventures 創始人兼執行長孫在俊先生主講的特別演講《K-Culture Goes Global》。

過去的峰會曾邀請到唐鳳（前台灣數位發展部部長）、平井卓也（初代數位大臣）、Charles Hoskinson（Cardano 創始人）、Kathy Matsui（MPower Partners 共同創始人、前高盛副董事長）等嘉賓。

孫先生在 26 年前於首爾共同創立 GAMEVIL，他回憶當時亞洲的文化中心是東京，「日本是老師，韓國是學生」。他隨後揭示了他獨特的框架，並以 8 個具體數字支持，指出「日本在文化輸出力量上被韓國超越的原因，並非文化品質，而是韓國率先建立了文化輸出的技術基礎」（孫先生英文演講摘要）。

支持「K-Culture 出口」的 8 個數字

孫先生在演講中展示了 K-Culture 出口規模的 8 個數字（一個擁有 5,100 萬人口的國家所取得的成就）：

指標 | 數字 | 關注點 ---|---|--- Netflix 全球觀看量韓國內容比例 | 約 8% | 僅《魷魚遊戲 第二季》就達 8.4 億小時觀看 K-pop 全球音樂出口排名 | 全球第 4 名 | 僅次於美國、英國、加拿大。2024 年 Spotify 全球播放量最高的音樂類型 K-pop 串流媒體 5 年增長率 | +362% | Spotify 'Wrapped' 官方記錄 網路漫畫全球市場 | 78 億美元 | 韓國發明的垂直閱讀、按章付費的獨特模式 日本第一的數位漫畫應用程式 | Piccoma (Kakao) | 海外銷售額超過 6 億美元 K-Beauty 出口額（2025 年第一季度） | 36.1 億美元 | 超越美國的 35.7 億美元，居全球第二（僅次於法國） K-Food 出口額 | 136 億美元 | 米其林韓國餐廳：24 家 → 40 家（10 年內翻倍） 韓國訪問外籍皮膚科患者數（15 年增長） | 117 倍 | 6 萬人（2009 年）→ 70 萬人（2024 年）。第一大來源國為日本（43.7%）

「日本的 IP 策略」對比「韓國的平台原生漏斗」

孫先生將日本與韓國 IP 出口模式的結構性差異整理如下：

日本模式（工藝先行、規模後） 漫畫 → 動畫 → 遊戲 → 商品 編輯選擇稿件，優先於市場判斷 數十年累積的工藝 七龍珠、吉卜力、寶可夢、任天堂

韓國模式（規模先行、工藝後） 網路小說（素人投稿）→ 網路漫畫（付費驗證）→ Netflix 劇集 → 遊戲、動畫 素人在 Mumpia 或 Kakao Page 上投稿 只有產生付費的作品才能進入下一階段 數據驅動篩選「接下來將會規模化的內容」 代表案例：《我獨自升級》（網路小說 2016 年）