約七成企業管理層表示，「討論經營課題和發想創意等重要會議主要以面對面方式進行」！

提供租賃空間「アイデアの城」的G-BOON株式會社（總公司：東京都江東區，代表取締役：後藤 稔行）針對100名以上員工企業中20至50歲的管理層男女（以下簡稱「企業管理層」）進行了一項關於數位、AI時代會議現狀的調查。這項調查揭示了企業管理層在公司內部重要會議的實施形式、AI的應用狀況以及為提升會議品質所需的環境等。

<背景> 隨著企業數位轉型（DX）的推進和AI工具的普及，會議效率化正迅速發展，例如線上會議和AI自動生成會議記錄等。然而，企業面臨的下一個課題已轉變為「如何提升AI無法創造的創意討論和決策品質」。在未來的SOHO工作模式和組織管理中，需要找到AI效率化與激發人類獨有創造力的面對面溝通之間的最佳平衡。然而，關於AI應用程度如何影響會議結論和創意品質，以及在進行重要討論時重視何種環境的具體數據卻不足。因此，G-BOON株式會社針對100名以上員工企業的管理層，進行了「數位、AI時代會議現狀調查」。

<調查摘要> - 約七成企業管理層表示，「討論經營課題和發想創意等重要會議主要以面對面方式進行」。 - 在數位工具不斷進化的背景下，仍選擇面對面會議的主要原因包括「更容易掌握參與者的情緒和現場氛圍」以及「更容易進行活躍的意見交流和創意發想」。 - 約七成企業管理層表示，其公司已在會議中「以某種形式導入AI」。 - 在會議相關業務中，公司內部主要應用AI的業務是「會議後的會議記錄製作和摘要」以及「會議中的語音轉文字和即時翻譯」。 - 約六成已在會議中導入AI的企業管理層表示，透過AI應用，所產生的創意和結論品質「有所提升」。 - 約四成企業管理層認為，在討論經營課題和發想創意等重要會議時，需要「輕鬆且能自由發言的休閒環境」。

<調查概要> 調查期間：2026年4月16日～4月20日 調查方法：網路調查 調查對象：100名以上員工企業的管理層（20至50歲的男女） 調查人數：401名 監測提供者：RC Research Data ※由於回答比例四捨五入至小數點第二位，因此回答比例總和可能不為100.0%。

約七成企業管理層表示，「討論經營課題和發想創意等重要會議主要以面對面方式進行」 首先，針對「貴公司主要以何種形式進行討論經營課題和發想創意等重要會議？」的提問，結果顯示：第一名是「主要面對面」佔52.1%，第二名是「主要線上」佔26.4%，第三名是「僅面對面」佔17.5%。第一名和第三名的回答比例總和為69.6%，由此可知，約七成企業管理層表示，「討論經營課題和發想創意等重要會議主要以面對面方式進行」。

在數位工具不斷進化的背景下，仍選擇面對面會議的主要原因包括「更容易掌握參與者的情緒和現場氛圍」以及「更容易進行活躍的意見交流和創意發想」 其次，針對主要以面對面方式進行重要會議的企業管理層，詢問「在數位工具不斷進化的背景下，仍選擇面對面會議的原因？」的提問，結果顯示：第一名是「更容易掌握參與者的情緒和現場氛圍」佔47.3%，第二名是「更容易進行活躍的意見交流和創意發想」佔44.4%，第三名是「更容易建立信任關係和團隊凝聚力」佔39.1%。由此可知，在數位工具不斷進化的背景下，仍選擇面對面會議的主要原因包括「更容易掌握參與者的情緒和現場氛圍」以及「更容易進行活躍的意見交流和創意發想」。

約七成企業管理層表示，其公司已在會議中「以某種形式導入AI」 接著，針對企業管理層，詢問「貴公司是否已在會議中導入AI（生成式AI或會議支援AI等）？」的提問，結果顯示：第一名是「公司整體正式導入」佔33.4%，第二名是「部分部門或團隊導入」佔22.7%，第三名是「未導入，且未來無計畫」。