クウジットと電通総研、従業員ウェルビーイングの可視化と行動変容を支援するコンサルティングサービスの提供を開始
Key facts
- クウジットと電通総研、従業員ウェルビーイングの可視化と行動変容を支援するコンサルティングサービスの提供を開始
- クウジットと電通総研は、2026年5月26日より、学術的根拠とAI技術を融合させた従業員ウェルビーイング支援サービスを開始した。因果分析技術「CALC」で組織の幸福構造を解明し、「AIコーチ」が個別の行動変容を促すことで、企業の人的資本経営を高度化する。
- Source: PR Times
- Date: 2026年5月26日
Direct answer
クウジットと電通総研は、2026年5月26日より、学術的根拠とAI技術を融合させた従業員ウェルビーイング支援サービスを開始した。因果分析技術「CALC」で組織の幸福構造を解明し、「AIコーチ」が個別の行動変容を促すことで、企業の人的資本経営を高度化する。
- Citation
- クウジットと電通総研、従業員ウェルビーイングの可視化と行動変容を支援するコンサルティングサービスの提供を開始 (2026年5月26日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年5月26日
クウジットと電通総研は、2026年5月26日より、学術的根拠とAI技術を融合させた従業員ウェルビーイング支援サービスを開始した。因果分析技術「CALC」で組織の幸福構造を解明し、「AIコーチ」が個別の行動変容を促すことで、企業の人的資本経営を高度化する。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月26日 20:02
- 🔍 収集: 2026年5月26日 11:31
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月26日 12:15(収集から43分後)
研究シーズの社会実装に取り組むクウジット株式会社(本社:東京都港区、代表取締役:末吉隆彦、以下「クウジット」)と株式会社電通総研(本社:東京都港区、代表取締役社長:岩本浩久、以下「電通総研」)は、2026年5月26日(火)より、従業員のウェルビーイングを可視化し、行動変容を支援するコンサルティングサービスの提供を開始します。
本サービスは、「学術的裏付けに基づくウェルビーイング調査」と「AIコーチによる介入・行動変容支援」を組み合わせることで、従業員の体験価値を向上し、企業のウェルビーイング経営および人的資本経営の高度化を支援します。
■ 背景
近年、人的資本経営への関心の高まりとともに、「従業員のウェルビーイング」は企業価値向上に直結する重要なテーマとして注目されています。こうした課題を背景に、両社は、研究・コンサルティングとテクノロジーを組み合わせ、ウェルビーイングの可視化から行動変容まで一貫して支援するサービスを開発しました。
■ サービス概要と構成メニュー
① 学術的裏付けに基づくウェルビーイング調査
本調査は、電通総研の研究・コンサルティング知見とクウジットのウェルビーイングへの取り組みをもとに開発。武蔵野大学の保井俊之教授、ならびに立命館大学の枝川義邦教授の監修を受けています。1,600名を対象とした市場調査から「職場環境ウェルビーイング構造」を解明。因果分析技術「CALC」を用いることで、組織内の信頼関係が創造性にどう繋がるかといったメカニズムを可視化します。
また、組織の状態を「色」で表現する「ウェルビーイング・ブーケ」や、内省を促すアンケート商材「Insight Dialogue」なども提供します。
② AIコーチによる介入・行動変容支援
電通総研とクウジットが開発した「AIコーチ」を活用し、従業員一人ひとりの状態に応じた適切な介入を実施します。「AIコーチ」は企業専属のコーチとして機能し、従業員がより健やかに働ける環境づくりを支援。AIならではの特性を活かし、気軽に相談できる「企業内のAIパートナー」としての価値を提供し、組織全体のウェルビーイング向上に貢献します。
本サービスは、「学術的裏付けに基づくウェルビーイング調査」と「AIコーチによる介入・行動変容支援」を組み合わせることで、従業員の体験価値を向上し、企業のウェルビーイング経営および人的資本経営の高度化を支援します。
■ 背景
近年、人的資本経営への関心の高まりとともに、「従業員のウェルビーイング」は企業価値向上に直結する重要なテーマとして注目されています。こうした課題を背景に、両社は、研究・コンサルティングとテクノロジーを組み合わせ、ウェルビーイングの可視化から行動変容まで一貫して支援するサービスを開発しました。
■ サービス概要と構成メニュー
① 学術的裏付けに基づくウェルビーイング調査
本調査は、電通総研の研究・コンサルティング知見とクウジットのウェルビーイングへの取り組みをもとに開発。武蔵野大学の保井俊之教授、ならびに立命館大学の枝川義邦教授の監修を受けています。1,600名を対象とした市場調査から「職場環境ウェルビーイング構造」を解明。因果分析技術「CALC」を用いることで、組織内の信頼関係が創造性にどう繋がるかといったメカニズムを可視化します。
また、組織の状態を「色」で表現する「ウェルビーイング・ブーケ」や、内省を促すアンケート商材「Insight Dialogue」なども提供します。
② AIコーチによる介入・行動変容支援
電通総研とクウジットが開発した「AIコーチ」を活用し、従業員一人ひとりの状態に応じた適切な介入を実施します。「AIコーチ」は企業専属のコーチとして機能し、従業員がより健やかに働ける環境づくりを支援。AIならではの特性を活かし、気軽に相談できる「企業内のAIパートナー」としての価値を提供し、組織全体のウェルビーイング向上に貢献します。
よくある質問
クウジットと電通総研が開始した従業員ウェルビーイング支援サービスの開始日はいつですか
クウジットと電通総研は2026年5月26日より新サービスを開始しました
クウジットと電通総研のサービスで使用される因果分析技術の名称は何ですか
使用される因果分析技術は「CALC」です
クウジットと電通総研のコンサルティングサービスでは何が従業員の行動変容を促しますか
「AIコーチ」が従業員の行動変容を促します
クウジットと電通総研のサービスは従業員の何を可視化することを目的としていますか
従業員のウェルビーイングの可視化を目的としています
クウジットと電通総研が共同で提供するサービスの主な技術的基盤は何ですか
学術的根拠とAI技術が主な基盤です