【7/23四 11:00起】技術者如何成為「創業者」|椿本鏈輪、國松幸平的跨界【IntraStar 線上研討會】

以「讓內部創業者(Intrapreneur)成為明星」為宗旨的共創社群「Intrastar(Intrastar)」,將於2026年7月23日(四)舉辦線上對談「技術者如何成為『創業者』」(免費參加)。

邀請到從移動領域技術者跨界至全公司新事業推動的椿本鏈輪股份有限公司的國松幸平先生擔任來賓，由Curationz董事CSMO的荒井宏之擔任主持人。

<舉辦背景>

現今，新事業的主角正逐漸轉移至「前技術者/專業人士」。曾經製造產品的人，現在轉向了創造事業的一方——這個趨勢在各公司都在加速。

然而，市面上充斥著「如何建立制度」或「成功公司的案例」等資訊，卻很少有機會能聽到當事人親口講述，一個人從技術者轉變為創業者「成長」的過程。若在對這個過程缺乏清晰認知的情況下貿然前進，個人將會承受不必要的消耗。

本次對談，將邀請到從移動領域技術者跨界至負責推動全公司新事業的國松先生，分享他的第一手經驗——不是制度論或成功經驗，而是探討「哪些東西不再適用，以及為何身為技術者所擁有的武器特別有效」。

<推薦給以下人士>

・從技術、研究、專業領域轉職至新事業/事業開發，或正打算轉職的人

・在製造現場曾奏效的直覺，在創造事業的場合卻失效而感到困惑的人

・正獨自面對「死亡之谷」、撤退決策、與現有事業部門協調等難關的人

・已充分閱讀過新事業的「制度論」或「成功案例」,想了解當事人實際如何轉變、如何克服的人

・希望支持技術者、專業人士轉職至新事業的經營、事業開發、人事負責人

<本次研討會可獲得的3件事>

1 從技術者轉變為創業者過程的「藍圖」

哪些東西不再適用，反之，為何身為技術者所擁有的武器特別有效。在聆聽過程中，您將能看清自己目前的位置。

2 成為創業者後將面臨的難關與克服的「模式」

如何在「死亡之谷」重新爭取資源?如何做出「這是撤退」的決定?作為一個創業者，如何做出決策。

3 克服「單憑一人無法成就事業」的技術

如何不將現有事業部門視為「敵人」並爭取其合作，以及如何獲得經營層的支持。實際跨界推動事業的經驗。

【講者】

來賓|國松 幸平 先生

椿本鏈輪股份有限公司 創新中心 事業構想推進部 T-Startup推進課

出身於移動領域的技術者。長期致力於汽車引擎正時鏈條驅動系統等開發，並以發明者身份擁有數項專利。曾在技術雜誌 Tsubaki Technical Review 上撰寫「移動事業的方向性與商品」,致力於連結技術與事業。目前，在整合研發功能與新事業探索功能、支援新事業早期商業化的創新中心(2026年4月設立)中，推動公司內部新事業提案制度「T-Startup」。以陪伴提案者、支援事業驗證的立場，跨領域推動全公司新事業的創出。

主持人|荒井 宏之(a.k.a. Pinky)

IntraStar 創辦人

Curationz 董事CSMO / 執行策略設計師

以獨特的顧客行為為起點的方法論，與大企業一同推動新事業/事業開發，從「內部核准 → 營收創出」的過程。作為主持人，將引導技術者轉變為創業者過程的分享。

【舉辦概要】

研討會名稱:IntraStar 線上對談「技術者如何成為『創業者』 — 製造產品的人，成為創造事業的人時」

日期時間:2026年7月23日(四)11:00〜12:00(約60分鐘)

形式:線上(Zoom)

參加費用:免費

對象:IntraStar會員，以及大企業新事業、事業開發、經營企劃的實務負責人至主管

報名截止:2026年7月22日(三)10:00(舉辦前一日上午10點前)

主辦:IntraStar(營運:Curationz股份有限公司)

▼請由此報名▼

https://peatix.com/event/5078668

關於IntraStar

IntraStar源自於2021年1月，由Curationz股份有限公司董事CSMO荒井宏之在Clubhouse開設的以「暢談大企業新事業」為主題的房間，是一個針對新事業人才的相互交流社群。 https://intrastar.jp/

以「讓內部創業者(Intrapreneur)成為明星」為宗旨，大企業及擁有成熟事業的傳統企業的新事業人才，目前有超過500家企業、1,300名會員參與，以「先予後取」的精神分享艱辛經歷及克服方法等第一手案例，旨在互相支援創新(新事業)的成功。

每月舉辦數次研討會及交流會，並透過電子報提供對新事業有幫助的資訊等。首先，請務必註冊電子報。

https://intrastar.substack.com/

【關於本案、採訪諮詢】

Curationz股份有限公司

IntraStar營運事務局

聯絡人:藤島