海外據點經理的心得 - 大型電機製造商・前據點經理 - | 新課程公開！《全球人才培育特化型 INSIGHT ACADEMY E-learning》

從事全球人才培育與研修業務的Insight Academy Inc.（總公司：東京都港區新橋，代表：金珍燮），在其專注於全球人才培育的「INSIGHT ACADEMY E-learning」平台上，發布了新課程「海外據點經理的心得 - 大型電機製造商・前據點經理 -」。

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全球人才培育特化型「INSIGHT ACADEMY E-learning」

「海外據點經理的心得 - 大型電機製造商・前據點經理 -」發布

本次，我們在全球人才培育特化型「INSIGHT ACADEMY E-learning」平台上，公開了「海外據點經理的心得 - 大型電機製造商・前據點經理 -」課程。

海外據點，特別是製造據點，正從過去的「負責生產的場所」轉變為影響事業競爭力的戰略據點。隨之而來，對據點經理的要求也更高，需要具備更高的視野和經營判斷力。

本課程將根據製造業海外據點角色變化的趨勢，以「成本優化」、「供應鏈管理（SCM）」、「工程能力」這三個核心功能為軸心，系統性地解說據點經理應掌握的判斷和實務。此外，從經營管理和人才培育的角度，具體學習如何持續提升競爭力的據點營運方式。本課程內容強烈推薦給外派人員以及參與製造據點營運的人士。

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課程構成

EP.1 海外據點的預期任務
・自我介紹
・本課程內容
・不斷變化的任務
・三個主要功能

EP.2 成本優化生產與據點經理的角色
・掌握成本結構
・與其他據點比較
・成本改善活動

EP.3 確保海外據點的供應鏈管理功能與據點經理的角色
・掌握生產計畫
・與供應商合作
・掌握供應風險

EP.4 強化工程能力・開發技術能力與據點經理的角色
・強化工程能力
・人才培育方法
・人才培育重點
・員工轉職

EP.5 支撐據點營運的經營基礎與據點經理的角色
・經營管理
・人才培育

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講師簡介

伊藤敏夫
前日系大型電機製造商菲律賓當地法人社長

1982年，進入日系大型電機製造商。在OA設備事業的製造部門，從事全球生產體系的建構。在馬來西亞駐在期間，擔任製造部門負責人，負責工廠營運；在中國，主導新產品的啟動。在菲律賓，從選擇進駐國家到設立工廠，全程推動，並擔任當地法人社長，負責據點經營。職業生涯約一半時間在海外度過，從製造、技術、經營等各個角度實踐海外據點管理。自2022年起，從事支援企業海外拓展的業務。

什麼是全球人才培育特化型「INSIGHT ACADEMY E-learning」？

Insight Academy提供全球人才培育特化型「INSIGHT ACADEMY E-learning」，是一家專注於全球人才培育的專業公司，已為200多家大型上市公司、超過10,000名員工進行全球人才培育。

「INSIGHT ACADEMY」的最大特色是其全球人才培育專業課程（①全球思維、②異文化管理能力、③經營知識、④海外商業環境理解、⑤實務語言能力、⑥實戰應用能力），透過匯集約11,000名海外商業專家的知識，系統性地強化全球商業所需技能、心態和應用能力。

此外，還可以「按國家」設計客製化的研修課程。

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我們為負責人提供「2週免費E-learning試用」，可觀看所有160多個課程。

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公司概要

Insight Academy Inc.

總公司：〒105-0004 東京都港區新橋1-12-9 新橋Place 7F
代表董事：金珍燮
設立：2019年11月26日
資本金：9500萬日圓
公司網站URL：https://client.insighta.co.jp/
事業內容：全球人才培育・研修業務

- INSIGHT ACADEMY「E-learning」：https://client.insighta.co.jp/service/e-learning

- INSIGHT ACADEMY「研修」：https://client.insighta.co.jp/service/interactive_training
- INSIGHT ACADEMY「語言」：https://client.insighta.co.jp/service/language