日本ゼオン透過業務改革，精進廠房設計能力

日本ゼオン股份有限公司(總公司:東京都千代田區，代表取締役社長兼CEO:豐嶋哲也，以下稱「ゼオン」)與SOLIZE Ureka Technology股份有限公司(總公司:東京都千代田區，代表取締役社長:堤寬朗)合作，透過將廠房設計業務形式知化，實現了業務改革。此舉不僅能提升穩定安全生產的關鍵——廠房設計業務的效率與品質，強化競爭力，並期望能透過資深員工的經驗傳承，為培育下一代人才做出貢獻。

隨著事業擴張與設備高度化，提升穩定安全生產不可或缺的廠房設計業務效率與品質，一直是ゼオン的重大課題。其中一項關鍵業務，便是化學廠房設計中極為重要的P&ID(配管儀表流程圖)*的製作與審查。P&ID是從設計、建設、運轉到維護等工程環節的基礎性重要資料，其製作需要高度的知識與經驗，因此在個人化與知識活用方面面臨挑戰。

為此，ゼオン與SOLIZE Ureka Technology將該業務流程可視化，並建構了一個將隱性知識(know-how)整理成語言數據的系統。本系統不僅是單純的數據累積，更透過定義易於活用的知識形式化，讓設計者能夠一目了然地即時判斷所需資訊。此外，為了能持續活用建構的設計知識資產，我們著眼於設計者「易於搜尋」的需求，整備了平台，實現了快速的數據參照。藉此，不僅能將形式知識累積為組織資產，也帶來了業務效率化與設計品質提升等效益。

效益

1 將知識依賴個人經驗，轉化為組織資產進行累積。

2 在需要時搜尋、參照更有用的知識，減少設計考量上的差異，提升設計品質。

3 設計品質提升，審查指摘件數減少至1/3,降低檢查遺漏、防止再發，並提升審查品質。

未來，ゼオン將持續導入數據累積、分析、與AI連結等先進技術，並將此次的著眼點推廣至其他生產革新領域，以實現更進一步的穩定安全生產體制與永續製造。

*P&ID(配管儀表流程圖)=詳細顯示配管、儀表、閥門、控制系統之間連接與相互作用的系統圖