約40年來首次勞動基準法改革,隱藏的經營風險是「物品的類比管理」-ZAICO公開『對策指南』
ZAICO針對約40年來首次勞動基準法改革,指出「物品的類比管理」是隱藏的經營風險,並公開了『對策指南』。
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- 📰 發表: 2026年4月2日 20:20
在嚴重人力短缺和多樣化工作方式擴大的背景下,約40年來首次的「勞動基準法大改革」的討論正在進行中。
許多企業面臨「建立不依賴加班和假日工作的現場」的迫切任務,株式會社ZAICO(總公司:山形縣米澤市,代表董事:田村 壽英,以下簡稱「本公司」)提出,阻礙此目標的瓶頸之一是「類比的物品管理」,並公開了彙整經營風險和具體解決方案的白皮書『勞動基準法大改革 完全對策指南』。

▼「勞動基準法大改革 完全對策指南」免費下載請點擊此處
https://www.zaico.co.jp/resources/labor_standards_act/
■ 為何勞動基準法改革的對策需要檢視「類比管理」?
約40年來首次被討論的勞動基準法改革(例如禁止連續工作和義務化工作間隔)將以保護員工健康和工作方式多樣性為核心,預計將嚴格限制依賴「加班和假日工作」的運作。
在有限的人力下,要兼顧「工時的適當管理」和「生產力的提升」,當務之急是解決依賴特定員工的「個人化」問題。而許多現場最耗時且是個人化溫床的業務之一,就是「類比的物品管理」。
如果因紙本或Excel等類比庫存管理而產生的「只有那個人知道」、「月底盤點每次都要加班」等問題在法規改革來臨前置之不理,將會導致負責人不在場時現場無法運作的嚴重風險。因此,透過庫存管理數位轉型(DX)建立不依賴特定員工的「任何人都能做」的機制,是克服法規改革並減輕現場負擔的確切第一步。

■ 本資料的主要內容和提供價值
本資料除了法規改革的重點解說外,還介紹了與解決現場實際課題直接相關的知識等。
● 法規改革帶來的風險,以及規避風險的對策
解說法規改革對企業的影響和經營風險,以及不依賴人海戰術的「透過數位轉型實現業務自動化・省人化」等風險規避措施。
● 檢視類比業務的「庫存管理數位轉型」實踐案例
介紹將「物品(備品・庫存)管理」數位化,作為全公司效率化的第一步,並成功減輕現場負擔和解決個人化問題的企業案例。
● 可了解自身危險程度的風險檢查清單
根據本公司累計18萬家帳戶註冊實績的知識,收錄了可自我檢視因法規改革而潛藏風險的類比業務的簡易檢查清單。

■ 株式會社ZAICO的訊息
我們公開這份白皮書,是希望大家能將法規改革的浪潮不單單視為負擔,而是在人力短缺下,企業進一步提升利潤的「業務改善機會」。 希望能對建立舒適的工作環境和檢視提高生產力的運作有所幫助。
本公司今後也將迅速應對社會情勢的變化,透過貼近現場需求的資訊發布和解決方案提供,推進實現「不再需要庫存管理人員」的未來。
■ 閱覽方法
本資料可從雲端庫存管理系統「zaico」的官方網站免費下載。
下載網址: https://www.zaico.co.jp/resources/labor_standards_act/
公告頁面請點擊此處:https://www.zaico.co.jp/2026/04/02/release_labor_standards_act/
■ 雲端庫存管理系統「zaico」是什麼?
zaico是一個雲端型的庫存管理系統,無論何時、何地、何人都能即時確認庫存狀況。搭載條碼掃描和警報功能,支援防止缺貨和過度庫存、提高入出庫精度、效率化盤點等,實現庫存管理的省人化和自動化。
為了讓您先試用,我們也提供了免費試用。
▼zaico介紹影片(有聲音)
已被製造、零售批發、醫療等廣泛行業導入,其直觀的操作性和靈活的客製化能力受到高度評價。累計註冊公司數已突破18萬家,持續使用率超過92%(※1)。
(※1)截至2025年5月zaico累計註冊公司實績
●關於株式會社ZAICO
創業契機是為了解決代表董事家鄉山形經營的倉庫業的課題。秉持「建立物品資訊基礎設施,收集、整理、提供資訊,以提高社會效率」的使命,開發並提供zaico等貼近現場需求的業務效率化解決方案。
已從日本政策金融公庫等機構累計籌集6億日圓資金,並致力於利用AI和OCR技術實現庫存管理的省人化和自動化,以實現「不再需要庫存管理人員」的未來。
【公司概要】
成立:2016年10月18日
代表董事:田村 壽英
業務概要:雲端庫存管理系統「zaico」等的開發及銷售
總公司所在地:山形縣米澤市大字花澤331番地
常見問題
勞動基準法改革對企業帶來的主要風險是什麼?
由於加班和假日工作的限制,依賴特定員工的「個人化」類比管理可能導致現場業務停滯的風險。
ZAICO的對策指南內容為何?
內容包括法規改革帶來的風險和規避措施、庫存管理數位轉型的實踐案例,以及評估企業風險程度的檢查清單等。
為何庫存管理的數位轉型對勞動基準法改革對策很重要?
因為類比庫存管理在許多現場耗費大量時間,並成為個人依賴的溫床,透過數位轉型建立任何人都能操作的機制,是克服法規改革並減輕現場負擔的第一步。