長期ビジョン「YUASA vision 370」および中期経営計画「Reborn 2031」策定のお知らせ

YUASAが長期ビジョン「YUASA vision 370」と中期経営計画「Reborn 2031」を策定。
流通,商社NQ 97/100出典:prnews

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  • 📰 発表: 2026年4月2日 00:00

株式会社YUASA(東京都千代田区、代表取締役社長:田村 博之)は、2036年の創業370周年を見据えた長期ビジョン「YUASA vision 370」と、2026年4月から2031年3月までの5カ年を対象とする中期経営計画「Reborn 2031」を策定しました。

■長期ビジョンYUASA vision 370

創業370周年を迎える2036年に向け、新たに実現したい社会を「つなぐ力で社会の基盤を支え、豊かな、変化に強い未来を実現する」、あるべき姿を「社員の創造力と経験を育み、人とソリューションで社会課題を解決する」としました。当社の強みである「人財」を中心に据え、今まで以上に社員が活躍できる風土改革を実現し、サステナビリティ経営を推進することで、企業価値向上を目指します。

■中期経営計画Reborn2031

Reborn2031は、これまで培ってきた経験・ノウハウの仕組化と、人財さらには機能を強化し、継続的な成長を成し遂げる「攻めるための基盤強化」と位置づけます。5年間で3つの基盤「事業基盤・人財基盤・経営基盤」を強化し、高い「成長性、収益性、効率性」を実現。中長期的な成長モデルを確立させます。

定量目標

2036年3月期:経常利益額300億円以上、ROIC10%以上、海外売上高1,000億円以上

2031年3月期:経常利益額200億円以上、ROIC8%以上、 海外売上高 400億円以上

投資・資本政策

①営業キャッシュフローをベースとしたReborn 2031の期間中(2026年4月~2031年3月)累計投資額として、事業基盤強化に200億円程度、経営基盤強化に170億円程度、人財基盤強化に30億円程度、合計400億円程度を予定しています。また戦略的な追加投資については、内容とタイミングを精査し、外部調達も踏まえ積極的かつ機動的に実行します。

②Reborn2031の期間中(2026年4 月~2031年3月)は、累進配当を原則とし、連結株主還元率35%以上を目標に据え、配当の下限として株主資本配当率(DOE)3.5%以上を設定します。

※長期ビジョン「YUASA vision 370」および中期経営計画「Reborn 2031」の詳細は、以下をご参照ください。https://www.yuasa.co.jp/assets/pdf/YUASA_vision_370_Reborn_2031.pdf

■会社概要

株式会社YUASA|YUASA CO.,LTD.(https://www.yuasa.co.jp/

所在地 :東京都千代田区神田美土代町7番地

代表者 :代表取締役社長 田村 博之

設立 :1919年6月25日

事業内容:産業機器、工業機械、住設・管材・空調、建築・エクステリア、 建設機械、エネルギー、その他分野に関する製品販売やサービス提供

               《本件に関するお問合せ先》

株式会社YUASA 総合企画部広報グループ TEL:03-6369-1133 E-mail:[email protected]

よくある質問

YUASAの新しい経営計画の最大の特徴は何ですか?

「人財」を中心に据え、2036年までに海外売上高1,000億円を目指すグローバル展開と、累進配当を原則とした強力な株主還元方針です。

投資家にとってのメリットは何ですか?

配当の下限としてDOE 3.5%以上を設定し、連結株主還元率35%以上を目指す累進配当が導入されたため、安定的な収益還元が期待できます。

投資額400億円はどのように使われますか?

事業基盤強化に200億円、DX等の経営基盤に170億円、人財基盤に30億円が配分され、成長と効率化を同時に進めます。