山田顧問集團將舉辦針對中堅企業的PMI實務研討會

山田顧問集團股份有限公司（總部：東京都千代田區、代表取締役社長：增田慶作、東京證券交易所Prime市場上市，以下簡稱本公司）將舉辦名為「中堅企業PMI實務論」的網路研討會，從實務角度深入解析M&A完成後的整合流程（PMI）。本研討會主要針對希望最大化M&A整合效益的企業經營者與實務主管，採兩階段進行。第一部分將說明PMI的基本執行方式、成功與失敗的關鍵要點；第二部分則由本公司專精於策略、人力資源、資訊科技、會計及M&A領域的顧問團隊進行座談分享。從交易完成到綜效實現的過程中，各領域顧問將根據實際參與整合案所面對的真實挑戰與成功案例，提供有關早期價值創造的實用建議。全程免費參與。

研討會概要

【名稱】

中堅企業的PMI實務論～從專家實務觀點的座談中學習價值創造的關鍵～

【時間與架構】

2026年7月9日（星期四）12:00–13:00（共分兩部分）

第一部分：PMI概論　收購後的價值創造與PMI重點（約20分鐘）

第二部分：策略、人力資源、IT、會計、M&A專家座談～PMI現場的真實情況～（約40分鐘）

【舉辦形式】

線上形式（Zoom網路研討會）／免費參加（需事先報名）

所有報名者將於會後收到研討會錄影存檔的提供通知。

【講師】

第一部分：

須田侑也（策略顧問事業部　資深經理）

第二部分：

久保俊一郎（策略顧問事業部部長）

黑田翔平（綜合顧問事業部部長）

石塚淳（DX顧問事業部部長）

藤江航平（事業重建顧問事業部部長）

近藤悠介（M&A顧問事業部　經理）

【報名方式】

請透過以下表單進行報名：

https://www.ycg-advisory.jp/seminar/article/mc2607/

本次研討會重點

・從基本PMI執行流程，到企業接班型M&A、上市企業分割出售、跨業併購等不同類型，逐一解析各類型的關鍵議題。

・策略、人力資源、IT／DX、會計、M&A等領域的專家，將從實務經驗出發，探討PMI過程中常見的挑戰、因應策略與成功要點。

關於山田顧問集團

山田顧問集團（www.yamada-cg.co.jp）為綜合經營顧問公司，致力於因應客戶多元且不斷變化的經營課題，業務涵蓋永續成長、事業重建、接班規劃、M&A、海外拓展、不動產、數位轉型（DX）等領域。在日本設有13個據點，並於亞洲、美國等海外地區設有13個據點。在M&A業務方面，每年完成超過130件交易案，擅長提供交易前後的全方位支援。憑藉長期累積的廣泛知識，以及日本與海外據點、各事業部門之間的緊密協作，山田顧問集團以真正的國際化顧問公司之姿，全體員工致力於提升客戶企業價值並貢獻社會。