x3d株式會社開發並推出全新教育計畫及方法集「之助式 絕不挫敗AI系列」
x3d株式會社宣布,將累積1,500家以上企業AI培訓與組織導入支援的經驗系統化,開發並順序推出共8個新教育計畫及方法集「之助式 絕不挫敗AI系列」。此舉旨在協助企業有效率地將AI導入並紮根於組織。
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- 📰 發表: 2026年5月11日 17:50
- 🔍 收集: 2026年5月11日 09:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月11日 09:50(收集後48分鐘)
x3d株式會社(東京都港區,代表董事:武石幸之助)宣布,將累積1,500家以上企業AI培訓與組織導入支援的經驗系統化,開發並順序推出共8個新教育計畫及方法集「之助式 絕不挫敗AI系列」。
## 背景
隨著企業AI導入加速,「即使接受培訓也無法在實踐中運用」、「難以在現場普及」等組織層面的AI紮根課題日益嚴重。x3d秉持「普及AI,推動社會進步」的使命,至今已向全國1,500多家企業提供AI教育與組織發展支援。
為此,我們將豐富的實踐經驗系統化,並全新開發了「之助式 絕不挫敗AI系列」作為一套教育計畫及方法集,旨在確保AI在組織中紮根。
## 關於「之助式 絕不挫敗AI系列」
本系列是基於獨家開發的「之助式 組織AI教育三軸理論」所構成的教育計畫及方法集,共包含8個計畫。它採用同時培養「心態」、「技能」和「基礎設施」三軸的方法,並透過「基礎理論」、「中階實踐」和「高階整合」的階段性學習設計,實現整個組織的AI應用。
**提供時程:**
- 2026年5月:第一波「Claude大師課程」開始提供
- 2026年5月:新增提供「Microsoft Copilot大師課程」
- 2026年內:預計推出額外3個計畫
**獨家理論「之助式 組織AI教育三軸理論」**
這是從累積1,500多家企業支援實績中歸納出的獨特框架:
- 心態軸:培養對AI應用的積極態度和組織文化
- 技能軸:提升具體的AI工具操作技術和應用能力
- 基礎設施軸:建立持續學習和支援體系
透過同時強化這三軸,目標是實現永續的AI發想能力和AI應用型組織的轉型,而非僅僅是暫時的知識學習。
**計畫特色**
- 基於實證數據的設計:反映1,500多家支援經驗中獲得的成功與失敗案例
- 階段性成長模型:根據組織的熟練程度,提供8個階段的計畫構成
- 持續支援體系:培訓後的追蹤輔導和實踐支援為標準配備
- 客製化對應:可根據企業的行業、規模和課題進行彈性調整
**預期對象**
主要對象為考慮導入生成式AI的企業經營層、人資部門、DX推進負責人,希望將AI應用推廣至整個組織的管理層,以及旨在確保AI在企業中紮根的法人企業。
**代表評論**
「透過對1,500多家企業提供AI導入支援,我們深刻體會到,單次培訓或臨時措施無法實現真正的組織變革。『之助式 絕不挫敗AI系列』正是將豐富的實踐經驗系統化,旨在將AI確實在組織文化中紮根的綜合性計畫及方法集。我們將全力支持所有企業的永續成長和競爭力提升,使AI從『使用的工具』進化為『共同工作的夥伴』。」 - x3d株式會社 代表董事 武石幸之助
**未來展望**
自2025年6月第一波發布後,計畫將逐步擴充,預計在2026年內完成總計8個計畫的全面推出。此外,我們將持續進行各計畫的效果驗證和改進,旨在提供更有效的AI教育解決方案。
## 公司概要
x3d株式會社(Cross Third,東京都港區,代表董事:武石幸之助)是一家以「普及AI,推動社會進步」為使命的AI新創公司。提供從AI教育、組織發展到業務改善支援、AI開發與行銷支援的一站式服務。憑藉全國1,500多家企業的支援實績,透過獨特的培訓方法和解決方案(包括生成式AI管理遊戲®),協助企業和組織實現AI的紮根。
https://x3d.jp
## 背景
隨著企業AI導入加速,「即使接受培訓也無法在實踐中運用」、「難以在現場普及」等組織層面的AI紮根課題日益嚴重。x3d秉持「普及AI,推動社會進步」的使命,至今已向全國1,500多家企業提供AI教育與組織發展支援。
為此,我們將豐富的實踐經驗系統化,並全新開發了「之助式 絕不挫敗AI系列」作為一套教育計畫及方法集,旨在確保AI在組織中紮根。
## 關於「之助式 絕不挫敗AI系列」
本系列是基於獨家開發的「之助式 組織AI教育三軸理論」所構成的教育計畫及方法集,共包含8個計畫。它採用同時培養「心態」、「技能」和「基礎設施」三軸的方法,並透過「基礎理論」、「中階實踐」和「高階整合」的階段性學習設計,實現整個組織的AI應用。
**提供時程:**
- 2026年5月:第一波「Claude大師課程」開始提供
- 2026年5月:新增提供「Microsoft Copilot大師課程」
- 2026年內:預計推出額外3個計畫
**獨家理論「之助式 組織AI教育三軸理論」**
這是從累積1,500多家企業支援實績中歸納出的獨特框架:
- 心態軸:培養對AI應用的積極態度和組織文化
- 技能軸:提升具體的AI工具操作技術和應用能力
- 基礎設施軸:建立持續學習和支援體系
透過同時強化這三軸,目標是實現永續的AI發想能力和AI應用型組織的轉型,而非僅僅是暫時的知識學習。
**計畫特色**
- 基於實證數據的設計:反映1,500多家支援經驗中獲得的成功與失敗案例
- 階段性成長模型:根據組織的熟練程度,提供8個階段的計畫構成
- 持續支援體系:培訓後的追蹤輔導和實踐支援為標準配備
- 客製化對應:可根據企業的行業、規模和課題進行彈性調整
**預期對象**
主要對象為考慮導入生成式AI的企業經營層、人資部門、DX推進負責人,希望將AI應用推廣至整個組織的管理層,以及旨在確保AI在企業中紮根的法人企業。
**代表評論**
「透過對1,500多家企業提供AI導入支援,我們深刻體會到,單次培訓或臨時措施無法實現真正的組織變革。『之助式 絕不挫敗AI系列』正是將豐富的實踐經驗系統化,旨在將AI確實在組織文化中紮根的綜合性計畫及方法集。我們將全力支持所有企業的永續成長和競爭力提升,使AI從『使用的工具』進化為『共同工作的夥伴』。」 - x3d株式會社 代表董事 武石幸之助
**未來展望**
自2025年6月第一波發布後,計畫將逐步擴充,預計在2026年內完成總計8個計畫的全面推出。此外,我們將持續進行各計畫的效果驗證和改進,旨在提供更有效的AI教育解決方案。
## 公司概要
x3d株式會社(Cross Third,東京都港區,代表董事:武石幸之助)是一家以「普及AI,推動社會進步」為使命的AI新創公司。提供從AI教育、組織發展到業務改善支援、AI開發與行銷支援的一站式服務。憑藉全國1,500多家企業的支援實績,透過獨特的培訓方法和解決方案(包括生成式AI管理遊戲®),協助企業和組織實現AI的紮根。
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