老字號茶舖祇園辻利導入雲端排班管理系統「らくしふ」

以「排班」為切入點，旨在最大化「工作體驗」價值的株式會社Crossbit（總公司：東京都千代田區，代表董事：小久保孝咲，以下簡稱「Crossbit」）宣布，經營日本茶專賣店「祇園辻利」等的株式會社祇園辻利（總公司：京都府京都市，代表董事社長：三好正晃，以下簡稱「祇園辻利」）已導入雲端排班管理系統「らくしふ」，實現了排班業務的效率化和組織營運的高度化。

同時，我們也公開了一篇採訪導入背景和成果的案例文章。

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祇園辻利導入「らくしふ」的案例

導入雲端排班管理系統「らくしふ」的背景與課題

祇園辻利過去主要以學生兼職員工為主，採用紙本或Excel進行排班管理，從收集希望排班到製作、調整和確定，大約需要一週時間。由於許多員工的行程流動性大，排班製作變得複雜，給店長帶來了沉重的負擔。

此外，門市間的支援協調依賴個別聯繫，經常需要多次溝通，導致協調成本高昂。再者，由於各門市的排班是獨立管理的，總部難以迅速掌握情況，也影響了適當的人力配置和決策。

鑑於這些情況，除了提高排班業務效率外，還需要提升門市間的協作和管理精準度。

導入雲端排班管理系統「らくしふ」後的變化與成果

導入「らくしふ」後，透過LINE整合，可以收集希望排班，並將製作和調整一元化。這使得過去需要約一週的排班製作業務大幅縮短至半天到兩天，減輕了店長的工作負擔。

此外，由於能夠掌握各門市的排班狀況，在人手不足時的支援招募和門市間的支援協調變得更加順暢，大大提高了過去需要多次溝通的協調業務效率。

再者，總部和門市雙方都能迅速掌握情況，提高了勞務管理和人力配置的準確性。此外，能夠看到其他門市的情況，擴大了店長的視野，有助於培養跨門市相互尊重的組織文化，並消除過去門市間的隔閡。

負責人評論

株式會社祇園辻利 常務董事 三好正代女士

「以前排班製作大約需要一週時間，但導入後現在只需半天到兩天就能完成，工作方式發生了巨大變化。此外，由於能夠看到所有門市的排班，我們也意識到以前看不到的其他門市的情況和課題，店長的視野和管理意識也明顯改變了。我真切感受到，這不僅簡化了排班管理，還培養了門市間相互理解和尊重的文化。」

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祇園辻利導入「らくしふ」的案例

祇園辻利企業資訊

公司名稱：株式會社祇園辻利

地址：京都府京都市東山區祇園町南側573番地3

代表：代表董事社長 三好正晃

創立：1860年

員工人數：約200名（含兼職員工）

門市數量：8間

網址：https://www.giontsujiri.co.jp/

關於「らくしふ 系列」

「らくしふ 系列」是一系列釋放現場「工作力量」的服務。

透過雲端排班管理系統「らくしふ」、官方應用程式「らくしふ TeamApp」、自動排班系統「らくしふオートメーション」以及自有專屬臨時工服務「らくしふ タレントプール」等，提供從排班製作、溝通到人才運用的一站式支援。

「らくしふ」服務網站詳情：https://rakushifu.jp

「らくしふ TeamApp」詳情：https://page.rakushifu.jp/teamapp

「らくしふ タレントプール」詳情：https://page.rakushifu.jp/talentpool

關於Crossbit

Crossbit在勞動市場中，倡導從「勞動力管理（Workforce Management）」轉變為「勞動力賦能（Workforce Enablement）」，致力於最大化工作體驗價值。從提供「らくしふ 系列」開始，其業務涵蓋所有僱用排班制員工的行業，提供全面支援。透過運用AI等技術，優化必要勞動力的配置，為企業的永續成長做出貢獻。

企業資訊

公司名稱：株式會社Crossbit

地址：東京都千代田區內幸町2-1-