メガエフシーシステムズがクラウドシフト管理「らくしふ by SmartHR」を導入し人件費削減を実現
メガエフシーシステムズは、飲食および介護領域での多店舗運営において「らくしふ by SmartHR」を導入。シフトの一元管理と人件費の可視化により、初年度で約764万円のコスト削減と運営効率化を達成しました。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月21日 20:00
- 🔍 収集: 2026年5月21日 11:31
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月21日 18:28(収集から6時間57分後)
「シフト」を切り口に「働く体験」の価値最大化を目指す株式会社クロスビットは、吉野家・牛角・かつさとなど複数ブランドを展開するメガエフシーシステムズ株式会社が、クラウドシフト管理「らくしふ by SmartHR」を導入し、人件費の最適化および店舗運営の効率化を実現したことをお知らせします。
メガエフシーシステムズでは、関東を中心に飲食および介護領域で複数ブランドを展開し、多店舗・多業態の運営を行っています。こうした事業構造の中で、長年Excelを用いて行われていたシフト管理において、人員の過不足の把握困難、人件費の金額ベースでの可視化、ヘルプ調整時のダブルブッキング、紙やExcelへの転記作業によるミスといった課題が顕在化していました。
「らくしふ」の導入により、全店舗のシフトを一元管理し、人員の過不足をリアルタイムで把握することが可能となりました。また、人件費を金額ベースで可視化することで、導入初年度(10店舗)で年間約764万円の削減を実現しています。
さらに、時間帯ごとの必要人数を設定する「時間別理想人数」機能を活用することで、売上に応じた適正な人員配置が可能となりました。LINE連携によるシフト提出の効率化も進み、店長が本来の現場マネジメントに充てられる時間が増加しています。
メガエフシーシステムズ株式会社の久保 公司代表取締役社長は、「現場と一緒に運用方法を作り上げ、なぜ導入するのかという目的をしっかり伝えることを重視した」と語り、全員が当事者として関わる重要性を強調しました。
メガエフシーシステムズでは、関東を中心に飲食および介護領域で複数ブランドを展開し、多店舗・多業態の運営を行っています。こうした事業構造の中で、長年Excelを用いて行われていたシフト管理において、人員の過不足の把握困難、人件費の金額ベースでの可視化、ヘルプ調整時のダブルブッキング、紙やExcelへの転記作業によるミスといった課題が顕在化していました。
「らくしふ」の導入により、全店舗のシフトを一元管理し、人員の過不足をリアルタイムで把握することが可能となりました。また、人件費を金額ベースで可視化することで、導入初年度(10店舗)で年間約764万円の削減を実現しています。
さらに、時間帯ごとの必要人数を設定する「時間別理想人数」機能を活用することで、売上に応じた適正な人員配置が可能となりました。LINE連携によるシフト提出の効率化も進み、店長が本来の現場マネジメントに充てられる時間が増加しています。
メガエフシーシステムズ株式会社の久保 公司代表取締役社長は、「現場と一緒に運用方法を作り上げ、なぜ導入するのかという目的をしっかり伝えることを重視した」と語り、全員が当事者として関わる重要性を強調しました。
よくある質問
らくしふの導入でどれくらい人件費が削減できましたか?
メガエフシーシステムズでは、導入初年度に10店舗で年間約764万円の人件費削減を実現しました。
シフト管理において解決された具体的な課題は何ですか?
人員配置の一元化、人件費の金額ベースでの可視化、ヘルプスタッフのダブルブッキング防止、シフト提出業務の効率化が挙げられます。
店長はシフト管理業務からどのように解放されましたか?
LINE連携による効率的な提出と管理ツールの一元化により、業務負荷が減り、現場マネジメントに充てる時間が増加しました。