WHI HD、業界に先駆け新たなAIエージェントを提供開始
株式会社WHI Holdingsは、企業固有の制度を読み込み、人事データ分析から改善施策提案までを自動化する「カスタムAIエージェント」を「COMPANY Talent Management」(CTM2.0)に搭載した。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月21日 20:00
- 🔍 収集: 2026年5月21日 11:31
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月21日 18:33(収集から7時間1分後)
株式会社WHI Holdings(本社:東京都港区、代表取締役最高経営責任者(CEO):安斎富太郎、以下 WHI HD)は、自社固有の人事制度や組織特性などの情報を踏まえ、人事データの分析から改善施策の提示までを一貫して担うAIエージェントを、「COMPANY Talent Management」シリーズ(以下 CTM2.0)に搭載いたしました。
汎用的なAIが一般的な示唆にとどまりやすいのに対し、本機能では、評価制度資料や等級定義書といった自社固有の情報を読み込んだ「カスタムAIエージェント」が、データ分析や改善策の提案機能と連携し、企業ごとの制度や運用実態に基づき、人事データの分析結果を具体的なアクションへと導きます。
まずはその実装の第一歩として、CTM2.0の「モチベーションサーベイ」製品に搭載し、提供を開始いたします。今後は評価や配置、要員計画など、人事領域全体への展開を予定しています。
モチベーションサーベイ「カスタムAIエージェント」機能の特長
1. 自社固有の情報を踏まえた高解像度な分析と実行可能な改善施策の提示
自社固有の人事制度や組織特性を読み込んだAIエージェントが、サーベイの自由記述回答やエンゲージメントスコアをもとに、課題の抽出から改善施策の提示までを一貫して行います。本機能では、各企業の人材定義や評価基準を踏まえたうえで、等級(グレード)や評価ごとにどのような課題が発生しているか、具体的な課題を特定します。
抽出された課題に対しては、「キャリア自律を目的とした1on1の実施」や「挑戦的な業務へのアサイン」など、具体的な改善アクションまで提示します。
2. 複雑な設定不要で、人事担当者自身ですぐに活用が可能
評価制度資料や等級定義書などの既存ドキュメントや社内ルールをアップロードするだけで、自社に特化したAIエージェントをすぐに活用できます。本機能はCTM2.0の「モチベーションサーベイ」に組み込まれており、個別のデータ加工やプロンプト設計を行うことなく、自社の制度や運用実態を踏まえた分析が可能になります。
汎用的なAIが一般的な示唆にとどまりやすいのに対し、本機能では、評価制度資料や等級定義書といった自社固有の情報を読み込んだ「カスタムAIエージェント」が、データ分析や改善策の提案機能と連携し、企業ごとの制度や運用実態に基づき、人事データの分析結果を具体的なアクションへと導きます。
まずはその実装の第一歩として、CTM2.0の「モチベーションサーベイ」製品に搭載し、提供を開始いたします。今後は評価や配置、要員計画など、人事領域全体への展開を予定しています。
モチベーションサーベイ「カスタムAIエージェント」機能の特長
1. 自社固有の情報を踏まえた高解像度な分析と実行可能な改善施策の提示
自社固有の人事制度や組織特性を読み込んだAIエージェントが、サーベイの自由記述回答やエンゲージメントスコアをもとに、課題の抽出から改善施策の提示までを一貫して行います。本機能では、各企業の人材定義や評価基準を踏まえたうえで、等級(グレード)や評価ごとにどのような課題が発生しているか、具体的な課題を特定します。
抽出された課題に対しては、「キャリア自律を目的とした1on1の実施」や「挑戦的な業務へのアサイン」など、具体的な改善アクションまで提示します。
2. 複雑な設定不要で、人事担当者自身ですぐに活用が可能
評価制度資料や等級定義書などの既存ドキュメントや社内ルールをアップロードするだけで、自社に特化したAIエージェントをすぐに活用できます。本機能はCTM2.0の「モチベーションサーベイ」に組み込まれており、個別のデータ加工やプロンプト設計を行うことなく、自社の制度や運用実態を踏まえた分析が可能になります。
よくある質問
WHI HDのAIエージェントとは?
自社の人事制度や評価基準を学習し、データ分析から具体的な改善アクションまでを自動提案する人事システム向け機能です。
なぜカスタムAIが必要なのですか?
汎用AIでは企業固有の文化や制度を十分に反映できず、実務に即した具体的な改善施策の提案が難しいためです。
導入に手間はかかりますか?
いいえ、評価基準資料などをアップロードするだけで、人事担当者が設定から活用まで完結できます。