星野集團啟用Workday作為跨集團人事管理系統
星野集團引進「Workday HCM」作為核心人事管理系統，並於2026年4月正式投入營運。此舉旨在統一集團人事數據，實現跨品牌與跨據點的靈活人才配置，並推動人才管理的優化。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月25日 20:00
- 🔍 收集: 2026年5月25日 11:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月25日 16:26（收集後4小時54分鐘）
## 概要
提供人事、財務與Agent企業級AI平台的Workday公司宣佈，星野集團已於2026年4月起正式啟用以Workday人力資本管理（Workday HCM）為核心的人事管理系統。透過此舉，星野集團建構了跨集團的統一人事基礎架構，旨在營造讓多樣化人才大顯身手的環境，並進一步提升人才管理層級。
## 背景
星野集團創立於1914年，發跡於日本長野縣輕井澤，以「讓旅行更有趣」為理念。集團在全球經營76家設施，以「虹夕諾雅 (HOSHINOYA)」、「界 (KAI)」、「RISONARE」、「OMO」、「BEB」及「LUCY」等6大獨特品牌為核心。集團在海內外擁有約8,000名員工，目標是在2030年達到萬人企業規模，並持續秉持扁平化組織文化，重視一線現場的自主決策權。
## 導入目的
隨著集團業務擴張與工作型態多元化，傳統的人事相關系統皆為各別內部開發與維運，往往需依賴手動批次處理、Excel與相關人員的個人知識來補強銜接漏洞。為了解決此現況，星野集團著手整合全集團人事數據，致力於打造讓各類人才皆能主動發揮實力的基盤。
## 具體措施
透過將Workday HCM導入作為集團共同人事管理平台，整合包括員工資訊、組織架構、調動紀錄及所屬單位等人事數據。此基盤不僅能落實跨品牌與跨據點的靈活人才配置，更為人才培育與任用規劃奠定了基礎。
未來，集團計畫透過加強與考勤管理、薪資管理系統的連動，以及擴充數據分析功能，進一步實現全集團人才資訊的視覺化與管理層面的優化。
## 相關評論
星野集團人事群組群組總監 佐野步先生表示：「利用Workday實現人事數據統一，是我們建構扁平化組織文化的基礎步驟。今後，我們將持續基於數據來推動人員規劃與人才配置。」
提供人事、財務與Agent企業級AI平台的Workday公司宣佈，星野集團已於2026年4月起正式啟用以Workday人力資本管理（Workday HCM）為核心的人事管理系統。透過此舉，星野集團建構了跨集團的統一人事基礎架構，旨在營造讓多樣化人才大顯身手的環境，並進一步提升人才管理層級。
## 背景
星野集團創立於1914年，發跡於日本長野縣輕井澤，以「讓旅行更有趣」為理念。集團在全球經營76家設施，以「虹夕諾雅 (HOSHINOYA)」、「界 (KAI)」、「RISONARE」、「OMO」、「BEB」及「LUCY」等6大獨特品牌為核心。集團在海內外擁有約8,000名員工，目標是在2030年達到萬人企業規模，並持續秉持扁平化組織文化，重視一線現場的自主決策權。
## 導入目的
隨著集團業務擴張與工作型態多元化，傳統的人事相關系統皆為各別內部開發與維運，往往需依賴手動批次處理、Excel與相關人員的個人知識來補強銜接漏洞。為了解決此現況，星野集團著手整合全集團人事數據，致力於打造讓各類人才皆能主動發揮實力的基盤。
## 具體措施
透過將Workday HCM導入作為集團共同人事管理平台，整合包括員工資訊、組織架構、調動紀錄及所屬單位等人事數據。此基盤不僅能落實跨品牌與跨據點的靈活人才配置，更為人才培育與任用規劃奠定了基礎。
未來，集團計畫透過加強與考勤管理、薪資管理系統的連動，以及擴充數據分析功能，進一步實現全集團人才資訊的視覺化與管理層面的優化。
## 相關評論
星野集團人事群組群組總監 佐野步先生表示：「利用Workday實現人事數據統一，是我們建構扁平化組織文化的基礎步驟。今後，我們將持續基於數據來推動人員規劃與人才配置。」
常見問題
星野リゾートが導入した人事管理プラットフォームは何ですか？
ワークデイ株式会社が提供する「Workday ヒューマン キャピタル マネジメント（Workday HCM）」です。
星野リゾートがこのシステムを導入した目的は何ですか？
グループ全体の人事データを一元化し、標準マスタを整備することで、多様な人材が主体的に活躍できる環境づくりと人材マネジメントの高度化を目指しています。
星野リゾートの事業規模はどれくらいですか？
国内外で76施設を展開し、約8,000名の社員を擁しています。2030年には1万人企業を見据えています。
今回の導入により具体的にどのような改善が期待されますか？
内製システムや特定担当者への依存から脱却し、グループ横断で統一された人事運用プロセスの確立、およびブランドや拠点を越えた計画的な人材配置や育成が可能になります。
今後の展望は？
勤怠管理や給与管理システムとの連携強化や分析機能の拡充を通じて、グループ全体の人材情報のさらなる可視化と、多様な働き方を支えるマネジメントの高度化を段階的に進める予定です。