挑戰產後護理的「可接受價格門檻」。Akachan Honpo × With Midwife × 大東建託實現「市區返鄉」，產後護理公寓「Jicca Nakano」5月1日盛大開幕，每晚4萬日圓起。
With Midwife 株式会社、Akachan Honpo 株式会社以及大東建託株式会社合作，將於2026年5月1日盛大開幕以「市區返鄉」為概念的產後護理公寓「Jicca Nakano」，提供每晚4萬日圓起的服務。此舉旨在透過經濟實惠且交通便利的解決方案，克服產後護理高價與難以取得的挑戰。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月27日 20:30
- 🔍 收集: 2026年4月27日 12:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 08:41（收集後20小時40分鐘）
With Midwife 株式会社（總公司：大阪府大阪市，代表董事：岸畑聖月，以下簡稱「With Midwife」）與 Akachan Honpo 株式会社（總公司：大阪府大阪市，代表董事社長：味志 謙司，以下簡稱「Akachan Honpo」）以及大東建託株式会社（總公司：東京都港區，代表董事 社長執行役員 CEO：竹内 啓，以下簡稱「大東建託」）合作，將於2026年5月1日（星期五）盛大開幕以「市區返鄉」為概念的產後護理公寓「Jicca Nakano」。
「Jicca Nakano」針對懷孕期間至產後未滿6個月的親子，在完全獨立的住宿環境中，提供助產師24小時常駐、餐食與清潔支援、嬰兒照護，以及退房後的線上諮詢等服務，支援產前產後的恢復與育兒的起步。住宿價格實現了每晚44,000日圓（含稅）起（※價格依住宿天數而異）。2025年12月對982位資深父母進行的調查*1顯示，對於1晚2天的產後護理費用，「太貴不考慮」的累積比例在5萬日圓以上佔了過半。通過三家公司的合作，將挑戰產後護理領域的「可接受價格門檻」。
此外，提前開始的預開放期間已有超過50組家庭體驗。用戶問卷調查中，自我申報的「入住前的能量殘量」和「返家時的能量殘量」結果顯示，日間護理體驗平均從43%恢復到75%，住宿體驗平均從45%恢復到82%*2。這表明即使在緊湊的環境中，也提供了足夠的價值。
*1 針對Akachan Honpo應用程式會員中隨機選取的982人進行的產後護理相關問卷調查。
*2 用戶事後問卷的自我申報（將平時的「精神」設定為80%進行回答）。基於日間護理和住宿體驗的回答結果。
新聞重點：
- 預先驗證（預開放）已有超過50組家庭體驗。有助於父母在住宿期間的身心能量平均恢復到82%（超過平常的活力）。
- 982人調查顯示，「5萬日圓以上過半數人退出」。市場價格與可接受價格之間存在巨大鴻溝。
- 相較於首都圈民間產後護理市場平均每晚約7.1萬日圓*3，三方合作實現了每晚4萬日圓起的價格。
*3 With Midwife 對首都圈民間提供的住宿型產後護理費用每晚平均價格的調查（包含餐食/6個月以下嬰兒24小時照護，各設施最低價格的平均值：約71,580日圓/晚）。
背景 | 產後護理無法普及的最大障礙是「價格」與「可及性」
產前產後是身心恢復與育兒起步同時發生的時期，對家庭而言最需要支援。尤其在產後初期，睡眠不足、身體恢復不全、育兒焦慮和孤獨感容易疊加，對於難以回娘家（返鄉）的家庭來說，夫妻兩人獨自承擔的情況並不少見。
另一方面，儘管產後護理的必要性已獲得認知，但其普及受阻的一大主要因素是「價格（費用）障礙」。With Midwife 的代表岸畑在京都大學研究所進行產後護理價格需求與需求研究時，認為要讓產後護理成為一種文化，就必須將必要的支援以貼近生活的形式，以實際可用的價格和方便的途徑提供，而不是將其視為「高附加價值的奢華服務」。
因此，本次合作匯集了房地產專業「大東建託」、與孕產婦有接觸的「Akachan Honpo」，以及孕產婦支援專業助產師團隊「With Midwife」。通過在公寓內精簡整合「真正所需的一切」，實現了旨在將產後護理市場價格*3降低約一半的設計和運營。
此外，另一個障礙是「可及性」問題。住宿型產後護理通常涉及相對較長的住宿時間，如果父親沒有育兒假，則難以兼顧通勤，結果往往導致夫妻分居。如果育兒起步存在差異，之後便會產生「育兒主要承擔者教導另一方」的結構性負擔，這也可能成為家庭的壓力因素。
「Jicca Nakano」位於東京中野車站步行可達的範圍內，夫妻可以一同入住，因此也可以從「Jicca Nakano」通勤上班。例如，在伴侶工作期間，助產師會支援母子，伴侶回家後，助產師則會向伴侶講解育兒技巧，提供同時支援「工作」和「育兒起步」的家庭適應性支援。
產後護理公寓「Jicca Nakano」的服務內容：
Jicca Nakano 是一個讓懷孕期間至產後6個月的家庭，在市區內「返鄉」般入住，同時進行產前產後恢復與育兒起步調整的地方。
「Jicca Nakano」針對懷孕期間至產後未滿6個月的親子，在完全獨立的住宿環境中，提供助產師24小時常駐、餐食與清潔支援、嬰兒照護，以及退房後的線上諮詢等服務，支援產前產後的恢復與育兒的起步。住宿價格實現了每晚44,000日圓（含稅）起（※價格依住宿天數而異）。2025年12月對982位資深父母進行的調查*1顯示，對於1晚2天的產後護理費用，「太貴不考慮」的累積比例在5萬日圓以上佔了過半。通過三家公司的合作，將挑戰產後護理領域的「可接受價格門檻」。
此外，提前開始的預開放期間已有超過50組家庭體驗。用戶問卷調查中，自我申報的「入住前的能量殘量」和「返家時的能量殘量」結果顯示，日間護理體驗平均從43%恢復到75%，住宿體驗平均從45%恢復到82%*2。這表明即使在緊湊的環境中，也提供了足夠的價值。
*1 針對Akachan Honpo應用程式會員中隨機選取的982人進行的產後護理相關問卷調查。
*2 用戶事後問卷的自我申報（將平時的「精神」設定為80%進行回答）。基於日間護理和住宿體驗的回答結果。
新聞重點：
- 預先驗證（預開放）已有超過50組家庭體驗。有助於父母在住宿期間的身心能量平均恢復到82%（超過平常的活力）。
- 982人調查顯示，「5萬日圓以上過半數人退出」。市場價格與可接受價格之間存在巨大鴻溝。
- 相較於首都圈民間產後護理市場平均每晚約7.1萬日圓*3，三方合作實現了每晚4萬日圓起的價格。
*3 With Midwife 對首都圈民間提供的住宿型產後護理費用每晚平均價格的調查（包含餐食/6個月以下嬰兒24小時照護，各設施最低價格的平均值：約71,580日圓/晚）。
背景 | 產後護理無法普及的最大障礙是「價格」與「可及性」
產前產後是身心恢復與育兒起步同時發生的時期，對家庭而言最需要支援。尤其在產後初期，睡眠不足、身體恢復不全、育兒焦慮和孤獨感容易疊加，對於難以回娘家（返鄉）的家庭來說，夫妻兩人獨自承擔的情況並不少見。
另一方面，儘管產後護理的必要性已獲得認知，但其普及受阻的一大主要因素是「價格（費用）障礙」。With Midwife 的代表岸畑在京都大學研究所進行產後護理價格需求與需求研究時，認為要讓產後護理成為一種文化，就必須將必要的支援以貼近生活的形式，以實際可用的價格和方便的途徑提供，而不是將其視為「高附加價值的奢華服務」。
因此，本次合作匯集了房地產專業「大東建託」、與孕產婦有接觸的「Akachan Honpo」，以及孕產婦支援專業助產師團隊「With Midwife」。通過在公寓內精簡整合「真正所需的一切」，實現了旨在將產後護理市場價格*3降低約一半的設計和運營。
此外，另一個障礙是「可及性」問題。住宿型產後護理通常涉及相對較長的住宿時間，如果父親沒有育兒假，則難以兼顧通勤，結果往往導致夫妻分居。如果育兒起步存在差異，之後便會產生「育兒主要承擔者教導另一方」的結構性負擔，這也可能成為家庭的壓力因素。
「Jicca Nakano」位於東京中野車站步行可達的範圍內，夫妻可以一同入住，因此也可以從「Jicca Nakano」通勤上班。例如，在伴侶工作期間，助產師會支援母子，伴侶回家後，助產師則會向伴侶講解育兒技巧，提供同時支援「工作」和「育兒起步」的家庭適應性支援。
產後護理公寓「Jicca Nakano」的服務內容：
Jicca Nakano 是一個讓懷孕期間至產後6個月的家庭，在市區內「返鄉」般入住，同時進行產前產後恢復與育兒起步調整的地方。