≪從熱門的育兒工作兩立支援大全中學習！≫ 為人資・管理職解說如何打造支持「育兒×職涯」的組織－【5月12日舉辦：作者岸畑聖月將登壇】
株式會社With Midwife將於2026年5月12日（星期二）為企業人資及管理職舉辦線上研討會。暢銷書《職場父母生存指南》的作者岸畑聖月將登壇，根據她支援超過2500組家庭的經驗，深入解說如何最大化員工職涯的支援機制。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月7日 23:30
- 🔍 收集: 2026年4月7日 15:00
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 19:47（收集後316小時47分鐘）
株式會社With Midwife（總公司：大阪府大阪市，代表取締役：岸畑聖月）將於2026年5月12日（星期二）為企業的人事及管理職舉辦一場線上研討會。
因朝日放送電視台《news おかえり》等節目專題報導而自發售後即成為話題的《職場父母生存指南》作者岸畑聖月將登壇演講。她將根據支援超過2,500對親子的實績，徹底解說「最大化員工職涯的支援機制」。
## ■ 舉辦背景－制度已建立，卻無力顧及後續的職涯穩定…－
近年來，雖然許多企業推動了育嬰假或縮短工時等兼顧工作與家庭的支援制度，但人事負責人及現場管理職卻越來越常聽到這樣切實的煩惱：「制度是建立了，但後續的職涯穩定卻無力顧及…」
為回應當前眾多企業面臨的此一課題，我們將由自發售後即備受矚目的暢銷書《職場父母生存指南》的作者，舉辦一場**為人事・管理職而設的特別解說研討會**。
本書原是為奮鬥於工作與育兒之間的「職場父母」所寫，但書中滿載的「1,000人的真實心聲數據」，如今卻獲得了許多經營層及人事負責人的廣大迴響，他們表示：
**「這成了我們重新審視公司支援措施的指引」**
**「我們把它作為人事部的教科書，分發給了部門成員」**
為回應這種對符合實際情況的政策運用的需求，本次研討會我們將**節目重新編排為「人事・管理職特別版」**。
為了提升每位員工的敬業度，以及在跨越人生大事後的「職涯支援」，組織現在能做些什麼？
請務必把握這次機會，帶回不僅是理論，而是明天起就能在自家組織中實施的「本質性支援機制」。
## ■ 僅限本研討會的特別節目 ■
1. 現狀解說！為何制度已完善，現場卻感到「已達極限」？
2. 育嬰假只是個過程。「持續20年的兩立課題」的組織支援藍圖。
3. 從支援超過2,500對親子的現場看，職場父母與職場的真實心聲。
4. 最大化員工職涯的支援機制為何？
5. 問答環節
## ■ 活動概要 ■
**日期與時間：2026年5月12日（星期二） 12:00〜13:00**
**形式：** 線上直播（Zoom）
因朝日放送電視台《news おかえり》等節目專題報導而自發售後即成為話題的《職場父母生存指南》作者岸畑聖月將登壇演講。她將根據支援超過2,500對親子的實績，徹底解說「最大化員工職涯的支援機制」。
## ■ 舉辦背景－制度已建立，卻無力顧及後續的職涯穩定…－
近年來，雖然許多企業推動了育嬰假或縮短工時等兼顧工作與家庭的支援制度，但人事負責人及現場管理職卻越來越常聽到這樣切實的煩惱：「制度是建立了，但後續的職涯穩定卻無力顧及…」
為回應當前眾多企業面臨的此一課題，我們將由自發售後即備受矚目的暢銷書《職場父母生存指南》的作者，舉辦一場**為人事・管理職而設的特別解說研討會**。
本書原是為奮鬥於工作與育兒之間的「職場父母」所寫，但書中滿載的「1,000人的真實心聲數據」，如今卻獲得了許多經營層及人事負責人的廣大迴響，他們表示：
**「這成了我們重新審視公司支援措施的指引」**
**「我們把它作為人事部的教科書，分發給了部門成員」**
為回應這種對符合實際情況的政策運用的需求，本次研討會我們將**節目重新編排為「人事・管理職特別版」**。
為了提升每位員工的敬業度，以及在跨越人生大事後的「職涯支援」，組織現在能做些什麼？
請務必把握這次機會，帶回不僅是理論，而是明天起就能在自家組織中實施的「本質性支援機制」。
## ■ 僅限本研討會的特別節目 ■
1. 現狀解說！為何制度已完善，現場卻感到「已達極限」？
2. 育嬰假只是個過程。「持續20年的兩立課題」的組織支援藍圖。
3. 從支援超過2,500對親子的現場看，職場父母與職場的真實心聲。
4. 最大化員工職涯的支援機制為何？
5. 問答環節
## ■ 活動概要 ■
**日期與時間：2026年5月12日（星期二） 12:00〜13:00**
**形式：** 線上直播（Zoom）