ウィズワークス將於2026年7月邁入第30期

承蒙各界支持，ウィズワークス將於2026年7月迎來第30期。

ウィズワークス股份有限公司(總公司:東京都新宿區，代表取締役社長:髙橋 大輔)將於2026年7月迎來第30期。自創業以來，本公司以內部通訊刊物製作支援為核心，提供連結企業與員工的溝通支援服務，近年來，隨著對人力資本經營及企業文化培養的關注度日益提升，我們已將事業拓展至「內部溝通(以下簡稱IC)」領域。在此感謝一直以來支持我們的客戶及各界人士。

為迎接第30期這個重要的里程碑，我們將全面更新企業網站，並將調查產業現況的《社內報白書》更新為《IC白書》。此外，自2017年開始提供的內部通訊刊物專用SaaS「社內報App」導入企業數已突破160家，自2002年開始舉辦的內部通訊刊物競賽「社內報アワード」也將迎來第25屆，我們持續與時代的變遷同步前進。

從「支援內部通訊刊物製作的公司」,轉變為「連結所有與IC相關之人、資訊、服務的公司」,引導企業邁向更好的組織。ウィズワークス今後也將持續作為培養企業文化及提升員工參與度的夥伴，將IC的價值推廣至社會。

【目錄】

・ウィズワークス 的變遷

・企業網站全面更新 打造對話交流、探究無限的網站

・《社內報白書》更新為《IC白書》 實現IC現況的視覺化

・導入超過160家企業,130萬人使用的內部通訊刊物專用SaaS「社內報App」

・「社內報アワード」將成為支援IC負責人成長的社群

・ウィズワークス 未來的展望

・決定參展「AI/DX 經營課題解決展」!

ウィズワークス 的變遷

本公司於1997年以株式會社ナナ・コーポレート・コミュニケーション之名設立，並從事企業「內部溝通」的紙本內部通訊刊物製作，開啟了我們的事業。2002年，我們開始舉辦現今「社內報アワード」的前身企劃競賽，並發行《社內報白書》,致力於產業的基礎建構與發展。

2013年，我們變更公司名稱為「ウィズワークス股份有限公司」,將事業範圍擴展至內部通訊刊物製作以外的IC諮詢服務，以及內部通訊刊物與組織診斷。進一步地,2017年開發了SaaS「社內報App」,在數位領域展開IC平台，並營運實務負責人社群，擴大了對企業IC支援的範疇。

如今，在迎接第30期這個里程碑的2026年，本公司將匯集至今累積的知識，正式啟動以促進員工幸福與組織活化為目標的「優良企業打造綜合支援事業」。今後也將持續作為支援「重視人才的優良企業」打造的獨一無二的專業團隊，協助企業成長。

企業網站全面更新 打造對話交流、探究無限的網站

新企業網站 首頁

至今為止，ウィズワークス 以內部通訊刊物製作為中心，在組織文化建構、理念傳達、員工參與度提升等方面，以多種形式提供IC支援。在30年的歷程中，我們納入了多元的成員，支援領域也不斷擴展，我們持續探究「何謂優良企業?」以及「為實現此目標我們能做些什麼?」的疑問。

本次更新不僅介紹服務與案例，我們也將透過「wis-JOURNAL」發布與IC相關的知識、實踐，以及ウィズワークス自身的挑戰與學習。我們將持續提供有助於企業溝通與組織建構的資訊，並致力於成為共同思考、探究「優良企業打造」的平台。

也將介紹充滿個性的ウィズワークス成員!並發布本公司最新資訊及IC探究報告等

新網站的設計融入了「循環」的概念。ウィズワークス 認為,「優良企業」的種子源於員工之間的對話。每個人的想法與觀念透過對話共享，從一個人傳遞給另一個人，最終擴散至整個組織。我們相信，這樣的累積將有助於打造對員工而言更「優良的企業」。

【更新後的ウィズワークス 企業網站】

https://wis-works.jp/

《社內報白書》更新為《IC白書》 實現IC現況的視覺化

升級為《IC白書》,內容更具活用性

ウィズワークス 發行的《社內報白書》將從2026年版起更新為《IC白書》。過去的《社內報白書》主要針對內部通訊刊物的營運體制、發行頻率、KPI設定等實況進行調查。然而，近年來隨著對人力資本經營及員工參與度提升的關注度增加，企業內部溝通的角色也發生了重大變化。

順應此趨勢,《IC白書》將調查範圍從內部通訊刊物領域擴展至整個IC領域。未來預計將廣泛調查與企業文化及組織建構相關的主題，例如員工參與度提升措施、非工作時間溝通的實況、週年慶活動、經營層與基層的溝通溫度等。

本白書旨在為企業的IC推動負責人提供解決課題的線索，同時也能作為向經營層傳達IC重要性的有力佐證。

【相關報導】來自自有媒體「社內報ナビ」

https://shanaiho-navi.jp/archives/34756/

導入超過160家企業,130萬人使用的內部通訊刊物專用SaaS「社內報App」

獲得導入企業高度評價的「社內報App」

ウィズワークス 的「社內報App」於2017年以套裝軟體形式開始銷售。當時，市面上少有支援智慧型手機的套裝型內部通訊刊物專用App,作為先驅性的取り組み，吸引了眾多企業的關注。目前我們提供SaaS版第4代，截至2026年，導入企業數已超過160家，使用者數突破130萬人。

「社內報App」不僅提升了文章發布的即時性，還有助於活絡經營層、內部通訊刊物負責人與員工之間雙向溝通。在遠距工作及多據點工作等工作型態日益多元化的今日，它已成為一個不受地點或時間限制進行資訊共享的IC基礎架構，並在眾多企業中廣泛應用。

此外，ウィズワークス 並非僅提供系統即止，而是提供從營運支援、企劃提案到操作支援的一貫性服務。我們運用在內部通訊刊物製作中累積的知識，貼近企業個別課題提供IC支援，並獲得導入企業的高度評價。 【「社內報App」服務網站】 https://shanaiho-app.jp/

「社內報アワード」將成為支援IC負責人成長的社群

今年的表彰與交流活動將於10月9日(五)舉行

作為日本國內最大規模的內部通訊刊物競賽,「社內報アワード」將於2026年迎來第25屆。該競賽於2002年以「全國社內報企劃競賽」之名啟動，並於2016年變更為現名。2026年共有253家企業報名參賽，提交了566件企劃，創下歷屆新高。

本獎項不僅止於表彰。我們致力於提升IC負責人的積極性，並實現日本整體內部通訊刊物水平的提升。評審過程中，我們重視媒體與企劃的「目的與設計」,並從多角度評估對解決經營課題及培養組織文化有所貢獻的取り組み。無論獲獎與否，參賽者都能獲得三位評審委員的詳細回饋，並能應用於改善各公司的IC措施。

近年來，我們在表彰典禮的同時，也舉辦工作坊與交流會。透過與今年啟動的、旨在連結經營層與基層的IC探討社群「IC Meetup」的合作，今年的「社內報アワード」期望能成為一個讓IC負責人互相讚揚、學習、共同成長的更廣泛的交流平台。ウィズワークス 將聚焦於IC負責人，並透過推廣「經營=IC」的理念，為日本的企業注入活力。 【關於IC Meetup】 https://wis-works.jp/service/ic-meetup/

ウィズワークス 未來的展望

2026年4月，組織開發與人力資本經營領域的研究者、松山大學名譽教授東渕則之先生，已正式加入ウィズワークス。藉此，ウィズワークス 除了至今累積的IC實踐知識外，更建構了結合「公司健康診斷」與「成長驅動理論」的支援體系。透過將組織狀態視覺化，並將基於結果的改善支援與IC措施相結合，我們能更深入地支援組織的建構。

【關於東渕先生加入的 प्रेस विज्ञ】

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000033.000011829.html

今後，我們將以「公司健康診斷」為起點，闡明企業的課題與優勢，並透過基於「成長驅動理論」的組織改善與IC實踐，支援全國企業的「優良企業打造」。促進員工與組織的成長，並在日本各地增加優良企業。這就是ウィズワークス 所追求的未來。

決定參展「AI/DX 經營課題解決展」!

我們將於2026年7月29日(三)至31日(五)在有明GYM-EX首次舉辦的「AI/DX 經營課題解決展」參展。在展位中，我們將透過「公司健康診斷」與「成長驅動理論」,介紹視覺化組織狀態並支援優良企業打造的解決方案。 【「AI/DX 經營課題解決展」官方網站】https://ex.ipros.jp/expo/iprosai/business-challenges

ウィズワークス股份有限公司 概要

商號:ウィズワークス股份有限公司

所在地:〒160-0022

東京都新宿區新宿1-26-6 新宿加藤大樓 5F

設立:1997年7月

資本金:2,300萬日圓

社員數:36名(截至2026年6月底)

代表取締役會長:前田 知憲

代表取締役社長:髙橋 大輔

HP: https://wis-works.jp/

主要事業內容

・各種內部通訊刊物的企劃、製作

(紙本、網路、App・影片、其他)

・內部通訊刊物專用系統「社內報App」SaaS

・各類內部溝通諮詢服務

(內部通訊刊物診斷/分析、任務設定、各項調查、整體規劃、成效衡量)

・主辦「社內報アワード」(每年舉辦一次)

・社內報綜合研究所

(舉辦社內報研討會、「社內報ナビ」營運、「社內報白書」發行、各項商品開發等)

交易實績:2,000家企業

包括內部通訊刊物製作、「社內報アワード」及社內報研討會、內部溝通諮詢服務等。