【後顧問時代的DX基礎設施】完全免除數據整理。只需讀取內部會議紀錄與Excel即可自動化業務改善的AI平台「WHITEBOX」正式上線
WHITEBOX股份有限公司推出了專為中型企業設計的AI驅動DX平台「WHITEBOX」。該平台無需事前整理數據，即可透過自動分析Excel等內部文件來實現業務視覺化並計算投資回報率。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月6日 17:00
- 🔍 收集: 2026年4月6日 08:30
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月21日 03:09（收集後354小時39分鐘）
WHITEBOX股份有限公司（總部：東京都豐島區，代表董事：佐伯嘉郁）將於2026年4月6日正式發售專為日本國內中型企業設計的搭載AI之數位轉型（DX）推進平台「WHITEBOX」。
WHITEBOX 是一款SaaS平台，AI能自動將散落於企業內部的業務資料（如會議紀錄、Excel、手冊等）進行結構化與分析。它提供了一站式的解決方案，從業務流程的可視化、改善計畫的制定，到ROI（投資回報率）的估算，皆能無縫完成。
▶︎ 服務詳情請見：https://white-box.work/
＼ 發布紀念・免費線上研討會確認舉辦！ ／
〜 【免費網路研討會】為什麼導入了ChatGPT，DX依然停滯不前？
首度公開能將零散業務轉化為「一目了然」形式的AI「WHITEBOX」 〜
我們將透過實際的畫面操作展示，為您介紹本服務如何讓企業實現DX的自主驅動。
▶︎ 日期：2026年4月15日（週三）
▶︎ 報名網址：https://whitebox260415.peatix.com/
※詳細資訊亦記載於本新聞稿末尾。
## 背景：阻礙中型企業推進DX的「三大壁壘」
根據日本資訊處理推進機構（IPA）的「DX動向調查2024」顯示，超過85%的日本企業將推動DX的人才短缺列為主要挑戰。特別是員工數在數百至數千人規模的中型企業，既沒有大型企業那樣的專業DX團隊，也不具備新創公司那樣的決策速度，正處於「DX推進的空白地帶」。
WHITEBOX將中型企業無法順利推進DX的根本原因，系統化地歸納為以下「三大壁壘」。這是代表董事佐伯親自參與多項DX專案中，在SaaS導入支援與現場落地各階段反覆見證的結構性問題，並基於實務經驗將其語言化。
- 經營的壁壘：業務的低效無法被量化，導致無法做出投資決策。
- 現場的壁壘：看不見問題點所在，使得改善工作過度依賴個人經驗。
- 人才的壁壘：過度依賴外部顧問不僅成本高昂，且企業內部無法累積核心知識。
WHITEBOX 旨在打破這些壁壘，成為企業「親自動手」推進數位轉型的指南針。
## 「WHITEBOX」的三大特色
WHITEBOX 是一款SaaS平台，AI能自動將散落於企業內部的業務資料（如會議紀錄、Excel、手冊等）進行結構化與分析。它提供了一站式的解決方案，從業務流程的可視化、改善計畫的制定，到ROI（投資回報率）的估算，皆能無縫完成。
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▶︎ 日期：2026年4月15日（週三）
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※詳細資訊亦記載於本新聞稿末尾。
## 背景：阻礙中型企業推進DX的「三大壁壘」
根據日本資訊處理推進機構（IPA）的「DX動向調查2024」顯示，超過85%的日本企業將推動DX的人才短缺列為主要挑戰。特別是員工數在數百至數千人規模的中型企業，既沒有大型企業那樣的專業DX團隊，也不具備新創公司那樣的決策速度，正處於「DX推進的空白地帶」。
WHITEBOX將中型企業無法順利推進DX的根本原因，系統化地歸納為以下「三大壁壘」。這是代表董事佐伯親自參與多項DX專案中，在SaaS導入支援與現場落地各階段反覆見證的結構性問題，並基於實務經驗將其語言化。
- 經營的壁壘：業務的低效無法被量化，導致無法做出投資決策。
- 現場的壁壘：看不見問題點所在，使得改善工作過度依賴個人經驗。
- 人才的壁壘：過度依賴外部顧問不僅成本高昂，且企業內部無法累積核心知識。
WHITEBOX 旨在打破這些壁壘，成為企業「親自動手」推進數位轉型的指南針。
## 「WHITEBOX」的三大特色