【日本首創】東三河支撐地方經濟的企業群×新創共創！啟動「喪假支援」打造永續職場環境的實證實驗
Waterhuman 公司與東三河企業聯盟合作，啟動「喪假支援」實證實驗。
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- 📰 發表: 2026年3月29日 15:21
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月26日 21:27（發表後1398小時5分鐘）
Waterhuman 株式會社（總公司：東京都文京區，代表董事：新谷 覺亮，以下簡稱「Waterhuman」）宣布，將與以株式會社 Sala Corporation（總公司：愛知縣豐橋市，代表董事社長：神野 吾郎）為控股公司、由 48 家生活相關企業組成的 Sala 集團所營運的共創據點「emCAMPUS STUDIO」為核心的東三河地區（愛知縣東部）企業聯盟，共同啟動關於「喪假與生產力」的實證實驗。
自古以來，日本社會中的地緣關係與傳統儀禮一直支撐著遺族，但近年來隨著「地方社區關係淡薄化」和「核心家庭化」，其負擔持續加重。再加上未來五年內許多人將面臨親人離世的「多死社會化」，以及人力不足導致的「勞動人口高齡化」等問題日趨嚴重。在此背景下，需要一邊工作一邊處理繁瑣手續並面對悲傷的『在職喪主』急遽增加，這已成為全社會必須面對的迫切課題。在這樣的時代，對成為『在職喪主』的員工提供「心理關懷」和「實務負擔減輕」，已成為攸關企業永續發展的重要經營課題。
✦ 在東三河誕生的「共創」
本實證實驗源自 Sala 集團在東三河營運的共創據點「emCAMPUS STUDIO」。
對於難以獨自開拓實證場域的 Waterhuman，emCAMPUS STUDIO 作為提供東三河創業挑戰者伴走支援服務的機構，積極擔任橋樑角色。在製造業、物流業匯聚、擁有眾多踏實經營者的東三河地區，有 7 家當地企業響應該公司的理念，促成了這次合作。這項行動展現了「東三河擁有將新創的挑戰轉化為社會實踐的土壤」。
以 emCAMPUS STUDIO 為起點，從東三河創造出支持承受「悲傷」的工作者的新價值，將這個地區升級為「日本最貼近『挑戰者』、對『工作者』最友善的地區」。
『東三河模式』共創的創新性
「由地方核心企業營運的共創據點作為樞紐，串連不同產業的中小企業，同時驗證一家新創公司的服務」這種模式，具有前所未見的創新性。
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消除中小企業的「搜尋成本」與「驗證風險」
中小企業若單獨尋找新創公司的服務並驗證其效果，往往資源不足。因此由核心企業擔任「選品人」，多家中小企業同時進行實證，在將每家公司的成本與風險降至最低的同時，讓整個地區都能享受最先進的服務。
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確保統計上的優勢
單一中小企業一年的「喪假」案例可能僅有數件，但透過多家企業組成聯盟，可在短期間內收集多角度的數據，實現有意義的分析。這對其他服務的實證實驗同樣適用。 -
「民間」主導的生態系統
地方專案常見由行政主導的情況，但本專案是以當地民間企業之間的信賴關係（地緣）為基礎的自律型聯盟。藉此可進行貼近現場的靈活驗證。
常見問題
這次在日本首創的實證實驗，主要探討的主題是什麼？
這次在日本首創的實證實驗，主要探討的主題是「喪假與生產力」，旨在為在職的喪親者提供支援。
這次實證實驗的合作夥伴有哪些？
這次實證實驗由 Waterhuman 株式會社與以株式會社 Sala Corporation 為控股公司的 Sala 集團所營運的共創據點「emCAMPUS STUDIO」為核心的東三河地區企業聯盟共同啟動。
為何在職喪主的問題日益嚴重？
在職喪主的問題日益嚴重，是因為「地方社區關係淡薄化」、「核心家庭化」、「多死社會化」以及「勞動人口高齡化」等社會變遷。
「東三河模式」共創的創新性體現在哪些方面？
「東三河模式」的創新性體現在由地方核心企業營運的共創據點作為樞紐，串連不同產業的中小企業，同時驗證一家新創公司的服務，並確保統計上的優勢。
這次實證實驗如何幫助中小企業？
這次實證實驗透過核心企業擔任「選品人」，多家中小企業同時進行實證，有效降低了中小企業尋找新創服務的「搜尋成本」與「驗證風險」。