【4/1 均等法實施40年・女性活躍推進法修法】30～40代職場女性現狀：41%考慮轉職，8成致力於自我投資
Waris 株式會社發布了一項針對30-40代女性職涯的調查。結果顯示，41.3%的女性傾向轉職而非爭取內部晉升，她們追求的是能靈活應對人生階段的「彈性職涯」。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年3月30日 20:00
- 🔍 收集: 2026年3月30日 22:56（發表後2小時56分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月22日 22:39（收集後551小時43分鐘）
透過支援女性多元工作模式來應援所有人活出自我人生的綜合人才服務企業——株式會社 Waris（所在地：東京都港區，共同代表：米倉史夏、田中美和、河京子，以下簡稱 Waris），在迎來 2026 年 4 月 1 日「男女雇用機會均等法」實施 40 週年，以及因「改正女性活躍推進法」實施，使員工人數 101 人以上企業也被強制要求公開「女性主管比例」與「男女薪資差異」的前夕，與大家一同回顧這 40 年來的歷程，並透過關於「工作滿意度」與「職涯展望」的調查結果，介紹 30～40 代女性的「現狀」。
本調查突顯了在企業所追求的「數字」背後，女性們不再尋求配合組織邏輯的直線型職涯，而是展現出追求能配合人生重大事件改變型態之「彈性職涯」的主動意志。
## ■圍繞「女性×工作」的 40 年歷程
## ■【調查結果】透過數據看 30-40 代女性的「真心話」與「行動」
### 1. 【職涯方向性】與其「公司內部晉升」更傾向「向外挑戰」。41.3％志在轉職
關於未來的方向性，相對於「以晉升・管理職為目標（19.6%）」，志向於「轉職・轉換職涯跑道（41.3%）」或「副業・平行職涯（36.6%）」的族群相當顯眼。可以窺見她們追求的不是組織所要求的連續性職涯，而是能配合人生重大事件改變型態的「彈性職涯」。
### 2. 決定工作滿意度的關鍵是「彈性工作模式」。另一方面對評估制度感到不信任
對目前工作感到滿意者（滿意・有點滿意／57.1%）的最大理由是在環境面上，因為導入遠距工作等制度使得「在物理上能更輕鬆地兼顧工作與家庭」。另一方面，不滿意者（不滿意・有點不滿意／20.2%）則將評估制度的不透明感，以及對近期「回歸辦公室」趨勢的抗拒感列為理由。
本調查突顯了在企業所追求的「數字」背後，女性們不再尋求配合組織邏輯的直線型職涯，而是展現出追求能配合人生重大事件改變型態之「彈性職涯」的主動意志。
## ■圍繞「女性×工作」的 40 年歷程
## ■【調查結果】透過數據看 30-40 代女性的「真心話」與「行動」
### 1. 【職涯方向性】與其「公司內部晉升」更傾向「向外挑戰」。41.3％志在轉職
關於未來的方向性，相對於「以晉升・管理職為目標（19.6%）」，志向於「轉職・轉換職涯跑道（41.3%）」或「副業・平行職涯（36.6%）」的族群相當顯眼。可以窺見她們追求的不是組織所要求的連續性職涯，而是能配合人生重大事件改變型態的「彈性職涯」。
### 2. 決定工作滿意度的關鍵是「彈性工作模式」。另一方面對評估制度感到不信任
對目前工作感到滿意者（滿意・有點滿意／57.1%）的最大理由是在環境面上，因為導入遠距工作等制度使得「在物理上能更輕鬆地兼顧工作與家庭」。另一方面，不滿意者（不滿意・有點不滿意／20.2%）則將評估制度的不透明感，以及對近期「回歸辦公室」趨勢的抗拒感列為理由。