擺脫挑戰不明狀態。即使沒有專職網頁人員也能實現的行銷基礎重建
株式会社WACUL發表案例,透過提供SEO諮詢服務給株式会社ビーグループ,成功將每月60萬日圓的廣告費減少一半,並將詢問數增加約四倍。過去缺乏專職網頁人員,無法找出改善點的ビーグループ,藉由重建數據驅動的行銷基礎,成功擺脫對廣告的依賴。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月11日 21:00
- 🔍 收集: 2026年5月11日 12:32
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月12日 01:11(收集後12小時39分鐘)
以數據和洞察為核心,從策略到執行全面支援行銷DX(數位轉型)的株式会社WACUL(總公司:東京都千代田區,代表取締役社長:大淵亮平,以下簡稱本公司),為活用大型噴墨印刷機從事空間設計的株式会社ビーグループ(總公司:大阪市此花區,代表者:藤川明快)提供了SEO諮詢服務。
結果,ビーグループ在將每月約60萬日圓的廣告費減半的同時,將詢問數擴大了約4倍。該公司重新審視了已成為固定成本的廣告依賴型結構,並轉變為能夠根據數據進行決策的行銷基礎。
株式会社ビーグループ行銷負責人 福島綺子女士、株式会社ビーグループ UI/UX負責人 牧野沙也夏女士
■ 導入背景
株式会社ビーグループ約7~8年來一直致力於利用自家網站進行集客。然而,公司內部沒有網頁或SEO專業人才,一直處於「無法判斷應改善什麼」的狀態。
Google Analytics也未設定,沒有進行數據導向的分析,多位負責人更新網站也缺乏統一規範。結果,每月約60萬日圓廣告費的集客結構便固定下來。
儘管代表已提出「擺脫廣告依賴」的方針,但最大的挑戰是無法制定具體的執行策略。
■ 導入後成果
WACUL階段性地執行了從SEO基礎培訓、建立流量分析體系,到內部結構與導線改善等工作。結果,每月詢問數從原本的數件增加到20件以上,擴大了約4倍。
同時,每月約60萬日圓的廣告費幾乎減半。即使在廣告費削減後,網站流量仍得以維持,自然流量呈現增長趨勢。
此外,來自目標客群的詢問比例有所提升,公司內部實際感受到「詢問品質有所改變」。基於數據進行討論,並能有憑有據地做出決策的體制也已確立。
該公司重新審視了固定成本化的廣告投資,並轉變為不依賴廣告的永續集客結構。
■ 株式会社ビーグループ的評論
行銷負責人 福島綺子女士
「以前我們只看網站的整體數字,但現在我們會追蹤各渠道的趨勢,特別關注自然流量的變化。公司內部開始出現『為什麼這個頁面成長了?』的討論,讓我們能夠根據數據進行判斷。
最大的變化是『讓這個網站變得更好』的意識已在團隊成員中普及。以前網站更新是雜亂無章的,但現在所有人都清楚『誰在做什麼,目的是什麼』。
此外,查看數據的習慣也已養成。即使是網站以外的事物,例如『型錄被瀏覽了多少次』、『改變圖片後產生了什麼效果』等,我們現在也能根據數字來掌握狀況。」
■ 案例文章全文請見此處
「擺脫『不知道該改善什麼』的狀態,行銷基礎重新設計,廣告費減半,詢問數翻四倍 - 株式会社ビーグループ | 導入案例介紹」
■ 株式会社ビーグループ 公司概要
公司名稱:株式会社ビーグループ
網站:https://graphicbase.bgnet.jp/
地址:大阪市此花區春日出中2-18-14 NEUビル3階/4階
代表者:藤川明快
業務內容:一般平面設計 / 室內裝潢產品的企劃與銷售 / 室內裝潢工程的設計與施工 / 招牌的企劃、設計與施工
■ 關於AI分析師SEO
若您對功能、費用等有詳細疑問,請透過以下諮詢窗口聯繫我們。期待您繼續支持「AI分析師SEO」。
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WACUL諮詢
■ 關於WACUL
WACUL是一家行銷DX公司,以大數據和知識為企業實現數位轉型(DX)。
自2010年開始數位行銷諮詢業務,並於2015年起推出「AI分析師系列」,結合了運用人工智慧等先進技術的數據分析與透過諮詢累積的知識。此外,透過增加涵蓋組織設計到策略規劃的WACUL DX諮詢,以及配對自由數位人才等服務,WACUL透過行銷與銷售DX高效實現客戶銷售最大化。
<公司概要>
公司名稱:株式会社WACUL(讀音:Wakaru)
網站:https://wacul.co.jp/
總公司地址:東京都千代田區神田小川町3-2
結果,ビーグループ在將每月約60萬日圓的廣告費減半的同時,將詢問數擴大了約4倍。該公司重新審視了已成為固定成本的廣告依賴型結構,並轉變為能夠根據數據進行決策的行銷基礎。
株式会社ビーグループ行銷負責人 福島綺子女士、株式会社ビーグループ UI/UX負責人 牧野沙也夏女士
■ 導入背景
株式会社ビーグループ約7~8年來一直致力於利用自家網站進行集客。然而,公司內部沒有網頁或SEO專業人才,一直處於「無法判斷應改善什麼」的狀態。
Google Analytics也未設定,沒有進行數據導向的分析,多位負責人更新網站也缺乏統一規範。結果,每月約60萬日圓廣告費的集客結構便固定下來。
儘管代表已提出「擺脫廣告依賴」的方針,但最大的挑戰是無法制定具體的執行策略。
■ 導入後成果
WACUL階段性地執行了從SEO基礎培訓、建立流量分析體系,到內部結構與導線改善等工作。結果,每月詢問數從原本的數件增加到20件以上,擴大了約4倍。
同時,每月約60萬日圓的廣告費幾乎減半。即使在廣告費削減後,網站流量仍得以維持,自然流量呈現增長趨勢。
此外,來自目標客群的詢問比例有所提升,公司內部實際感受到「詢問品質有所改變」。基於數據進行討論,並能有憑有據地做出決策的體制也已確立。
該公司重新審視了固定成本化的廣告投資,並轉變為不依賴廣告的永續集客結構。
■ 株式会社ビーグループ的評論
行銷負責人 福島綺子女士
「以前我們只看網站的整體數字,但現在我們會追蹤各渠道的趨勢,特別關注自然流量的變化。公司內部開始出現『為什麼這個頁面成長了?』的討論,讓我們能夠根據數據進行判斷。
最大的變化是『讓這個網站變得更好』的意識已在團隊成員中普及。以前網站更新是雜亂無章的,但現在所有人都清楚『誰在做什麼,目的是什麼』。
此外,查看數據的習慣也已養成。即使是網站以外的事物,例如『型錄被瀏覽了多少次』、『改變圖片後產生了什麼效果』等,我們現在也能根據數字來掌握狀況。」
■ 案例文章全文請見此處
「擺脫『不知道該改善什麼』的狀態,行銷基礎重新設計,廣告費減半,詢問數翻四倍 - 株式会社ビーグループ | 導入案例介紹」
■ 株式会社ビーグループ 公司概要
公司名稱:株式会社ビーグループ
網站:https://graphicbase.bgnet.jp/
地址:大阪市此花區春日出中2-18-14 NEUビル3階/4階
代表者:藤川明快
業務內容:一般平面設計 / 室內裝潢產品的企劃與銷售 / 室內裝潢工程的設計與施工 / 招牌的企劃、設計與施工
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WACUL諮詢
■ 關於WACUL
WACUL是一家行銷DX公司,以大數據和知識為企業實現數位轉型(DX)。
自2010年開始數位行銷諮詢業務,並於2015年起推出「AI分析師系列」,結合了運用人工智慧等先進技術的數據分析與透過諮詢累積的知識。此外,透過增加涵蓋組織設計到策略規劃的WACUL DX諮詢,以及配對自由數位人才等服務,WACUL透過行銷與銷售DX高效實現客戶銷售最大化。
<公司概要>
公司名稱:株式会社WACUL(讀音:Wakaru)
網站:https://wacul.co.jp/
總公司地址:東京都千代田區神田小川町3-2