【1週年紀念】WACCEL將於5月25日在五反田舉辦「第13屆 美點發現®︎教室〜人才培育・領導力篇〜」
社會企業社群「WACCEL」將於2026年5月25日在東京五反田舉辦「第13屆 美點發現®︎教室〜人才培育・領導力篇〜」。本次活動邀請法華津和德擔任講師,提供透過改變看待他人的視角,進而改善人際關係的實踐方法。
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- 📰 發表: 2026年5月19日 19:10
- 🔍 收集: 2026年5月19日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月19日 19:46(收集後9小時14分鐘)
由社會企業社群「WACCEL」(所在地:東京都品川區,主辦:嶋村吉洋,總製作人:住谷知厚)協辦,邀請美點發現®︎顧問法華津和德擔任講師的「第13屆 美點發現®︎教室〜人才培育・領導力篇〜」將於2026年5月25日(星期一)舉行。
迎來舉辦1週年,本次為第13屆的「美點發現®︎教室」。
這次的主題是至今迴響與需求最熱烈的「人才培育・領導力」。
在這個「即便讚美也無法讓人成長的時代」,需要什麼樣全新的「看待他人的視角」呢?
近年來,
・與部下建立關係困難
・一經指責便離職
・讚美也沒有效果
・管理階層感到疲憊
等「無法培育人才」的問題,在企業現場正日益嚴重。
在這樣的背景下,由心理專家佐藤康行老師所開發的「美點發現®︎」備受矚目。
這是一套源自於「在試圖改變對方之前,先改變自己的視角,關係本身便會隨之好轉」的全新觀點所誕生之方法。
在本次活動中,透過使用紙筆進行的「美點發現®︎」,將重新審視對以下對象的人際關係「視角」:
・職場同仁
・上司、部下
・朋友
・家人
・伴侶
在這次的「人才培育・領導力篇」中,將以現場真實發生的問題為主題,例如「為什麼自己的話部下聽不進去?」、「為什麼明明很努力,組織運作卻依然卡卡的?」,並以實作輸出的形式進行。
【參加者的回饋】
過去的參加者曾留下這樣的感想:
・「成為了重新審視與部下互動方式的契機」
・「意識到自己過去總是在試圖改變對方」
・「成為重新檢視夫妻關係與職場溝通的機會」
・「感覺自己『看人的視角』改變了」
・「決定試著去發現老婆的美點」
人本來就是擁有無限可能性與價值的存在。
擔任講師的法華津和德,過去擁有20年身為壁紙工匠的現場經驗,現在則以擁有12年對話經驗的「滿月諮商師」身份活動。他不依賴心理學理論或技巧,而是基於「人本來就是擁有無限可能性與價值的存在」這種「滿月視角」,實施讓學員重新審視對人際關係與組織「視角」本身的實作型工作坊。
誠摯邀請您到現場,親自體驗人際關係視角的轉變。
【活動概要】
活動名稱:第13屆 美點發現®︎教室〜人才培育・領導力篇〜
舉辦時間:2026年5月25日(星期一)19:00〜21:30
舉辦地點:現場演奏餐廳 Rocky(東京都品川區西五反田1-18-1 9樓)
【報名方式】
有意參加本活動者,請透過以下報名表單進行報名。
▶ 報名表單
https://forms.gle/Ty588gdDEAcspcXX6
■ 社會企業社群「WACCEL」
一個透過跨界合作,持續帶給人們夢想的社會企業社群。持續打造一個讓健全學習、勇於挑戰、不斷成長與達成目標的人們接連聚集的社群。透過與活躍於各領域的名人、企業家、創作者合作,進行各式各樣的專案與內容製作。
WACCEL的業務內容:
於YouTube等平台發布節目 / 線上付費演講 / 出版企劃製作 / 專案創投 / 專欄、對談、採訪文章製作 / 新聞發布 / 各類活動的選角安排
WACCEL 主辦人 嶋村吉洋
兵庫縣出身。10多歲便開始創業,活躍於實業家、投資家、電影製作人等多個領域。目前作為投資家,是阪急阪神控股株式会社、CyberAgent株式会社、朝日放送集團控股株式会社、Oricon株式会社等的大股東,其持股的評估價值高達數百億日圓。同時也是東京電視控股株式会社的個人最大股東。
身為電影製作人,持續製作放眼全球市場的作品,其第1部、第2部、第3部作品皆在國際電影節獲獎,最新作品在Netflix進入6個國家的前1、2名,並在美國上線時獲得初登場第1名。
以個人投資家、電影製作人的身份接受彭博社(Bloomberg)專訪,針對2026年IP・內容產業股票的前景及投資方針發表評論。
其著作《隔壁的億萬富翁在下午5點後都在做什麼》(PHP研究所出版)在「讀者票選商業書大賞2025」中,榮獲綜合大賞第2名及經濟・金錢部門賞。2025年出版《為了在人生100年時代生存下去的億萬富翁社群資本論》,榮獲綜合大賞第7名及經濟・金錢部門第2名。
WACCEL 總製作人 住谷知厚
山口縣出身。慶應義塾大學理工學部數學科畢業。就讀大學期間曾嘗試股票投資與新創事業但未能成功,大學畢業後,於大型證券公司從事業務工作。在結識數百位經營者的過程中,自身也萌生了想成為經營者的念頭,於是拜師於透過跨界合作開展多項事業的WACCEL主辦人嶋村吉洋。實踐從嶋村身上學到的事物,於2017年獨立並設立法人。目前經營科技新創企業等多家公司,並於2021年1月就任WACCEL總製作人。
迎來舉辦1週年,本次為第13屆的「美點發現®︎教室」。
這次的主題是至今迴響與需求最熱烈的「人才培育・領導力」。
在這個「即便讚美也無法讓人成長的時代」,需要什麼樣全新的「看待他人的視角」呢?
近年來,
・與部下建立關係困難
・一經指責便離職
・讚美也沒有效果
・管理階層感到疲憊
等「無法培育人才」的問題,在企業現場正日益嚴重。
在這樣的背景下,由心理專家佐藤康行老師所開發的「美點發現®︎」備受矚目。
這是一套源自於「在試圖改變對方之前,先改變自己的視角,關係本身便會隨之好轉」的全新觀點所誕生之方法。
在本次活動中,透過使用紙筆進行的「美點發現®︎」,將重新審視對以下對象的人際關係「視角」:
・職場同仁
・上司、部下
・朋友
・家人
・伴侶
在這次的「人才培育・領導力篇」中,將以現場真實發生的問題為主題,例如「為什麼自己的話部下聽不進去?」、「為什麼明明很努力,組織運作卻依然卡卡的?」,並以實作輸出的形式進行。
【參加者的回饋】
過去的參加者曾留下這樣的感想:
・「成為了重新審視與部下互動方式的契機」
・「意識到自己過去總是在試圖改變對方」
・「成為重新檢視夫妻關係與職場溝通的機會」
・「感覺自己『看人的視角』改變了」
・「決定試著去發現老婆的美點」
人本來就是擁有無限可能性與價值的存在。
擔任講師的法華津和德,過去擁有20年身為壁紙工匠的現場經驗,現在則以擁有12年對話經驗的「滿月諮商師」身份活動。他不依賴心理學理論或技巧,而是基於「人本來就是擁有無限可能性與價值的存在」這種「滿月視角」,實施讓學員重新審視對人際關係與組織「視角」本身的實作型工作坊。
誠摯邀請您到現場,親自體驗人際關係視角的轉變。
【活動概要】
活動名稱:第13屆 美點發現®︎教室〜人才培育・領導力篇〜
舉辦時間:2026年5月25日(星期一)19:00〜21:30
舉辦地點:現場演奏餐廳 Rocky(東京都品川區西五反田1-18-1 9樓)
【報名方式】
有意參加本活動者,請透過以下報名表單進行報名。
▶ 報名表單
https://forms.gle/Ty588gdDEAcspcXX6
■ 社會企業社群「WACCEL」
一個透過跨界合作,持續帶給人們夢想的社會企業社群。持續打造一個讓健全學習、勇於挑戰、不斷成長與達成目標的人們接連聚集的社群。透過與活躍於各領域的名人、企業家、創作者合作,進行各式各樣的專案與內容製作。
WACCEL的業務內容:
於YouTube等平台發布節目 / 線上付費演講 / 出版企劃製作 / 專案創投 / 專欄、對談、採訪文章製作 / 新聞發布 / 各類活動的選角安排
WACCEL 主辦人 嶋村吉洋
兵庫縣出身。10多歲便開始創業,活躍於實業家、投資家、電影製作人等多個領域。目前作為投資家,是阪急阪神控股株式会社、CyberAgent株式会社、朝日放送集團控股株式会社、Oricon株式会社等的大股東,其持股的評估價值高達數百億日圓。同時也是東京電視控股株式会社的個人最大股東。
身為電影製作人,持續製作放眼全球市場的作品,其第1部、第2部、第3部作品皆在國際電影節獲獎,最新作品在Netflix進入6個國家的前1、2名,並在美國上線時獲得初登場第1名。
以個人投資家、電影製作人的身份接受彭博社(Bloomberg)專訪,針對2026年IP・內容產業股票的前景及投資方針發表評論。
其著作《隔壁的億萬富翁在下午5點後都在做什麼》(PHP研究所出版)在「讀者票選商業書大賞2025」中,榮獲綜合大賞第2名及經濟・金錢部門賞。2025年出版《為了在人生100年時代生存下去的億萬富翁社群資本論》,榮獲綜合大賞第7名及經濟・金錢部門第2名。
WACCEL 總製作人 住谷知厚
山口縣出身。慶應義塾大學理工學部數學科畢業。就讀大學期間曾嘗試股票投資與新創事業但未能成功,大學畢業後,於大型證券公司從事業務工作。在結識數百位經營者的過程中,自身也萌生了想成為經營者的念頭,於是拜師於透過跨界合作開展多項事業的WACCEL主辦人嶋村吉洋。實踐從嶋村身上學到的事物,於2017年獨立並設立法人。目前經營科技新創企業等多家公司,並於2021年1月就任WACCEL總製作人。
常見問題
「美點發現教室」的人才培育篇是什麼?
這是一個實用的工作坊,針對現代管理中「讚美無效」、「部下難以培育」等痛點,教導學員如何透過改變自己的觀點而非改變對方,來改善職場人際關係。
WACCEL是一個什麼樣的組織?
這是一個由嶋村吉洋主辦的社會企業社群,透過與各界名人及創作者合作,策劃各種內容與活動,提供人們學習與挑戰的平台。
講師法華津和德的「滿月觀點」是什麼?
這是一種獨特的方法,基於「每個人本來就擁有無限潛能與價值」的前提,不依賴傳統的心理學技巧,而是從根本重新審視人際關係的本質。