【Vis】推出新服務「EXPERIENCE DESIGN」，透過工作「體驗」培育組織文化
Vis Co., Ltd. 正式推出新服務「EXPERIENCE DESIGN」，專注於員工「體驗」，以培養組織文化、提升企業價值，超越單純的辦公室翻新。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月9日 23:30
- 🔍 收集: 2026年4月11日 00:30（發表後25小時0分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月19日 22:48（收集後214小時17分鐘）
在「工作設計」領域領先的 Vis Co., Ltd.（總部：東京都港區，代表取締役社長：金谷智浩）正式推出了其新服務「EXPERIENCE DESIGN」。該服務透過關注工作者的「體驗」，以促進組織文化的培養並提升企業價值。
什麼是「EXPERIENCE DESIGN」？
辦公室的翻新可以暫時提升員工的滿意度和積極性。然而，如果不採取任何措施，這種熱情往往會在短短六個月內逐漸消退。在我們參與超過 8,500 個辦公室專案的經驗中，Vis 親眼目睹了「僅僅改變空間，無法培養組織文化」的現實。
「EXPERIENCE DESIGN」是一項夥伴式服務，透過設計人們連結、挑戰和成長的「體驗」，從工作場所的「場域」出發，來培養「組織文化」。透過在工作場所設計體驗，我們致力於將辦公室投資從一次性活動轉變為能在公司內部深深紮根的持久資產。
為何現在要設計「體驗」？
隨著對人才資本管理的關注度不斷提高，以及對出勤和混合工作模式的重新評估，辦公室正從單純的「去處」轉變為培養企業價值觀和文化的管理資源。
然而，辦公室熱情下降可能導致以下問題：
・無法連結到溝通活絡或生產力提升等成果。
・活動或內部措施僅止於「一次性的回憶」。
・由於未進行成效衡量，專案投資和成果判斷流於憑感覺。
「EXPERIENCE DESIGN」透過設計和營運工作場所的體驗本身，來解決這些挑戰。
服務內容
「EXPERIENCE DESIGN」透過以下階段提供夥伴式支援：
1. 願景制定階段
・與經營高層進行訪談。
・透過工作坊將價值觀與挑戰語言化。
・為掌握現狀，利用「WORK DESIGN PLATFORM」實施問卷調查。
什麼是「EXPERIENCE DESIGN」？
辦公室的翻新可以暫時提升員工的滿意度和積極性。然而，如果不採取任何措施，這種熱情往往會在短短六個月內逐漸消退。在我們參與超過 8,500 個辦公室專案的經驗中，Vis 親眼目睹了「僅僅改變空間，無法培養組織文化」的現實。
「EXPERIENCE DESIGN」是一項夥伴式服務，透過設計人們連結、挑戰和成長的「體驗」，從工作場所的「場域」出發，來培養「組織文化」。透過在工作場所設計體驗，我們致力於將辦公室投資從一次性活動轉變為能在公司內部深深紮根的持久資產。
為何現在要設計「體驗」？
隨著對人才資本管理的關注度不斷提高，以及對出勤和混合工作模式的重新評估，辦公室正從單純的「去處」轉變為培養企業價值觀和文化的管理資源。
然而，辦公室熱情下降可能導致以下問題：
・無法連結到溝通活絡或生產力提升等成果。
・活動或內部措施僅止於「一次性的回憶」。
・由於未進行成效衡量，專案投資和成果判斷流於憑感覺。
「EXPERIENCE DESIGN」透過設計和營運工作場所的體驗本身，來解決這些挑戰。
服務內容
「EXPERIENCE DESIGN」透過以下階段提供夥伴式支援：
1. 願景制定階段
・與經營高層進行訪談。
・透過工作坊將價值觀與挑戰語言化。
・為掌握現狀，利用「WORK DESIGN PLATFORM」實施問卷調查。