我們必將讓與我們合作的中小型製造業充滿活力。我們的夢想是通過現場與IT結合來改變業績，保護日本的製造精神和日常豐饒。
Visaipe響應「April Dream」，宣布其活化中小型製造業的夢想。該公司旨在通過結合現場參與和IT利用的協同諮詢服務，支持業績提升，從而保護日本的製造工藝（monozukuri）和日常生活的豐富性。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月1日 17:00
- 🔍 收集: 2026年4月1日 09:04
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月22日 03:50（收集後498小時45分鐘）
本公司贊同將4月1日訂為發布夢想之日的April Dream。這份新聞稿是「我們Visaipe」的夢想。
## 我們的夢想
我們的夢想是，所有與我們合作過的中小型製造業都能充滿活力，通過不斷的累積，讓日本的製造精神（monozukuri）能夠以良好的形式持續下去。
這源於非常個人化、看似理所當然，卻又極其珍視的願望。
在日本生活，一生享受美食，被美好的事物環繞。
在這個日本，
享受四季美食，
接觸經久耐用的工具，
被安心使用的產品環繞，
持續生活。
所有這些都由某人的「製造精神」所支撐。
正因如此，我們強烈希望這份基石能夠永遠延續下去。
## 夢想的背景
### 中小型製造業的現實
然而，現在的製造現場正急劇萎縮。
製造業企業數量從2016年的38.2萬家減少到2021年的33.7萬家。
此外，2025年，在4,496家退出企業中，約74%並非破產，而是休業或解散。
這顯示了「雖然真心想繼續，卻無法持續」的企業正在增加的現實。
### 現場發生的事情
現場面臨著各種重疊的課題。
業務過於依賴個人，
知識成為黑盒子，
新人不來且很快離職，
IT未能有效利用，
投資者和資金不足，
經營環境日益嚴峻。
所有人都知道必須改變。
然而，他們被日常業務追趕，不知道從何處著手，無法邁出改變的第一步。
最終，年老後選擇放棄，關閉公司。
這種情況持續在許多中小型製造業現場發生。
## Visaipe的努力
### 我們的立場
我們不認為僅憑我們自己就能改變所有事情。
正因如此，我們選擇「面對眼前的每一家公司」。
我們不只談論遠大理想，更要為合作企業創造一個能夠確實前進的狀態。
我們相信，這種累積最終將支撐日本的製造精神。
### Visaipe正在做的事情
我們提供一貫的協同支援，
從業務的可視化與重新設計，
IT的選定、導入與落實，
到現場的實際運作。
我們提供支援。
重要的是不只是導入。而是「現場改變並產生結果」。
不是只形式上改變業務就結束，也不是只導入IT工具就結束，而是在現場被使用。
## 我們的夢想
我們的夢想是，所有與我們合作過的中小型製造業都能充滿活力，通過不斷的累積，讓日本的製造精神（monozukuri）能夠以良好的形式持續下去。
這源於非常個人化、看似理所當然，卻又極其珍視的願望。
在日本生活，一生享受美食，被美好的事物環繞。
在這個日本，
享受四季美食，
接觸經久耐用的工具，
被安心使用的產品環繞，
持續生活。
所有這些都由某人的「製造精神」所支撐。
正因如此，我們強烈希望這份基石能夠永遠延續下去。
## 夢想的背景
### 中小型製造業的現實
然而，現在的製造現場正急劇萎縮。
製造業企業數量從2016年的38.2萬家減少到2021年的33.7萬家。
此外，2025年，在4,496家退出企業中，約74%並非破產，而是休業或解散。
這顯示了「雖然真心想繼續，卻無法持續」的企業正在增加的現實。
### 現場發生的事情
現場面臨著各種重疊的課題。
業務過於依賴個人，
知識成為黑盒子，
新人不來且很快離職，
IT未能有效利用，
投資者和資金不足，
經營環境日益嚴峻。
所有人都知道必須改變。
然而，他們被日常業務追趕，不知道從何處著手，無法邁出改變的第一步。
最終，年老後選擇放棄，關閉公司。
這種情況持續在許多中小型製造業現場發生。
## Visaipe的努力
### 我們的立場
我們不認為僅憑我們自己就能改變所有事情。
正因如此，我們選擇「面對眼前的每一家公司」。
我們不只談論遠大理想，更要為合作企業創造一個能夠確實前進的狀態。
我們相信，這種累積最終將支撐日本的製造精神。
### Visaipe正在做的事情
我們提供一貫的協同支援，
從業務的可視化與重新設計，
IT的選定、導入與落實，
到現場的實際運作。
我們提供支援。
重要的是不只是導入。而是「現場改變並產生結果」。
不是只形式上改變業務就結束，也不是只導入IT工具就結束，而是在現場被使用。