Leverages在IT・醫療健康領域的業務DX導入Usoner ～將資料處理工時縮減至1/20，構築對第一線的迅速支援體制～

Usoner株式會社（總部：東京都新宿區，代表取締役社長CEO：長竹 克仁，以下簡稱Usoner）宣布，Leverages株式會社（總部：東京都澀谷區，代表取締役：岩槻 知秀，以下簡稱Leverages）已導入Usoner的服務。 Leverages是一家以人力資源事業為核心快速成長的企業，包含醫療健康領域的「Levwell」和IT領域的「Levtech」。為了提高業務活動的效率並迅速在全新領域建立支援體系，他們導入了Usoner的Sonar服務群。 Leverages 標誌 ■導入Usoner的背景與課題 ・伴隨業務快速擴張，業務名單管理達到極限 Leverages自2005年成立以來，以「解決社會課題」為目標，開展了IT、醫療・照護・社福、DX支援、M&A顧問、教育等約60項業務。 特別是在醫療健康領域，以「Levwell」品牌進行護理師、照護員、保育員的轉職與派遣支援等，提供多項解決方案。 在Levwell，對全國的醫院和照護機構等醫療業者提供以人才介紹為首的各種支援。正確掌握國內數量龐大的醫療・照護機構的狀況，並提供符合現場資訊的需求，是支撐其服務品質的基礎。 Levwell過去是利用公開資訊獨自建構機構資料庫，但在資訊的新鮮度管理和資料清洗（名寄せ）作業上需要花費龐大的工時。特別是對於擁有多樣形態的醫療機構，要靠人力正確掌握其結構讓人感到極限。 此外，集團公司Levtech（IT人才事業）雖然使用了其他的企業資料庫服務來進行業務開發，但由於資料品質存在問題，因此考慮轉移至Usoner。 ■導入Usoner的決定性因素 ①透過LBC的階層結構實現業務對象的視覺化與全面性 Usoner提供的LBC※（Linkage Business Code）是網羅全國營業據點的法人企業資料庫。其特色在於能夠正確掌握想要接觸的法人集團的階層結構。Levwell重視的是「正確掌握醫療機構或藥局等系列結構」。例如，在擁有多個據點的法人中，正確整理各機構之間的關係，就能提供更符合組織實際情況的最佳提案。期望透過LBC的視覺化，能提升機構資訊的精確度，並實現更細緻的溝通。 ②加速邁向解決社會課題的發展速度 Levwell重視的另一個成效，是縮短在全新領域建構支援體系的前置時間。例如，在全新開始針對特定專業職種的支援時，過去為了精準收集並整理該職種活躍現場的資訊，有時需要將近1個月的準備期。 ③活用在展會中獲得的接觸資訊 在Levtech方面，將現有的企業資料庫與Usoner的功能進行比較後，確認了其在企業資料的全面性、資料清洗的精確度、與SFA的連動、意圖數據的業務活用等方面具有優勢。特別是期望能快速活用在展會中獲得的接觸資訊。 此外，在評選過程中，Usoner的業務態度也備受重視。透過說明「正是因為將人力資源投入到資料清洗中，才能有如此高的品質」這樣的背景，培養了對服務的信賴感與安心感。 ■導入Usoner的成效與在業務現場的活用 導入的成效與展望如下： Levwell的建立名單時間縮短至約20分之1 導入後最顯著的成效是縮短了建立名單的時間。過去需要2週到1個月的業務名單準備，現在已能做到即時處理。 縮減Levtech的潛在客戶管理時間 將展會上獲得的潛在客戶（名片）與企業資料庫連結的作業天數大幅縮短。審查是否能對潛在客戶進行開發大約需要10小時的作業時間幾乎歸零，實現了當天或隔天就能採取業務行動。此外，透過「Story」或「Intent Data」功能，可以建立條件更複雜精細的業務名單。 未來展望 Leverages目前在Levtech、Levwell、Leverages M&A顧問這3項服務中使用Usoner。未來，也正在推進活用LBC來進行集團整體顧客資料一元化管理的構想。 「全國超過70萬家醫療・照護機構的資訊時刻都在變化...」