Uravation、研修で終わらせない法人向け『AI顧問サービス』を提供。代表が直接『AI推進室』機能を外部から伴走

株式会社Uravation（本社：東京都文京区、代表取締役：佐藤 傑）は、法人向けに、研修で終わらせず、現場でAIが実際に使われる状態まで継続的に伴走する『AI顧問サービス（AI推進顧問）』を提供しています。代表の佐藤傑が直接窓口となり、企業の「AI推進室」の機能を外部から提供することで、AI活用の戦略設計から日々の現場相談、研修・実装支援までを一気通貫で支援します。

■ 「AI、導入したけれど使われていない」という課題

生成AIの導入が一巡し、多くの企業が「ツールは入れたが、現場では思うように使われていない」という壁に直面しています。研修を実施しても、その後に伴走する仕組みがなければ、せっかくの学びは現場で立ち消えてしまいがちです。本サービスは、まさにこの「研修の後」をカバーする継続型の支援です。

■ 現場でよく見る3つの壁

AI導入が思うように進まない組織には、共通して以下のような壁が見られます。

・研修は受けたが、自分の業務にどう落とし込めばいいか分からない
・社内に「このプロンプトで合っている？」「このツールは使っていい？」と気軽に聞ける相手がいない
・経営層は「AIを使え」と言うが、現場は何から始めればいいか分からない（経営と現場の温度差）

■ Uravationの解：「AI推進室を、外から」

本サービスは、研修会社でもコンサル会社でもなく、「AIが現場で実際に使われる状態」をつくることにコミットする継続伴走型のサービスです。社内にAI推進室を新設するのと同じ機能を、外部から提供するイメージです。

■ 提供メニュー

以下の4つの軸を組み合わせ、企業のフェーズと課題に合わせて提供します。

・AI戦略設計: 業務棚卸し→AI活用ユースケースの特定→優先順位付け→ロードマップ策定→ツール選定
・チャット相談: Slack／Teams／メールでの随時相談、プロンプトレビュー、「これAIでできる？」への即回答
・定例レビュー: 月次または週次のMTGによる、活用状況の振り返りと次の施策の壁打ち
・AI研修・ワークショップ: ハンズオン形式の実践研修、部門別カスタマイズ、フォローアップ研修

■ 経営層と現場の両面に届く

本サービスは、経営層と現場の双方に、それぞれが必要とする情報・支援を届けます。

・経営層向け: AI投資の判断材料、進捗の可視化、ロードマップの定期更新、月次レポート
・現場向け: すぐ使えるプロンプト、ツール選定・設定支援、困ったときのチャット相談

■ 代表が直接対応

本サービスでは、研修事業を統括する代表・佐藤傑が、原則として直接窓口を担当します。日々現場で講師として支援している知見を、そのまま顧問先のAI活用設計に反映できる体制です。Uravationは大手企業のAI研修を多数実施しているほか、自社業務の大半をAIエージェントに委任して運用するなど、AIを「教えるだけ」でなく「自分たちでも徹底的に使う」立場にあります。

■ 対象

・AI研修は実施したが、現場での定着に課題を感じている企業
・社内にAI推進担当を置きたいが、適任者の確保が難しい企業
・経営層が方針を打ち出しても、現場が動き出さない状況に悩む経営者・役員
・複数部門で同時にAI活用を進めたい企業

■ 複数プランを用意

スポット相談から週次の定着伴走まで、企業のフェーズや関与の深さに応じた複数プランをご用意しています。

■ 代表コメント

研修をご提供してきた多くの企業から、『学んだ直後は盛り上がるが、3ヶ月後に振り返ると現場ではほとんど使われていない』というご相談を、本当によくいただきます。私たちはこの「研修の後」こそが一番難しく、また一番価値が出るところだと考えています。本サービスは、私自身が窓口となって、企業のAI推進室の役割を外から担うという形にしました。研修だけで終わらせず、現場でAIが当たり前に使われている状態を、一緒に作っていければと思います。