提前離職的「脫離美容師」4天內成為即戰力——零加班、月薪31萬日圓，「不剪髮美容院」打造全新工作模式

　Unoplurl集團（總公司：大阪市北區梅田，代表取締役社長：伊勢地亮）為了在推動工作方式改革的美容業界中，為因長時間勞動及技術壓力而離開的年輕美容師打造「能夠繼續從事美容師工作並大展身手」的環境，於髮質改善染髮・捲髮護理專門的高效沙龍「KUSELESS（クセレス）」（大阪・堂島）建構了以零加班・標準化・數位化轉型為核心的全新工作模式。

■問題：工作方式改革中日益嚴重的年輕美容師離職問題

　在政府倡導工作方式改革、糾正長時間勞動及防止年輕人離職成為社會性課題之際，美容業界中同樣的問題也日趨嚴重。美容業界主要因以下原因，年輕美容師持續離職：

・長時間勞動

・練習及會議繁多

・業績指標壓力

・對剪髮的抗拒感

根據厚生勞動省數據（※），以美容師為初職者的3年內離職率約為36.7%，整個業界也有約半數在3年內離職。另一方面，美容師的有效求人倍率高達約6倍，人才短缺與離職同時進行的結構性問題持續存在。※職業資訊提供網站（job tag）

■改革：工作方式與沙龍營運的重新設計（KUSELESS模式）

　針對上述課題，KUSELESS重新審視傳統工作方式與營運方法，整備了讓年輕美容師能夠無負擔地持續工作並大展身手的環境。

具體的四項改革

①透過標準化・數位化轉型徹底提升業務效率　透過影片操作手冊與施術流程標準化，消除技術依賴個人的問題。將包含預約管理在內的一切流程系統化，使4天研修後即可回歸現場成為可能。

②消除工作時間外的業務　將練習、會議、清掃、訂貨集中在工作時間內進行。透過重新審視業務設計，實現可在上班前才到崗的營運體制。

③減輕心理負擔　採用不進行剪髮的施術構成，並取消業績推廣活動及點名制度。透過限定業務範圍，整備能夠專注於施術的環境。

④優化收益結構　透過施術項目最適化與作業標準化，即使人數少也能實現高生產力。結合自家開發商品，達成月薪31萬日圓的穩定收入。