【協助管理者無懼騷擾進行指導】免費30分鐘線上研討會,解析如何擺脫「回饋恐懼症」
Key facts
- 【協助管理者無懼騷擾進行指導】免費30分鐘線上研討會,解析如何擺脫「回饋恐懼症」
- Yoomu Technology Japan 將於 2026 年 6 月 23 日和 24 日舉辦免費線上研討會,協助管理者無懼騷擾地進行指導。研討會將解析回饋恐懼症的原因,以及透過建立信任關係來解決問題的方法。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月12日
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Yoomu Technology Japan 將於 2026 年 6 月 23 日和 24 日舉辦免費線上研討會,協助管理者無懼騷擾地進行指導。研討會將解析回饋恐懼症的原因,以及透過建立信任關係來解決問題的方法。
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- 【協助管理者無懼騷擾進行指導】免費30分鐘線上研討會,解析如何擺脫「回饋恐懼症」 (2026年6月12日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月12日
Yoomu Technology Japan 將於 2026 年 6 月 23 日和 24 日舉辦免費線上研討會,協助管理者無懼騷擾地進行指導。研討會將解析回饋恐懼症的原因,以及透過建立信任關係來解決問題的方法。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月12日 11:00
- 🔍 收集: 2026年6月12日 11:29(發表後28分鐘)
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月12日 16:52(收集後5小時23分鐘)
致力於提升績效的 AI 學習平台「UMU(Yoomu)」的開發商 Yoomu Technology Japan Inc.(總部:東京都新宿區,代表取締役:松田 秀平)將於 2026 年 6 月 23 日(星期二)及 6 月 24 日(星期三)中午 12:00 起,舉辦一場線上研討會,主題為「協助管理者無懼騷擾進行指導 〜 擺脫『回饋恐懼症』的第一步 〜」。
■ 研討會概要
儘管 2022 年已將騷擾防止措施義務化,且《勞動施策綜合推進法》修正案將於 2025 年 10 月施行,法規整備持續推進,但仍有超過 50% 的管理者因害怕騷擾風險而對部屬猶豫給予回饋,陷入「回饋恐懼症」。
當管理者因騷擾認定的模糊性及價值觀多元化而猶豫指導時,結果將導致部屬成長停滯及組織績效下降等嚴重風險。
本研討會將從「騷擾不在於說話方式,而在於日常關係」的觀點,提出解決此陷阱的方案,這種陷阱連認真的上司都容易陷入。我們將解析具體方法,協助管理者重拾無懼、安心指導的狀態,例如學習「建立信任的 5 個習慣」,以及建構利用 AI 的實踐訓練體系。
■ 本研討會可獲得的三大成效
理解騷擾的「本質機制」
透過「信任餘額模型」,您將理解回饋的接收方式如何因關係而改變,而不僅僅是言語內容。您將能以正確的認知面對指導。
學習「建立信任的 5 個習慣」,明日即可應用
您將學習到傾聽、認可等 5 個可立即實踐的習慣。您將親身體驗透過日常點滴累積信任,進而轉變為能有效傳達回饋的組織的過程。
建構不只停留在「知識」的實踐訓練體系
擺脫僅偏重知識的研修。透過活用具備管理者 AI 角色扮演功能的「AI Management Dojo」,實現持續的行為改變與組織整體技能的提升。
■ 推薦給以下人士
管理職/經理人:開始猶豫給予嚴厲回饋或負面指導,或在建立部屬關係方面感到困擾者。
人事/人才開發人員:感覺騷擾相關培訓未能轉化為現場行為改變者。考慮應對 2025 年 10 月法規修正者。
經營企劃人員:正在探尋職場績效下降及員工敬業度課題根本原因者,希望戰略性地提升組織整體管理水平者。
■ 舉辦詳情
日期與時間:
・2026 年 6 月 23 日(星期二)12:00 - 12:30
・2026 年 6 月 24 日(星期三)12:00 - 12:30(提供錄影回放)
地點:線上(Zoom Webinar)
※報名者將收到參加連結。
費用:免費
報名方式:請由此網站報名
https://www.umu.co/event/umu_harassment_06/
■ 講者介紹
Yoomu Technology Japan Inc. 學習顧問 片桐 康宏
曾在美國人才管理軟體供應商從事企業內部人才培育 LMS 的導入提案與活用支援。之後,他感受到實踐性且能連結成果的學習科技的必要性,並於 2019 年 9 月因認同 UMU 的理念與技術而加入 Yoomu Technology Japan。著作有《僅需 4 個步驟即可轉變為「達成成果」的組織!績效學習》(2021 年,Floral Publishing,合著)。
■ 關於 UMU
UMU 誕生於 2014 年的矽谷,是一家全球 AI 解決方案公司,目前已導入至全球 203 個國家和地區的 100 萬家以上企業,在日本也有超過 28,000 家企業導入。以 AI 驅動的線上學習平台「UMU」為核心,透過提供基於學術根據的實踐型 AI 素養學習計畫「AILIT(AI Literacy Training)」、銷售賦能解決方案「UMU AI Role-Play」等,支援 AI 時代企業與組織的學習文化養成及績效提升。透過讓員工自主學習、習得並活用 AI 素養,以提高工作效率,創造更多專注於創造性與戰略性工作的時間與機會。藉此,為企業人力資本的最大化運用與加速成長做出貢獻。服務網站:https://www.umu.co
■ 公司概要
名稱:Yoomu Technology Japan Inc.
總部:〒160-0022 東京都新宿區新宿 4-1-6 JR Shinjuku Miraina Tower 18 樓
代表者:代表取締役 松田 秀平
設立日期:2018 年 2 月 9 日
事業內容:利用網際網路技術銷售教育學習平台
網址:https://www.umu.co
■ 研討會概要
儘管 2022 年已將騷擾防止措施義務化,且《勞動施策綜合推進法》修正案將於 2025 年 10 月施行,法規整備持續推進,但仍有超過 50% 的管理者因害怕騷擾風險而對部屬猶豫給予回饋,陷入「回饋恐懼症」。
當管理者因騷擾認定的模糊性及價值觀多元化而猶豫指導時,結果將導致部屬成長停滯及組織績效下降等嚴重風險。
本研討會將從「騷擾不在於說話方式,而在於日常關係」的觀點,提出解決此陷阱的方案,這種陷阱連認真的上司都容易陷入。我們將解析具體方法,協助管理者重拾無懼、安心指導的狀態,例如學習「建立信任的 5 個習慣」,以及建構利用 AI 的實踐訓練體系。
■ 本研討會可獲得的三大成效
理解騷擾的「本質機制」
透過「信任餘額模型」,您將理解回饋的接收方式如何因關係而改變,而不僅僅是言語內容。您將能以正確的認知面對指導。
學習「建立信任的 5 個習慣」,明日即可應用
您將學習到傾聽、認可等 5 個可立即實踐的習慣。您將親身體驗透過日常點滴累積信任,進而轉變為能有效傳達回饋的組織的過程。
建構不只停留在「知識」的實踐訓練體系
擺脫僅偏重知識的研修。透過活用具備管理者 AI 角色扮演功能的「AI Management Dojo」,實現持續的行為改變與組織整體技能的提升。
■ 推薦給以下人士
管理職/經理人:開始猶豫給予嚴厲回饋或負面指導,或在建立部屬關係方面感到困擾者。
人事/人才開發人員:感覺騷擾相關培訓未能轉化為現場行為改變者。考慮應對 2025 年 10 月法規修正者。
經營企劃人員:正在探尋職場績效下降及員工敬業度課題根本原因者,希望戰略性地提升組織整體管理水平者。
■ 舉辦詳情
日期與時間:
・2026 年 6 月 23 日(星期二)12:00 - 12:30
・2026 年 6 月 24 日(星期三)12:00 - 12:30(提供錄影回放)
地點:線上(Zoom Webinar)
※報名者將收到參加連結。
費用:免費
報名方式:請由此網站報名
https://www.umu.co/event/umu_harassment_06/
■ 講者介紹
Yoomu Technology Japan Inc. 學習顧問 片桐 康宏
曾在美國人才管理軟體供應商從事企業內部人才培育 LMS 的導入提案與活用支援。之後,他感受到實踐性且能連結成果的學習科技的必要性,並於 2019 年 9 月因認同 UMU 的理念與技術而加入 Yoomu Technology Japan。著作有《僅需 4 個步驟即可轉變為「達成成果」的組織!績效學習》(2021 年,Floral Publishing,合著)。
■ 關於 UMU
UMU 誕生於 2014 年的矽谷,是一家全球 AI 解決方案公司,目前已導入至全球 203 個國家和地區的 100 萬家以上企業,在日本也有超過 28,000 家企業導入。以 AI 驅動的線上學習平台「UMU」為核心,透過提供基於學術根據的實踐型 AI 素養學習計畫「AILIT(AI Literacy Training)」、銷售賦能解決方案「UMU AI Role-Play」等,支援 AI 時代企業與組織的學習文化養成及績效提升。透過讓員工自主學習、習得並活用 AI 素養,以提高工作效率,創造更多專注於創造性與戰略性工作的時間與機會。藉此,為企業人力資本的最大化運用與加速成長做出貢獻。服務網站:https://www.umu.co
■ 公司概要
名稱:Yoomu Technology Japan Inc.
總部:〒160-0022 東京都新宿區新宿 4-1-6 JR Shinjuku Miraina Tower 18 樓
代表者:代表取締役 松田 秀平
設立日期:2018 年 2 月 9 日
事業內容:利用網際網路技術銷售教育學習平台
網址:https://www.umu.co
常見問題
本次研討會的內容是什麼?
這是一場線上研討會,旨在幫助管理者無懼騷擾地向部屬提供回饋。研討會將解析回饋恐懼症的原因,以及透過建立信任關係來解決問題的方法。
研討會的目標受眾是誰?
本次研討會的對象為管理職、經理人、人事與人才開發人員,以及經營企劃人員。
研討會將於何時舉辦?
研討會將於 2026 年 6 月 23 日(星期二)和 6 月 24 日(星期三)中午 12:00 起線上舉行,為期 30 分鐘。24 日也將提供錄影回放。
參加費用是多少?
本次研討會免費參加。
預期能獲得哪些成效?
預期成效包括:理解騷擾的本質機制、學習建立信任的 5 個習慣,以及建構利用 AI 的實踐訓練體系。